31 лучшая цитата и высказывание Энди Херцфельда

Изучите популярные цитаты и высказывания американского изобретателя Энди Херцфельда.
Последнее обновление: 29 сентября 2024 г.
Энди Херцфельд

Эндрю Джей Херцфельд — американский инженер-программист и новатор, который в 1980-х годах был членом первоначальной команды разработчиков Apple Macintosh. После покупки Apple II в январе 1978 года он работал в Apple Computer с августа 1979 года по март 1984 года, где он был разработчиком системного программного обеспечения Macintosh. После ухода из Apple он стал соучредителем трех компаний: Radius в 1986 году, General Magic в 1990 году и Eazel в 1999 году. В 2002 году он помогал Митчу Капору продвигать программное обеспечение с открытым исходным кодом с помощью Open Source Applications Foundation. Херцфельд работал в Google с 2005 по 2013 год, где в 2011 году он был ключевым дизайнером пользовательского интерфейса Circles в Google+.

американец - изобретатель | Дата рождения: 6 апреля 1953 г.
Apple II не был разработан как обычный продукт. Он везде использовал сумасшедшие трюки.
Я был аспирантом Калифорнийского университета в Беркли, когда купил свой Apple II, и вдруг он оказался намного интереснее, чем школа.
Я сделал несколько продуктов для Apple II, в первую очередь первый небольшой недорогой термопринтер Silent Type. — © Энди Херцфельд
Я сделал несколько продуктов для Apple II, в первую очередь первый небольшой недорогой термопринтер Silent Type.
Люди, работающие над пользовательским интерфейсом, должны обладать эмпатией как ключевой характеристикой. Но если вы пишете драйверы устройств, вам не нужно так хорошо понимать людей.
Как вы знаете, Microsoft в конце концов выхватила золотое кольцо из рук Apple.
Многие думали, что Стив Джобс был генеральным директором Apple, но он никогда им не был, пока не вернулся в Apple в 1997 году.
Я ушел из Apple в апреле 1984 года, вскоре после появления Mac.
Я начал работать в Apple примерно через 18 месяцев после того, как купил свой Apple II.
Меня укусила ошибка свободного программного обеспечения в феврале 1998 года, примерно во время объявления Mozilla.
Я ушел из General Magic в 1996 году, чтобы стать любителем Интернета — у меня дома была линия Т-1. В какой-то момент у меня были все четыре продовольственных банка района залива, размещенные в этом доме.
Скотти услышал, что я подумываю уйти из Apple из-за его действий, поэтому он позвал меня в свой кабинет и спросил, что мне нужно, чтобы остаться? Я сказал, может быть, если бы я мог работать над проектом Mac, который Стив только что принял от Джефа Раскина.
После выпуска Macintosh его следующей целью было превратить остальную часть Apple в группу Mac. Он понял, что остальная часть Apple не была такой творческой или мотивированной, как команда Mac, и что вам нужны менеджеры, а не новаторы или технические специалисты.
Я разработал уникальное программное обеспечение, чтобы опубликовать его в Интернете, которое я называю Folklore Project.
Фактически, когда я впервые получил свой Apple II, первое, что я сделал, это включил и выключил его, включил и выключил, просто потому, что у меня была возможность сделать это, чего у меня никогда не было на компьютере раньше.
Apple была нашим благотворителем при создании General Magic, но примерно через год решили, что они лучше будут General Magic, и попытались заставить нас исчезнуть... что мы в конце концов и сделали, но на это ушло несколько лет.
Но я думаю, что главным вкладом Стива, помимо простого лидерства, является его страсть к совершенству. Он перфекционист. Достаточно хорошо недостаточно хорошо. А также его творческий дух. Вы знаете, он очень, очень хочет сделать что-то великое.
Идеализм действительно помогает преодолеть некоторые из множества препятствий на вашем пути.
Часть работы Стива заключалась в том, чтобы внушить нам, насколько важным будет то, что мы делаем, для всего мира.
Я знал, что Apple II великолепен, когда покупал его, но когда я углубился в детали, меня просто поразил творческий художественный подход, который использовали дизайнеры.
Долгие часы работы в одиночестве помогают, потому что ваше время принадлежит вам. Когда у вас есть семья, ваше время больше не принадлежит вам. Большинству членов команды Mac было около 20 лет, большинство из нас были одиноки, и мы могли посвятить этому свою жизнь.
Но, как правило, для такого проекта, как Mac, у нас был довольно хороший размер. И имеет разные стадии. Команда растет по мере того, как вам приходится писать руководства и проводить тестирование... хотя у Mac не было формального тестирования.
Мы разрабатывали инновационный менеджер личной информации под названием Chandler, но пару лет назад я отказался от этого, чтобы заняться проектом, в основном записывая свои мемуары, вспоминая о разработке Macintosh.
Я был аспирантом Калифорнийского университета в Беркли, когда купил свой Apple II, и вдруг он оказался намного интереснее, чем школа.
Вы покажете мне отличную программу, а я покажу вам страстного человека, стоящего за ней. — © Энди Херцфельд
Вы покажете мне отличную программу, а я покажу вам страстного человека, стоящего за ней.
Часть работы Стива заключалась в том, чтобы внушить нам, насколько важным будет то, что мы делаем, для всего мира.
Apple II не был разработан как обычный продукт. Он везде использовал сумасшедшие трюки
Я начал работать в Apple примерно через 18 месяцев после того, как купил свой Apple II.
После выпуска Macintosh его следующей целью было превратить остальную часть Apple в группу Mac. Он понял, что остальная часть Apple не была такой творческой или мотивированной, как команда Mac, и что вам нужны менеджеры, а не новаторы или технические специалисты.
На самом деле, когда я впервые получил свой Apple II, первое, что я сделал, это включил его и выключил, включил и выключил, просто потому, что у меня была возможность сделать это, чего у меня никогда не было на компьютере раньше.
Это [программирование] единственная работа, которую я могу придумать, где я могу быть и инженером, и художником. В нем есть невероятный, строгий технический элемент, который мне нравится, потому что вы должны очень точно мыслить. С другой стороны, у него есть дикая творческая сторона, где границы воображения являются единственным реальным ограничением.
Я из тех разработчиков, которые любят разбрасывать громоотводы. Чтобы сделать отличную программу, в центре должен быть хотя бы один человек, который вдохнет в нее жизнь. Жестоким образом.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!