Цитата Алекса Беренсона

Некоторые крупные банки по-прежнему опасаются венчурного капитала. — © Алекс Беренсон
Некоторые крупные банки по-прежнему настороженно относятся к венчурному капиталу.
В Индии почти слишком много венчурного капитала — есть проблемы с начальным капиталом, но для венчурного капитала здесь много денег в погоне за сделками.
Разделение банков и инвестиционных банков прямо сейчас в рамках Гласса-Стигалла будет иметь очень большие последствия для ликвидности, рынков капитала и способности банков предоставлять необходимое кредитование.
Среди крупнейших банков показатели достаточности капитала остаются хорошими, и я не ожидаю серьезных проблем. . . . среди крупных международных банков, которые составляют значительную часть нашей банковской системы.
Нам нужно отказаться от венчурного капитала как занятия и сосредоточиться на использовании капитала как на способе делать действительно большие ставки на вещи, которые кажутся совершенно дерзкими.
Мне нравится большинство венчурных капиталистов, которых я знаю; это умные ребята с благими намерениями, которым искренне нравится помогать предпринимателям добиваться успеха. И я люблю венчурный капитал и инвестиционный капитал всех категорий — его экономический эффект доказан. Чем больше, тем лучше.
Пока крупным банкам разрешено оставаться крупными, их политическое влияние на Вашингтон будет оставаться большим. И до тех пор, пока их политическое влияние остается большим, налогоплательщики и экономические счета за следующий беспорядок, который они создадут, будут большими.
Какими бы ни были потенциальные подводные камни, банки с большим энтузиазмом относятся к венчурному капиталу, особенно к новым компаниям с большими перспективами в таких областях, как здравоохранение и технологии.
Нам нужно, чтобы правительство заставило банки время от времени списывать все свои безнадежные активы, а затем рекапитализировало себя, предпочтительно за счет частного капитала. Те банки, которые не могут собрать достаточный капитал, должны быть конфискованы, а их вклады распроданы.
Я признаю, что никогда не следует недооценивать способность банков уничтожать огромные суммы накопленного капитала и временно сокращать предложение. Ведь капитал – это накопленные сбережения человечества. А банки — большие мастера уничтожать огромные суммы капитала с большой регулярностью.
Я часто говорю, что планирование политики очень похоже на фирму венчурного капитала. Венчурная фирма видит интересную идею и вкладывает в нее деньги; в политическом планировании мы ищем многообещающие идеи, а затем ставим за ними контакты и отношения.
Сколько из компаний-единорогов на самом деле являются прозаическими предприятиями — например, предоставлением лимузинов или арендой комнат в вашем доме? Первоначальные венчурные капиталисты из 70-х зарабатывали деньги и создавали репутацию своих брендов, используя большой ум с небольшим капиталом, а не маленький ум с большим капиталом, и вот что происходит с этими единорогами. Это никогда не работало и не сработает в этот раз. Он не приносит прибыли венчурного качества и никогда не принесет.
Что мы предпочитаем делать, так это управлять нашим инвестиционным банком таким образом, каким раньше были инвестиционные банки, то есть быть посредником — кем-то, кто здесь, чтобы подбирать людей, которым нужен капитал, к людям, у которых есть капитал, — а не позиционировать себя на центр этого, занимая большие позиции на торговой позиции.
Неудивительно, что банковский капитал регулируется. Когда займы и кредиты приносят прибыль, у банков возникает соблазн расширить свои операции и занять слишком много по отношению к своему капиталу, что фактически снижает эффективность потенциальной подушки безопасности капитала.
Банкам не нужны определенные классы активов, и это создает возможности для прямых инвестиций, хедж-фондов и Силиконовой долины. В данном случае я думаю, что он имел в виду некоторые европейские банки, которые теряют активы, а крупными покупателями, вероятно, будут не крупные американские банки. У кого-то вроде Blackstone может быть очень хороший шанс купить эти активы, использовать их, взять немного взаймы и сделать там что-то хорошее.
Я читал лекции, а также был консультантом международных финансовых компаний, как прямых, так и крупных венчурных фондов.
Всегда есть важная работа, которую нужно выполнить. Нужно открыть дверь продаж, открыть кредитную линию, найти нового важного сотрудника или освоить бизнес-технику. Венчурный инвестор всегда должен быть на связи, чтобы посоветовать, убедить, отговорить, подбодрить, но всегда помочь построить. Тогда венчурный капитал становится настоящим творческим капиталом, обеспечивая рост компании и финансовый успех инвестирующей организации.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!