Цитата Адама Лашинского

ICG был не столько индексным фондом, сколько собранием венчурных инвестиций, ориентированных на так называемые межкорпоративные интернет-компании. — © Адам Лашинский
ICG был не столько индексным фондом, сколько собранием венчурных инвестиций, ориентированных на так называемые межкорпоративные интернет-компании.
Так много людей в венчурном бизнесе — овцы, которые просто хотят следовать за стадом. Это импульсные инвесторы, покупающие крайне неликвидные инвестиции. Это рецепт катастрофы.
Большое преимущество нашей венчурной компании перед хедж-фондом или взаимным фондом заключается в том, что мы запираем наши деньги на 13 лет. Таким образом, предприятие может входить и выходить из моды четыре раза, и мы можем инвестировать в одну из этих компаний, и это нормально, потому что мы можем придерживаться курса.
Некоторые люди возразят противной стороны: что бизнес бизнеса есть бизнес, и компании должны быть сосредоточены только на прибыли. Но в современном мире я не думаю, что корпорации могут быть сосредоточены только на прибыли, потому что они неразрывно связаны с сообществами, которым они служат. Я не верю, что вы можете быть лидером в своей отрасли, не будучи лидером в своем сообществе. Это фундаментальный сдвиг в том, как вы думаете о бизнесе.
Когда интернет-компаний было не очень много, предложение интернет-компаний на рынке было небольшим, а аппетит на них был большим. Поэтому, если вы занимались созданием интернет-компаний в 1996-98 годах, у вас был рынок, который обеспечивал массовый спрос на это.
Компания Northleaf рада, что ее выбрали для управления новым фондом. Мы с нетерпением ожидаем реализации долгосрочной стратегии фонда по созданию портфеля высокопотенциальных венчурных фондов с масштабом и ресурсами для реализации своих планов, поддержки успешных быстрорастущих компаний и получения прибыли мирового класса.
В Индии почти слишком много венчурного капитала — есть проблемы с начальным капиталом, но для венчурного капитала здесь много денег в погоне за сделками.
Я партнер CrunchFund, венчурной компании, инвестирующей во многие стартапы по всему миру. Я также являюсь партнером с ограниченной ответственностью во многих других венчурных фондах, которые инвестируют собственные стартапы.
Мы, вероятно, одна из немногих интернет-компаний B2B, которые улучшили свои финансовые результаты.
Я поражен потенциалом большего числа компаний, использующих интегрированные благотворительные инициативы на более ранних этапах своего жизненного цикла. Что, если бы это было сделано в еще более массовом масштабе? Подумайте, что произойдет, если крупная венчурная компания потребует от компаний, в которые она инвестировала, вложить 1% своего капитала в фонд, обслуживающий сообщества, в которых они ведут бизнес.
Самый большой секрет венчурного капитала заключается в том, что наилучшая инвестиция в успешный фонд равна или превосходит всю остальную часть фонда вместе взятых.
Большинство моих инвестиций во взаимные фонды — это индексные фонды, примерно 75%.
В то время как микрофинансирование сосредоточено на небольших займах для женщин с низким доходом, Acumen Fund больше похож на фонд венчурного капитала.
Венчурный капитал — это динамичный и управляемый людьми бизнес.
Всегда есть важная работа, которую нужно выполнить. Нужно открыть дверь продаж, открыть кредитную линию, найти нового важного сотрудника или освоить бизнес-технику. Венчурный инвестор всегда должен быть на связи, чтобы посоветовать, убедить, отговорить, подбодрить, но всегда помочь построить. Тогда венчурный капитал становится настоящим творческим капиталом, обеспечивая рост компании и финансовый успех инвестирующей организации.
Куда бы вы ни отправились в галактике, вы можете найти продовольственный бизнес, бизнес по строительству домов, военный бизнес, мирный бизнес, управленческий бизнес и так далее. И, конечно же, дело Бога, которое называется «религия» и которое представляет собой особенно предосудительное направление деятельности.
Расширение возможностей инноваций требует долгосрочных инвестиций, которые связывают капитал на годы и годы. Таким образом, компании используют капитал для создания большего капитала, и, следовательно, мир наводнен капиталом, но инноваций, которые нам нужно продвигать, там нет.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!