Цитата Адриана Гостика

Великие лидеры в нашем исследовании относились к своим людям как к партнерам в организации. Это означало, что они создавали для своих людей чувство связи, обучая их тому, как их работа влияет на более крупную организацию. И они показали им возможности роста, как они могут расти и развиваться вместе с компанией.

Адриан Гостик

Темы цитат

Создана связь компанией Развивайте великого великого лидера Великие лидеры растут Рост Как влияет на рабочие места Более крупным лидерам нравятся значащие возможности Организация Наши партнеры Чувство людей Исследование Обучение их Лечение

Цитата Автор

Адриан Гостик
, британец, автор
Родился: 8 сентября 1965 г.

Единственный самый действенный способ повлиять на организацию — сосредоточиться на развитии лидерских качеств. Потенциал организации, которая набирает хороших людей, воспитывает их как лидеров и постоянно развивает, практически безграничен.

Джон С. Максвелл

Вы должны развить чувство того, что вы можете внести, что выходит за рамки одной компании или организации. Карьерный путь сегодня, скорее всего, будет включать переход от организации к организации, создание картины восходящих кругов, а не вертикальной лестницы. На самом деле, вертикальное продвижение в одной организации, скорее всего, отдалит вас от ваших самых сильных областей компетенции.

Дэн Миллер

Вырастите лидера — вырастите организацию. Компания не может расти снаружи, пока ее лидеры не вырастут внутри.

Джон С. Максвелл

Гораздо труднее обнаружить одинокого волка, чем кого-то, кто связан с более крупной организацией, кто проводит собрания по планированию и звонит людям в организации. Вот как на самом деле развился джихад в Соединенных Штатах.

Питер Берген

Женский спортивный фонд занимает уникальное положение в развитии возможностей для девочек и женщин всех способностей быть активными, будь то отдых или соревнование, и я рада помочь этой организации повлиять на еще большее количество жизней. Для меня большая честь продолжать создавать наследие, созданное Билли Джин Кинг и всеми нашими лидерами.

Анджела Руджеро

Большой объем знаний в любой организации — это то, что мы называем знанием задачи. Это вещи, которые люди, которые были там долгое время, понимают важность, но они могут не знать, как о них говорить. Ее часто называют культурой организации.

Говард Гарднер

Многие компании действуют скорее из командно-административной среды — они решают, что должно произойти в штаб-квартире, и заставляют организацию действовать. Здесь это не работает, потому что на самом деле контроль принадлежит сообществу пользователей. Так что мы разрешаем, а не направляем. Мы думаем о наших клиентах как о людях, а не о кошельках. И это влияет на то, как мы управляем компанией. Мы сотрудничаем с нашими клиентами и позволяем им использовать компанию там, где они считают ее наиболее полезной.

Мэг Уитман

Будучи предпринимателем, я люблю помогать людям, и я думаю, что с помощью продуктов, которые мы разрабатываем в моей компании, мы сможем помочь многим людям. Поможет ли им преодолеть трудности технологии и использовать ее. Или помощь сотрудникам, создание новых рабочих мест, новых возможностей для людей, которые работают в моей компании.

Ануше Ансари

Независимо от организации, цели или миссии, вы должны делать это через людей. У меня так было с моей первой команды. Я работаю, чтобы понять людей, их взгляды и потребности, а также то, как выполняются задачи. Это взаимодействие может заставить меня изменить свое руководство или способ делегирования. Это также дает мне возможность узнать, какие цели преследуют люди и как я, как их начальник, могу облегчить их будущее таким образом, чтобы помочь не только им, но и кораблю или организации.

Майкл Маллен

Наша позиция всегда заключалась в том, что если вы нанимаете хороших людей и обеспечиваете хорошую заработную плату и хорошую работу, и более того, если вы обеспечиваете карьеру, то с вашей компанией произойдут хорошие вещи. Я думаю, мы можем сказать, что это было доказано качеством людей, которые у нас есть, и тем, как они построили нашу организацию.

Джеймс Синегал

Лидерство — это выбор. Это не звание, это выбор. Я знаю многих людей, которые находятся на вершине своей организации и обладают властью. Мы должны делать то, что они говорят, потому что они имеют над нами власть. Но они не лидеры. Мы бы не последовали за ними. Они могут быть на вершине компании, но они не лидеры.

Саймон Синек

Вот в чем заключается план Ромни: как создать рабочие места, как взять под контроль этот долг и дефицит, как возродить малый бизнес, чтобы мы могли создавать рабочие места, и как обеспечить рост и возможности для общества вместо этой классовой войны. , вместо того, чтобы говорить с людьми так, как будто они застряли в каком-то классе или жизненном положении.

Пол Райан

Вы просто не можете быть осторожными в стартапе. Вы должны идти на это при каждом удобном случае. И если лидер организации встревожен, его или ее страх пронизывает всю организацию. Все идет сверху в компании. Поэтому, если вы открываете компанию или строите ее, столкнитесь со своими страхами и преодолейте их. Это критически важно для вашей компании.

Фред Уилсон

Великие лидеры помогают своим людям увидеть, как они могут напрямую повлиять на цели компании и на свои личные цели.

Чип Конли

Компания представляет собой многомерную систему, способную к росту, расширению и саморегулированию. Следовательно, это не вещь, а совокупность взаимодействующих сил. Любая теория организации должна быть способна отразить многогранность компании, ее динамизм и базовую упорядоченность. При пересмотре организации компании или при реорганизации компании ее следует рассматривать как единое целое, как целостную систему.