Цитата Алана Смита

Возможно, я слишком эмоционален, чтобы быть менеджером. Вы любите своих игроков, не так ли? И я не уверен, что смогу их оставить. Я знаю, каково это. — © Алан Смит
Я могу быть слишком эмоциональным, чтобы быть менеджером. Вы любите своих игроков, не так ли? И я не уверен, что мог бы оставить их. Я знаю каково это.
Бейсбол — простая игра. Если у вас есть хорошие игроки и вы держите их в правильном настроении, менеджер добился успеха. Игроки делают менеджера. Никогда не бывает иначе. Управление — это не бег, драка или воровство. Менеджмент — это заставлять игроков выкладываться на сто процентов год за годом. Игрок не обязан любить менеджера и не обязан уважать менеджера. Все, что ему нужно сделать, это соблюдать правила. Талант — это одно. Возможность поехать с весны по октябрь — это другое. Вы только что попали в положение, в котором у вас нет позиции.
Я люблю обнимать своих детей. Я люблю говорить им, что люблю их каждый день перед тем, как они уйдут в школу или перед тем, как я уйду на работу. И я думаю, что самое важное, что вы можете сделать как отец, это убедиться, что ваши дети знают, что их любят.
Гарри Реднапп — фантастический тренер. Он знает, как разговаривать с игроками. Вам нужна эта вера от вашего собственного менеджера. Он говорит вам просто пойти туда и делать свое дело. Это то, что у Гарри есть больше, чем у кого-либо еще.
Убедитесь, что вы говорите людям, которых любите, что вы их любите. Громко и часто. Никогда не знаешь, когда может быть слишком поздно.
Я сам был менеджером клуба, хотя у меня было не так много игроков, ушедших в сборную.
Удивительно, насколько разумно тело. Хотя, возможно, мы могли бы обойтись без любви. Я думаю, что это переоценено, и я думаю, что это слишком сложно. Вы должны любить только своих детей; это необходимо, потому что иначе вы можете убить их. Но любить мужчину? Это переоценено, и это слишком сложно, и я никогда, никогда не буду делать это снова.
А как узнать, что ты делаешь что-то правильно? Откуда ты это знаешь? Это так. Что я знаю сейчас, так это то, что чувства на самом деле являются вашей системой GPS на всю жизнь. Когда вы должны что-то делать или не должны что-то делать, ваша система эмоционального руководства дает вам знать. Хитрость заключается в том, чтобы научиться сдерживать свое эго за дверью и вместо этого начать проверять свою интуицию.
Если вы не уверены, что сможете любить своих детей, пожалуйста, не заводите их, потому что они могут вырасти и убить нас.
Если бы твоя мать не умела любить себя или твой отец не умел любить себя, то они не смогли бы научить тебя любить себя. Они делали все, что могли, с тем, чему их учили в детстве.
Есть только две вещи, которые должен знать менеджер: когда менять питчеров и как ладить со своими игроками.
Если вы хотите освободить кого-то, любите его. Не любить его — это опасно. Если вы любите своих детей, вы постоянно присутствуете в их жизни. Оставь их в покое! Позвольте им расти и делать некоторые ошибки. Скажите им: «Вы можете вернуться домой. Мои руки здесь — и мой рот тоже». Когда вы действительно любите их, вы не хотите обладать ими. Вы не говорите: «Я люблю тебя и хочу, чтобы ты был со мной».
Если бы любовь могла заставить мои собственные мысли переступить через край мира и вне времени, то разве я не мог бы видеть, как даже божественное всемогущество могло бы силою своей любви склониться к миру? ... как он мог бы, потому что он мог познать свои собственные создания только по состраданию, облечься в смертную плоть, стать человеком и ходить среди нас, принять нашу природу и нашу судьбу, терпеть наши ошибки и нашу смерть?
Ты вроде как никогда не покидаешь «Арсенал». Сколько камбэков вы делаете? В какой-то момент это окажется плохим ходом. Мы все любим первого Рокки, но я не слишком уверен в последнем.
Когда Иисус говорит, что вы должны оставить свою семью, чтобы следовать за Ним, он не обязательно имеет в виду физическое. Он имеет в виду оставить свою зависимость от них, сделать эмоциональный разрыв с ними.
В глубине души ваши игроки должны знать, что вы заботитесь о них. Это самое главное. Мне никогда не сойдет с рук то, что я делаю, если игроки почувствуют, что я не забочусь о них. Они знают, что в конце концов я на их стороне.
Менеджер сам по себе. Он не может смешиваться со своими игроками. Мне нравились мои игроки, но я не мог общаться с ними, поэтому проводил много времени в одиночестве в своем гостиничном номере. Эти четыре стены как бы окружают тебя.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!