Цитата Алекса Окслейда-Чемберлена

Все менеджеры принимают решения, и иногда они правы, а иногда люди говорят, что они неправы. — © Алекс Окслейд-Чемберлен
Все менеджеры принимают решения, и иногда они правы, а иногда люди говорят, что они не правы.
Иногда лучшие решения в жизни принимаются спонтанно. Поэтому я обычно стараюсь делать то, что считаю правильным. И иногда я ошибаюсь.
Иногда традиции и привычки — это просто удобные предлоги, чтобы оставить все как есть, даже если они несправедливы и недостойны. Иногда — не часто, но иногда — чудаки и радикалы оказываются правы. Иногда все ошибаются.
Иногда необходимо поступить неправильно. Иногда это единственный способ все исправить.
Никто так твердо не верит, как товарищ Наполеон, что все животные равны. Он был бы только рад позволить вам принимать решения самостоятельно. Но иногда вы можете принимать неверные решения, товарищи, и тогда что нам делать?
Вы должны принимать трудные решения, иногда непопулярные... Что бы это ни было, если это правильный шаг в нужное время, вы также должны быть готовы к ошибкам.
Иногда инстинкт может ошибаться. Но иногда это тоже может быть правильно. А иногда просто нужно принять это на веру.
Я не принимаю решения только о характере, которого я должен играть. Иногда это зависит от режиссера, иногда от сюжета, иногда мне нужны деньги, а иногда мне просто не хватает работы.
Все, что я узнал на сегодняшнем уроке Шекспира, это: иногда нужно влюбиться не в того человека, чтобы найти нужного человека. Более полезным уроком было бы: иногда правильный человек не любит тебя в ответ. Или иногда правильный человек гей. Или иногда вы просто не тот человек. Спасибо ни за что, Шекспир.
Нет правильного или неправильного угла для чего-то. Идея поставить камеру в незнакомое положение просто связана с языком кино. Иногда эффектно, иногда некрасиво, иногда неинтересно.
Когда вы лидер и менеджер, вы должны принимать решения, которые подходят вашей группе для достижения основной цели. Иногда эти решения будут подвергаться критике.
Все знают, каково это — принять неправильное решение по правильным причинам. Для меня неправильные решения — сердце драмы — персонаж, который всегда принимает правильные решения, скучен.
Как политик, как государственный служащий, я приезжаю в Вашингтон, округ Колумбия, и принимаю трудные решения, и я принимаю трудные решения каждый день. И иногда эти решения расстраивают людей.
Если под народом понимать множество, hoi polloi, то все равно, что они думают; иногда они правы, иногда нет; их суждения — просто лотерея.
Есть «общеизвестные секреты» и есть люди, которые «так счастливы, что могут умереть». Иногда людям так грустно, что они должны смеяться, а иногда все кажется таким неправильным, что они правы. В основном я говорю, что обычно я не знаю, о чем говорят люди.
Иногда приходится принимать трудные решения, а иногда приходится принимать замечательные решения. Вы должны быть готовы сделать их все.
Иногда вам приходится говорить «нет» тому, чему люди не хотят, чтобы вы говорили «нет» в интересах самосохранения. У меня определенно было несколько моментов, когда я делал больше, чем мог, и пытался принимать решения для достижения наилучших результатов в своей карьере; ирония заключалась в том, что эти решения были прямой причиной моей неспособности производить, исполнять, создавать что-либо. Если вы эмоционально и личностно не стабильны, целостны и здоровы, то вся основа того, ради чего вы это делаете, — то, что вы делаете, — исчезнет.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!