В этот исторический момент миллионы «работающих отцов» желают делать то, на что, по их мнению, они не имеют права: быть более преданным отцу и менее преданным как работник. Это чувство гораздо более распространено среди мужчин-руководителей, чем среди женщин-руководителей во многих регионах мира, потому что, например, женщины-руководители из Азиатско-Тихоокеанского региона сегодня в шесть раз чаще не имеют детей, чем мужчины-руководители. Вероятность того, что мужчина-руководитель из Азиатско-Тихоокеанского региона станет работающим отцом, примерно в шесть раз выше, чем женщина-руководитель — работающей мамой.