Цитата Алана Паломо

Есть очень четкая разница между действительно замечательным лейблом DIY и компанией по производству безалкогольных напитков, автомобильной компанией или брендом одежды, и вы всегда будете понимать эту разницу.
Мамы знают разницу между бульоном и консоме. И чем отличается булат от ситца. И разница между винилом и Naugahyde. И разница между домом и домом. И разница между романтиком и сталкером. И разница между камнем и наковальней.
Как и у любой крупной компании, у них есть торговая марка, и они должны продолжать ее расширять. Потому что на самом деле нет большой разницы между их поиском (движком) и чьим-либо еще.
Многие начинающие основатели не понимают разницы между потенциалом общего адресуемого рынка (TAM) и очень ограниченной частью, которую они могут надеяться захватить. Ни одна компания никогда не захватывает весь рынок, на котором она является пионером. Инновации не возникают в вакууме, и другие начнут работать сразу же, как только вы определите свой потенциал.
В течение многих лет компания была известна как производитель женской обуви. Затем мы добавили мужскую одежду, рубашки и обувь, и люди стали воспринимать нас как мужской бренд.
Если есть автомобильная компания, а у вас есть другая автомобильная компания, вы не прекращаете строить свою машину и компанию только потому, что есть другие.
Лидеры 5-го уровня отличаются от лидеров других уровней тем, что в них прекрасно сочетается личное смирение и исключительная профессиональная воля. Поймите, что они очень амбициозны; но их амбиции, в первую очередь, направлены на успех компании. Они понимают, что самый важный шаг, который они должны сделать, чтобы стать лидером 5-го уровня, — это подчинить свое эго интересам компании. Когда их приглашают на интервью, эти лидеры согласятся только в том случае, если речь идет о компании, а не о них.
Инвесторы должны помнить, что есть разница между хорошей компанией и хорошими акциями. Ведь можно купить хорошую машину, но заплатить за нее слишком много.
Apple как компанию очень легко понять. На самом деле это не сложная компания.
Разница между песчаной ловушкой и водной преградой такая же, как между автокатастрофой и авиакатастрофой. У вас есть шанс оправиться от автомобильной аварии.
Если у меня есть что сказать светскому американскому народу, так это то, что мир не разделен на страны. Мир не делится на Восток и Запад. Ты американец, я иранец, мы не знаем друг друга, но разговариваем вместе и прекрасно друг друга понимаем. Разница между вами и вашим правительством намного больше, чем разница между вами и мной. И разница между мной и моим правительством намного больше, чем разница между мной и вами. И наши правительства очень похожи.
Разница между мной и другими талантами, покинувшими WWE, в том, что я ушел из компании. В большинстве других ситуаций компания уволила их или не захотела иметь с ними дело.
Принципиальная разница между раем и адом заключается в компании, которую вы там держите.
Разница между хорошим изображением и посредственным изображением сводится к миллиметрам — разница небольшая, небольшая, но существенная. Я не думал, что есть такая большая разница между фотографами. Очень маленькая разница. Но это небольшая разница, которая имеет значение, может быть,
Единственный способ построить хорошую компанию — это по одному удовлетворенному клиенту за раз. Однако, чтобы построить великую компанию, мы должны добавлять по одному фанату за раз. Разница в том, что довольный клиент вернется, а восторженный поклонник не только вернется, но и станет частью вашей команды по продажам. Есть большая разница!
В начинающей автомобильной компании все, что вы делаете, должно делаться иначе, чем в традиционной автомобильной компании. И главная причина в том, что все эти крупные автомобильные компании работают как гигантские хорошо смазанные машины — вы можете поставить очень опытного руководителя, и все, что ему нужно делать, это следить за тем, чтобы машина продолжала работать.
Между Ромни и Обамой и мной есть очень четкая разница.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!