Цитата Алекса Беренсона

Потенциальные фармацевтические компании должны либо производить лекарства, выдерживающие федеральную проверку, либо демонстрировать ценность своих данных для других компаний, либо прекращать свою деятельность. — © Алекс Беренсон
Потенциальные фармацевтические компании должны либо производить лекарства, выдерживающие федеральную проверку, либо демонстрировать ценность своих данных для других компаний, либо прекращать свою деятельность.
Я думаю, что мы все можем учиться на том, что делают умные компании. Моя цель — продемонстрировать, что возможно даже в трудные экономические времена. Это период больших потрясений в бизнесе, но это также означает, что пришло время попробовать что-то новое. Это станет вызовом для существующих компаний. Но поведению умных компаний можно научиться.
При отборе инженеров из других компаний разумно ценить инженеров из великих компаний больше, чем инженеров из посредственных компаний.
Большинство компаний не хотят, чтобы их данные смешивались с данными других клиентов. Маленькие компании это терпят.
Выйдите и соберите данные, и вместо того, чтобы получить ответ, просто посмотрите на данные и посмотрите, говорят ли они вам о чем-нибудь. Когда нам позволяют делать это с компаниями, это почти волшебство.
По сути, UBR — это пережиток более раннего видения UDDI. Первоначальное видение UDDI было стандартом, который помог бы компаниям вести бизнес друг с другом автоматизированным способом. Идея заключалась в том, что компании могли бы публиковать информацию о том, как они хотят взаимодействовать, а другие компании могли бы найти эту информацию и использовать ее для установления отношений.
Хотя я поддерживаю выдачу патентов фармацевтическим компаниям для возмещения их инвестиций и поощрения инноваций, компании, которые используют эту добрую волю для создания монополии, должны быть остановлены.
Страховым компаниям, фармацевтическим компаниям придется раскошелиться, отчасти потому, что прямо сейчас они получают огромные субсидии.
Подавляющее большинство компаний не выходят на биржу и чеканят десятки миллионеров. И большинство компаний не раздают опционы на акции; частные компании, как правило, очень жестко относятся к собственности.
Демократы считают, что мы должны провести комплексную реформу здравоохранения, которая включает предоставление федеральному правительству полномочий вести переговоры о снижении цен с фармацевтическими компаниями.
У меня есть одна проблема с фармацевтическими компаниями: они не публикуют все свои данные.
Я думаю, вы должны усвоить, что за каждой акцией стоит компания, и что есть только одна реальная причина, по которой акции растут. Компании переходят от плохих к успешным, или маленькие компании вырастают до крупных компаний.
Я никогда не буду должен денег, потому что каждый раз, когда я получаю доллар, я вкладываю его в другой бизнес, будь то покупка товаров или развитие других компаний. У вас нет денег; у вас есть компании. Это одна бизнес-модель. Это мое. И я общаюсь только с другими людьми, которые вкладывают свои собственные деньги, потому что только они могут общаться.
Когда я был в Сенате штата Мэн и предложил Maine RX — план по снижению стоимости рецептурных препаратов путем принуждения фармацевтических компаний к переговорам — многие люди говорили мне, что это слишком большая идея, и мы не сможем преодолеть противодействие со стороны фармацевтические компании.
В первую очередь я интересовался маркетингом, и моей целью было улучшить его теории, методы и инструменты. Вначале я настаивал на том, чтобы компании ориентировались на потребителя и занимались созданием ценности. Я не обращал особого внимания на социальную ответственность бизнеса до недавнего времени. Теперь я настаиваю на том, чтобы компании обращались к тройной цели: люди, планета и прибыль. Я обнаружил, что компании слишком увлечены максимизацией прибыли в краткосрочной перспективе, и им нужно больше инвестировать в устойчивое мышление.
На самом деле компании намного лучше, чем правительства и другие бюрократические структуры, организуют целостно и эффективно чрезвычайно сложный путь от исследования молекул до доставки лекарств пациентам. Уже при разработке концепции и выборе исследовательских проектов компании будут предвидеть все проблемы, которые им необходимо будет преодолеть, чтобы добиться реального воздействия на здоровье. Бюрократические организации, напротив, очень плохо справляются с такой оптимизацией.
К сожалению, из-за бюрократических проблем на федеральном уровне многим другим небольшим вашингтонским компаниям отказывают в федеральном финансировании, которое помогло бы перенести их идеи из их лабораторий в наши дома и больницы.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!