Цитата Аарона Леви

Сосредоточьтесь слишком сильно на краткосрочной перспективе, и вы не получите завтрашних клиентов; слишком сосредоточьтесь на долгосрочной перспективе, и вы не получите сегодняшних клиентов. — © Аарон Леви
Слишком много внимания уделяйте ближайшим перспективам, и вы не получите клиентов завтра, слишком много внимания уделяйте долгосрочным перспективам, и вы не получите сегодняшних клиентов.
Сосредоточьтесь на долгосрочном успехе, но будьте готовы к краткосрочным корректировкам, чтобы достичь его.
Текущий фаст-фуд, который у нас есть, недорог, когда вы его покупаете, но долгосрочные затраты на его употребление и долгосрочные издержки для общества слишком высоки. Эта дешевая еда, если сложить все затраты, оказывается слишком дорогой.
Если бы у меня был постоянный партнер, я не думаю, что стал бы актером. Это было бы слишком большим напряжением; вам нужно слишком много работать, чтобы сбалансировать эту жизнь с семьей, ипотекой и всем прочим - это было бы слишком много.
Привязанность к квартальным доходам несовместима с долгосрочным созданием ценности. Это давление и краткосрочная направленность фондовых рынков мешают публичной компании инвестировать для достижения долгосрочного успеха и, как правило, вынуждают руководителей компаний жертвовать долгосрочными результатами для защиты текущих доходов.
Слишком много инвесторов переоценивают компании в краткосрочной перспективе и недооценивают в долгосрочной.
Если бы у меня был постоянный партнер, я не думаю, что стал бы актером. Это было бы слишком большим напряжением; вам нужно слишком много работать, чтобы сбалансировать эту жизнь с семьей, ипотекой и всем прочим - это было бы слишком много.
Я выхожу из долгосрочного брака и не хочу ввязываться во что-то слишком серьезное или слишком быстрое.
Мы действительно не смотрим на наших конкурентов. Рынок большой. Если вы слишком много внимания уделяете конкурентам, вы можете потерять внимание к клиенту. Если мы сделаем наших клиентов счастливее, мы выиграем.
Я всегда курил, пил и любил слишком много. На самом деле я прожил не слишком долго, но слишком много. Однажды Железный Краб настигнет меня. Тогда я умру от того, что слишком много живу.
Мы слишком много пьем, слишком много курим, слишком безрассудно тратим деньги, слишком мало смеемся, слишком быстро ездим, слишком злимся, слишком поздно ложимся спать, встаем слишком уставшими, слишком мало читаем, слишком много смотрим телевизор. Мы умножили наше имущество, но уменьшили наши ценности. Мы слишком много говорим, слишком редко любим и слишком часто ненавидим. Мы научились зарабатывать на жизнь, но не на жизнь. Мы добавили годы к жизни, а не жизнь к годам.
Сосредоточьтесь на долгосрочной перспективе и всегда делайте то, что правильно для развития компании, а не принимайте краткосрочных решений. И всех пережить.
Часто люди говорят, что не могут основывать свои стратегии на клиентах, потому что клиенты делают необоснованные запросы и потому что клиенты слишком разные. Подобные мнения свидетельствуют о серьезных заблуждениях. Настоящая компания, работающая снаружи, определенно не пытается удовлетворить все потребности своих клиентов. Вместо этого ее менеджеры четко понимают, что их организация может и должна сделать для клиентов, и все, что они делают, они делают хорошо. Они фокусируются.
Я давно понял, что если я сосредоточусь на том, чтобы делать правильные вещи в долгосрочной перспективе, чтобы улучшить жизнь потребителей и клиентов во всем мире, результаты в бизнесе придут.
Мы действительно не смотрим на акции, понимаете? Потому что для нас это долгосрочная перспектива. И поэтому мы очень сосредоточены на долгосрочной акционерной стоимости, а не на краткосрочных вещах.
Ориентированность индексных фондов на долгосрочную перспективу является столь необходимым противовесом краткосрочности, которую предпочитают столь многие участники рынка.
Наша цель не в том, чтобы выйти. На самом деле, если вы поговорите с любым из моих предпринимателей, я обычно говорю: «Не продавайте компанию», когда другие инвесторы хотят ее продать. Я бы предпочел сосредоточиться на создании долгосрочной ценности в строительных компаниях, а не беспокоиться о выходе.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!