Цитата Кике Сетьена

Я не согласен, что тренер должен подстраиваться под игроков. Было время, когда я так думал, но это было потому, что я не разбирался в футболе. — © Кике Сетьен
Я не согласен с тем, что тренер должен подстраиваться под игроков. Было время, когда я так думал, но это было потому, что я не понимал футбола.
Я адаптирую свое представление о футболе к своим игрокам, а не адаптирую своих игроков к своему представлению о футболе. Это важно, потому что есть другие игроки, которые должны играть. Игроки – это самое главное в футболе. Я адаптирую свою идею в своих игроках.
Когда я был тренером в «Аяксе», в первой половине сезона игрокам нужно было время, чтобы адаптироваться ко мне, узнать, кто я как человек и как тренер.
Изменения не означают, что вы будете побеждать с новым тренером и добиваться побед, а скорее вызывают нестабильность в команде, так как новому тренеру нужно некоторое время, чтобы игроки адаптировали его новые планы, которые всегда отличаются от планов предыдущего тренера.
Иностранным менеджерам иногда требуется время, чтобы адаптироваться к ним или игрокам, чтобы адаптироваться к ним. Это то, что является одной из таких вещей в футболе.
Я не уверен (делал ли Деметриу что-то не так). Я бы так не подумал… но я не ACC (Австралийская комиссия по расследованию преступлений), я не ASADA. Я футбольный тренер, пытающийся тренировать игру.
Возможно, это звучит странно, потому что я играл со многими крупными игроками, но я никогда не думал: «Хорошо, они перейдут в менеджмент». Может быть, был только один, Уле Гуннар Сульшер, потому что он всегда говорил о футболе, но у меня не было чувств к другим игрокам.
Система зависит от игроков, которые у вас есть. Я играл 4-3-3 с «Аяксом», 2-3-2-3 с «Барселоной» и 4-4-2 с «АЗ». Я гибкий. Хотя философия осталась прежней. Я не думаю, что вы можете адаптировать его ко всем возможным ситуациям. Нужен правильный настрой, а это зависит от того, как игроки видят тренера и наоборот. Тренер является координационным центром команды, но вы должны быть непредвзятыми, как и все игроки. Все должны работать вместе для достижения общей цели.
Моуриньо — тренер титулов, а не футбола. Вернее, не футбольный тренер, если мы понимаем, что спорт — это зрелище или развлечение для тех, кто смотрит его дома или живет на стадионе.
Быть тренером «Барсы» — это не то же самое, что быть тренером в другом клубе, потому что вы должны адаптироваться к философии клуба. В других клубах, возможно, у вас есть свобода адаптировать команду к вашему образу мышления. Здесь дело не в этом.
Если я продолжаю работать тренером, то это потому, что моя страсть и любовь к футболу, к игрокам, все еще со мной.
У каждого профессионального гольфиста есть отдельный тренер для драйва, подходов, паттинга. В футболе у ​​нас один тренер на 15 игроков. Это абсурд.
Имея отца тренером по футболу и бейсболу, я вырос среди бейсболистов колледжа, футболистов колледжа, я просто знал спорт всю свою жизнь.
Всегда хорошо, когда твои игроки рядом с тобой, ты чувствуешь себя прекрасно. Вот именно. Тренер и игроки понимают друг друга, но окружающие не понимают. Но приятно его видеть, приятно видеть всех игроков.
Когда ребята видят, что тренер любит футбол и верит в то, что говорит – он действительно предпочел бы играть с командой, – это вызывает у игроков чувство энтузиазма и доверия к тренеру. Они замечают, что ты один из них.
Каждый может сделать что-то один раз. У вас отличный год, потому что все идет правильно. Но можете ли вы поддерживать его и поддерживать в течение длительного периода времени, как это делали тренер Кэрролл и тренер Сабан?
Игроки самого высокого уровня обладают высоким футбольным интеллектом, поэтому они могут адаптироваться, но в то же время вам нужна структура и представление о том, как вы должны играть по этой системе.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!