Цитата Адены Фридман

Способность оказывать влияние, создавать изменения и управлять стратегией организации — это то, что меня действительно волнует. — © Адена Фридман
Способность оказывать влияние, создавать изменения и управлять стратегией организации — это то, что меня действительно волнует.
Я думаю, нам действительно нужно движение, чтобы определить, как массовая культура понимает проблемы, волнующие феминисток. Когда я думаю о ЛГБТ-движении, например, у них была действительно преднамеренная стратегия, чтобы попытаться изменить образы и представление ЛГБТ в СМИ и культуре. Это действительно изменило циферблат в политическом плане. Это то, что нужно женскому движению — стратегия, которая может способствовать изменению сознания и культуры.
Умный стратег позволяет событиям формировать стратегию. Хорошие реакции могут стать отличной стратегией. Стратегия предполагает конкуренцию целей, а риск представляет собой разницу между этими целями и способностью организации их достичь. Так что часть риска создается стратегией.
ИТ-организация не может управлять цифровой трансформацией или возглавлять ее. Это должно исходить из бизнеса и бизнес-стратегии, потому что они имеют основополагающее значение для развития компании или организации.
Каждый человек имеет возможность влиять на изменения. Я благодарен за то, что мой голос имеет значение, и я могу влиять на изменения. Но более того, во мне заложен определенный активизм.
Мне нравится работать с Алисией Киз, потому что это не просто возможность станцевать для меня; Я думаю, что способность интерпретировать это волнует меня больше всего.
Что меня действительно волнует, так это производство. Я прихожу туда и меняю много вещей.
Общая беспомощная стратегия борьбы с ИГИЛ в Сирии и Ираке позволила исламистской организации расширить свои владения и вытеснить все больше религиозных меньшинств.
Я думаю, что для меня возможно подойти ко всей проблеме с более широкой точки зрения. Когда вы смотрите на что-то глазами организации, будь то религиозная организация, политическая организация или общественная организация, если вы смотрите на это только глазами этой организации вы видите то, что организация хочет, чтобы вы видели. Но вы теряете способность быть объективным.
Для меня было очень важно создать что-то, что создало бы наследие. Я хотел сделать что-то, что имело бы возможность заработать миллиарды долларов — действительно имело бы возможность это сделать.
Когда вы действительно пытаетесь внести серьезные изменения, вы не хотите, чтобы люди были захвачены эмоциями, потому что изменения — это не эмоции. Потому что изменение — это не эмоции. Его реальная работа, организация и стратегия — это правда. Я имею в виду, что вы привлекаете людей вдохновением, но затем вы должны засучить рукава и пойти на жертвы, и у вас должна быть структура.
Что меня действительно взволновало в Tylko, так это тот факт, что он устраняет разрыв между традициями и технологиями. Это расширяет возможности дизайнера по созданию языка, созданию идей, набору пропорций, набору деталей и применению их в очень широком диапазоне приложений.
Дик Кларк оказал большое влияние на мою карьеру; он очень помог мне со всей своей организацией, и они были потрясающими для меня во всех отношениях - но в одном я действительно не согласился с ним, когда он сказал, что то, чем я занимаюсь, поп-музыка, - это одноразовая форма искусства.
Меня волнует просмотр действительно хорошего фильма, потому что нам хочется встать с дивана, пойти что-нибудь снять и сыграть в сцене. И музыка волнует меня, потому что она приводит меня в состояние ума, каким бы оно ни было.
Изменение стратегии предполагает наличие стратегии. Я не вижу стратегии, которая касается - которая касается остроумия в отношении ИГИЛ в целом. В Ираке есть своего рода стратегия борьбы с этим. Не уверен, что в Сирии есть. А Ливия - это вообще другая проблема.
У меня есть концепция альбома под названием «Стратегия выхода», которая может быть одной из моих последних. Это термин, который они используют в бизнесе, когда вы строите компании. Вы создаете стратегию выхода, когда создаете компанию. Вы не ждете, пока вам не исполнится пять лет; вы создаете стратегию выхода, когда создаете компанию.
Чего я действительно хочу, так это студентов, которые хотят сотрудничать с другими людьми, быть частью организации и влиять на людей, чтобы они могли делать то, что иначе организация не смогла бы сделать.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!