Цитата Абхиджита Банерджи

Трагедия УПА не в том, что она ничего не сделала, а в том, что она не в состоянии взять на себя ответственность за то, что она сделала. Промолчав, когда следовало кричать с крыши, и защитив виновных, они уступили ААП вопросы управления.
Выборы в Лок Сабха 2014 года - это битва между программой эффективного управления NDA и неправильным управлением и коррупцией в UPA.
Молчать, держаться подальше от него... это было самым трудным, что я когда-либо делала.
Две самые большие ошибки в разговоре, которые вы можете совершить, — это сказать что-то, когда вы должны промолчать, и промолчать, когда вы должны что-то сказать.
Электронное управление — это простое управление, эффективное управление, а также экономическое управление. Электронное управление прокладывает путь к эффективному управлению.
Любопытно, что молчаливый избиратель всегда был избирателем ААП.
Высшие лидеры добиваются цели с очень небольшим движением. Они учат не многими словами, а несколькими делами. Они держат в курсе всего, но практически не вмешиваются. Они являются катализаторами, и хотя дела не шли бы так хорошо, если бы их не было, в случае успеха они не приписывают себе заслуг. И поскольку они не берут кредита, кредит никогда не покидает их.
Американцы гораздо более замечательны, чем мы думаем. Мы были так заняты тем, что проклинали себя годами. Мы сделали все это, и все же мы не берем на себя ответственность за это.
Когда вы становитесь присутствующим, ваш ум молчит. Повестки дня нет. Вы ни за что не держитесь. Вы ничего не ищете. Вы просто здесь с тем, что есть, и этого достаточно.
Признаком хорошего брака является партнерство и постоянное вдохновение от вашего супруга. У меня так было с Тао. Но конец — это не обязательно трагедия. Оставаться в отношениях, которые больше не работают, — это трагедия. Жить несчастно - вот в чем трагедия.
Жертвоприношение ставит страну выше партии и принципы выше политики. Это не защита беззащитных, защита сильных или молчание перед лицом несправедливости только потому, что вы хотите сохранить свою работу.
Существует отношение, что мы должны быть в состоянии иметь все. Нет, у тебя не должно быть ничего. Я хотел бы вертолет, но я не могу позволить себе вертолет, поэтому я его не покупаю. Люди покупают вещи, которые они не могут себе позволить в кредит. Я купил свой гибрид Ford за наличные.
Я ничего не знал до декабря 2004 года, когда я пошел покупать автомобиль, и мне сказали, что мой кредит арестован, и я не смогу получить машину. У меня все еще есть красный флажок в моем кредите.
Меня спросили, согласен ли я с тем, что трагедия ученого заключается в том, что он способен добиться больших успехов в наших знаниях, которые затем человечество может использовать в целях разрушения. Мой ответ таков: это не трагедия ученого; это трагедия человечества.
По моему опыту, люди, которые быстро завоевывают доверие, лояльность, возбуждение и энергию, перекладывают заслуги на людей, действительно проделавших работу. Лидеру не нужны никакие похвалы... Он все равно получает больше похвал, чем заслуживает.
У Марко Рубио катастрофа с финансами. У него катастрофа с кредитными картами. Когда вы проверите его кредитные карты, взгляните на то, что он сделал с Республиканской партией, когда у него был доступ, что он должен был вернуть, и должно ли что-то произойти, вы поймете это.
После того, как человек побывал в тюрьме, он ценит мелочи: возможность прогуляться, когда захочется, пойти в магазин и купить газету, поговорить или молчать. Простой акт способности контролировать свою личность.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!