Цитата Аарона Леви

Каждая отрасль переживает серьезные изменения в бизнес-моделях и технологиях. — © Аарон Леви
Каждая отрасль переживает серьезные изменения в бизнес-модели и технологиях.
Как правило, технология, обеспечивающая прорыв, разрабатывается в компаниях, применяющих оригинальную технологию. Именно здесь впервые приходит понимание технологии. Как правило, они не могут коммерциализировать технологию, потому что им приходится сочетать ее с инновационной бизнес-моделью, и поскольку они склонны пытаться вывести все свои технологии на рынок через свою первоначальную бизнес-модель, кто-то другой просто берет технологию и меняет ее. мире через инновационную бизнес-модель.
Я работаю в традиционном бизнесе финансовых услуг, но мы в Fidelity видим, что развитие технологий настраивает нашу отрасль на прорыв. Что, если бы эта технология могла сделать для передачи ценности то же, что Интернет сделал для передачи информации?
Я думаю, из-за iPhone и того факта, что у нас теперь есть вездесущий Интернет, наше творчество в сфере стартапов отличается в 10 раз. Каждая отдельная отрасль, каждый отдельный рынок будет в той или иной мере зависеть от технологий. Для стартапов открываются бесконечные возможности, потому что теперь вы можете идти и решать проблемы, которые раньше выглядели так, как будто они не имеют ничего общего с технологиями.
Все бизнес-лидеры должны быть технологами, поскольку в каждой отрасли сейчас на горизонте есть Netflix или Uber, которые угрожают разрушить обычный бизнес. Приложения являются движущей силой этого прорыва, и каждое предприятие должно стать компанией-разработчиком приложений.
Инновации гораздо важнее, потому что сама технология теперь имеет возможность изменить мир к лучшему, пока она не будет встроена в бизнес-модель. Инновация – это сочетание упрощающей технологии и бизнес-модели.
Я не думаю, что пиратство убьет музыкальную индустрию. Но цифровые технологии и возможность скачивания изменят упаковку с компакт-дисков на единый бизнес.
SDN — это серьезный сдвиг в сетевой индустрии. Мы в Juniper считаем, что влияние SDN будет намного шире, чем предполагают другие. Это изменит сетевое взаимодействие и создаст новых победителей и проигравших. Мы внедряем SDN с четко определенными принципами, четырехступенчатой ​​дорожной картой, которая поможет клиентам внедрить SDN в свой бизнес, и первой в сетевой отрасли комплексной бизнес-моделью, ориентированной на программное обеспечение. Мы невероятно рады той ценности, которую SDN принесет нашим клиентам, и стремимся стать лидером отрасли в ходе этого перехода.
Другим видом рынка, подобным технологиям, является здравоохранение. Никто не любит индустрию здравоохранения, но, с другой стороны, все хотят жить дольше. С моей точки зрения, на здравоохранение будет оказываться огромное давление, так как процент ВВП растет с новыми технологиями, старением населения и бизнес-моделью, которая в основном позволяет людям дольше жить, чтобы они потребляли больше продуктов здравоохранения.
Я чувствую, что музыкальный бизнес пожинает то, что посеял. Он проходит через то, через что неизбежно должен был пройти. Это был очень декадентский, очень гламурный бизнес, который долгое время эксплуатировал многих людей, делал что-то неправильно и имел плохую бизнес-модель.
Многие люди скажут: «Какова бизнес-модель Facebook?» Я всегда нахожу этот вопрос забавным. Наша бизнес-модель существует, а именно: мы монетизируем в основном за счет рекламы и немного за счет доходов от подарков, виртуальных подарков, которые есть на нашем сайте. Я думаю, что они по-прежнему являются наиболее многообещающими направлениями в будущем.
Это большое разочарование как лидера биотехнологической индустрии, что со всеми удивительными вещами, которые сделала фармацевтическая промышленность за последние пару десятилетий, мы не добились ни одного крупного прогресса, не разработали ни одного нового химического соединения, одобренного для использования. лечение болезни Альцгеймера.
Цифровая революция размыла отраслевые границы. У вас есть отраслевая конвергенция. У вас есть межотраслевые платформы. И у вас есть руководители, которые оценивают лучших, независимо от отрасли.
Если каждая компания станет технологической, произойдут бизнес-модели и переходы. С точки зрения генерального директора, это будет крупнейший технологический переход всех времен.
Чтобы процветать, все предприятия должны сосредоточиться на искусстве саморазрушения. Вместо того, чтобы ждать, пока конкуренция украдет ваш бизнес, каждый основатель и сотрудник должен быть готов каннибализировать свои существующие потоки доходов, чтобы создать новые. Любое разрушение начинается с самоанализа.
Мы получаем запчасти и услуги как раз вовремя, в последнюю минуту, в Великобританию, и любое серьезное нарушение границ и налогов нанесет огромный ущерб индустрии Формулы-1 в Великобритании.
Подрывная деятельность является важнейшим элементом эволюции технологии: из положительных и отрицательных аспектов подрывной деятельности вырисовывается типичная схема, когда новые технологии выходят на рынок и впоследствии закрепляются.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!