Независимо от организации, цели или миссии, вы должны делать это через людей. У меня так было с моей первой команды. Я работаю, чтобы понять людей, их взгляды и потребности, а также то, как выполняются задачи. Это взаимодействие может заставить меня изменить свое руководство или способ делегирования. Это также дает мне возможность узнать, какие цели преследуют люди и как я, как их начальник, могу облегчить их будущее таким образом, чтобы помочь не только им, но и кораблю или организации.