Цитата Алана Борового

Я, например, не прошу работодателей любить чернокожих, евреев или коренных жителей; Я прошу работодателей нанимать квалифицированных членов этих групп, нравятся они им или нет. — © Алан Боровой
Я не прошу работодателей, например, любить черных, евреев или местных жителей; Я прошу работодателей нанимать квалифицированных членов этих групп, нравятся они им или нет.
Работодатели, как и большинство людей, склонны доверять своей интуиции. Но когда работодатели решают, кого нанять, они доверяют этой интуиции гораздо больше, чем следовало бы.
В университетах мы учим вас тому, что, по нашему мнению, вам нужно знать. И работодатели узнают, когда нанимают людей, что студенты не научились тому, чему мы должны были научиться. Предложения онлайн-обучения, такие как Университет Феникса, поддерживают отношения с работодателями и учат тому, что вам нужно знать.
Если вы спросите, кто является заказчиком образования, заказчиками образования является общество в целом, работодатели, которые нанимают людей, и тому подобное. Но в конечном итоге я думаю, что клиенты — это родители. Даже не ученики, а родители. Проблема, которая у нас есть в этой стране, заключается в том, что клиенты ушли. Клиенты перестали обращать внимание на свои школы, по большей части.
Человек, который пытается заставить рабочих поверить в то, что их работодатели являются их естественными врагами, на самом деле является злейшим врагом рабочих. Ибо вчерашние работники являются сегодняшними работодателями, а сегодняшние работники могут и будут отчасти завтрашними работодателями.
Доктрина новых лейбористов, согласно которой обучение навыкам является обязанностью работодателей, была ошибочной. Идея о том, что работодатели должны взять на себя большую роль, игнорирует тот факт, что у работодателей нет стимула обучать сотрудников увольняться. Вряд ли можно ожидать, что Tesco будет обучать кассиров медсестер стоматолога.
Чернокожие работодатели так же негативно, как и белые работодатели, относятся к городским рабочим.
Военнослужащие не требуют от нас многого. Они просят, чтобы их хорошо дрессировали. Они просят, чтобы их хорошо экипировали, и они просят, чтобы их хорошо вели. И если с ними что-то случится, они просят нас позаботиться об их семьях.
Многие люди, совершающие похвальные поступки, отказываются показывать это. Это ошибка. Хотя все мы восхищаемся скромностью, тем не менее существует великая национальная потребность сделать все возможное, чтобы донести до рядовых слоев народа, что все работодатели и все богатые люди не являются мелкими, корыстными, эгоистичными скрягами, а что многие из них берут наслаждение делать полезные вещи для других... Недостатки работодателей постоянно выставляются напоказ. Почему бы не дать публике ознакомиться с лучшей стороной, которой обладает большинство нынешних работодателей?
Не спрашивай меня, любимый, что такое любовь? Спросите, что хорошо у Бога наверху; Спросите у великого солнца, что такое свет; Спросите, что такое тьма ночи; Просите грех того, что может быть прощено; Спросите, что такое счастье небес; Спросите, что такое безумие толпы; Спросите, какова мода на саван; Спроси, в чем сладость твоего поцелуя; Спросите себя, что такое красота.
Факты показывают, что даже сейчас, когда работодателям запрещено присваивать чаевые, многие продолжают это делать. Исследование рабочих в трех крупных городах США показало, что у 12 процентов работников, получающих чаевые, их работодатели или начальники украли чаевые. С таким большим количеством незаконных краж чаевых становится ясно, что, когда работодатели могут легально прикарманить чаевые, многие это сделают.
Отсутствие обязательного тюремного заключения для работодателей, нанимающих нелегалов.
Угадайте, что происходит, когда вы повышаете цену найма? Вы получаете меньше этого. Почему мы хотим, чтобы мелким работодателям было сложнее нанимать людей?
Мы не можем позволить работодателям в Германии платить почасовую заработную плату в размере 50 центов и перекладывать оставшуюся часть бремени на налогоплательщиков. Ведь мы хотим создавать рабочие места, а не открывать магазин самообслуживания для находчивых работодателей.
Для некоторых людей работа — единственное убежище от жестокого обращения. Таким образом, всех работодателей в больших и малых предприятиях, будь то в государственном или частном секторе, следует поощрять к созданию безопасных мест на работе, где сотрудники, страдающие от домашнего насилия, могут поговорить с человеком, обладающим соответствующей квалификацией, который может дать совет и предложить поддержку.
Когда мы говорим о минимальной заработной плате, мы должны спросить себя, что мы должны как нашим работникам, так и работодателям. Я думаю, что мы обязаны им быть справедливыми.
Меняющаяся экономическая ситуация, меняющийся глобальный рынок означают, что работодатели постоянно поднимают планку. Перед системой образования стоит задача выдвигать все более высокие стандарты, чтобы оправдать ожидания работодателей.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!