Цитата Рэндса

У вас всегда такие разговоры о жизненных навыках о принятии решений. Это просто уверенность в том, что вы принимаете правильные решения и занимаетесь своими делами. В каждом городе есть отвлекающие факторы.

Если мы правильно решаем, что делать, или используем правильную процедуру для принятия таких решений, это должно происходить потому, что решения или процедура основываются на веских причинах, и эти причины состоят в понимании истин о том, что мы должны делать. Поскольку эти истины должны составлять основания для наших решений и поскольку в рациональном порядке причины всегда должны предшествовать основанным на них решениям, условия истинности утверждений о том, что мы должны делать, не могут быть сведены или построены из решений о том, что мы должны делать. что делать, или процедуры принятия таких решений.

Разработка игр для ПК и консолей — это все о чем угодно и только о кухонной раковине. Во многих отношениях вам не нужно принимать дизайнерские решения. Вы делаете все это. Так что мне нравится возвращаться к принятию решений о том, что важно, пока я работаю над игрой.

Части вас умирают с каждым решением, которое вам приходится принимать. Речь идет о принятии решений между плохими решениями и худшими решениями.

Знание истин о том, что хорошо или правильно, или о том, что мы должны делать, — это не то же самое, что решать, что делать. Прежние истины также не могут быть выведены из решений о том, что делать, или о процедурах принятия таких решений, если сами эти процедуры каким-то образом не основаны на понимании истин о том, что мы должны делать.

Помимо принятия решений, руководители делают много вещей. Но решения принимают только руководители. Таким образом, первым управленческим навыком является принятие эффективных решений.

Моя работа вдохновляет. Это сложно. Я считаю, что часть управления, часть принятия решений - на самом деле происходит - происходит довольно естественно. Думаю, у меня отличная команда. Я думаю, мы принимаем правильные решения. Самое сложное в работе — оставаться сосредоточенным. Потому что на вас давят так много требований и решений.

Определение сильного лидерства заключается не в принятии популярных решений. Принимать популярные решения легко — для этого не нужно быть лидером. Определение сильного лидерства заключается в том, чтобы принимать непопулярные, но, тем не менее, разумные решения.

Обычно я довольно хорошо разбираюсь в вариантах, а затем принимаю решения, которые, как я уверен, являются лучшими решениями в данный момент, учитывая информацию, которая у нас есть. Но бывают моменты, когда я думаю, что хотел бы представить себе другой уровень понимания.

Через план молитвы Бог фактически приглашает искупленного человека к полному партнерству с Ним; не в принятии божественных решений, а в осуществлении этих решений в делах человечества. Независимо и по Своей воле Бог принимает решения, управляющие делами земли. Ответственность и полномочия по исполнению и исполнению этих решений Он возложил на плечи церкви.

Люди часто избегают принятия решений из страха совершить ошибку. На самом деле неумение принимать решения — одна из самых больших ошибок в жизни.

Будучи молодым человеком, вы достигаете момента в своей жизни, когда вы чувствуете, что выросли и должны принимать решения, а в вашей жизни нет фигуры отца, которая руководила бы вами в принятии этих решений.

Менеджмент управляет, принимая решения и следя за тем, чтобы эти решения выполнялись.

Направление страны не контролируется одним лицом, принимающим решения наверху. Это массовое движение людей, принимающих множество индивидуальных решений, которые складываются в нечто более широкое.

Каковы шансы, что люди будут принимать разумные решения относительно денег, если им не нужно принимать разумные решения, если они могут разбогатеть, принимая глупые решения? Все стимулы на Уолл-Стрит были неправильными; они по-прежнему все неправы.

Писать роман, когда все идет хорошо, это прекрасно. Вы потеряны в мире, и у вас есть отношения со своим собственным разумом. Кроме того, как писатель, вам не нужно ни на кого кричать. Но, будучи исполнительным продюсером телешоу, все, что у вас есть, это люди, которые приходят к вам с вопросами, а вы принимаете решения, решения, решения.