Цитата Александра Густафссона

Я живу в Стокгольме и тренируюсь в Nexus Fighter Centre, это мой клуб и мой главный тренер Андреас Майкл, но на две недели я отправился в Вегас, чтобы тренироваться с Team Alliance с тренером Эриком Дель Фиерро, Филом Дэвисом и ребятами высшего уровня. У меня были спарринги на высшем уровне, так что я более чем готов.
Чем я занимаюсь изо дня в день, так это преподаю йогу, обучаю учителей и обучаю терапевтов, и теперь моя жизнь перешла на совершенно другой уровень, потому что я связалась с людьми на самом верху американского здравоохранения.
Тренер, особенно на уровне колледжа — гораздо больше на уровне колледжа или старшей школы, чем на профессиональном уровне — вы скорее учитель, чем настоящий тренер.
Для команды уровня Evergrande болельщики надеются, что у нее будут лучшие тренеры, и тренер определенно столкнется с различным давлением.
Самые важные отношения главного тренера в своей команде связаны не с другими тренерами, владельцем или генеральным менеджером. Это с квотербеком. Он тот, кто правит балом на поле; Он является окончательным продолжением своего тренера. Если между ними не будет высокого уровня взаимного доверия, то и тренер, и квотербек будут обречены.
Я думаю, что, будучи командой, борющейся за чемпионство, у вас должен быть тренер чемпионского уровня, который поможет вам победить.
В 2008 году я перешел в «Лион», один из лучших клубов Франции. У меня были очень сильные товарищи по команде, и я оказался на их уровне. Я начал очень усердно тренироваться и всегда уважал советы моего тренера.
Для меня быть топ-тренером значит больше, чем просто преподавать футбол. Это включает в себя эмпатию, это означает, что вы можете говорить с группой, что вы можете иметь дело со СМИ — вы должны уметь делать все это. Я бы не назвал себя слепым в этом плане, но топ-тренер включает в себя и титулы.
Тренер в наши дни больше менеджер, чем коуч. На этом уровне вам не нужен тренер. Вам нужен кто-то, кто будет организовывать, придумывать планы игры и тактику, а не кто-то, кто будет много тренировать.
Работа в топ-клубе с топ-тренером пошла мне на пользу.
Все знают Икера Касильяса. Мы все следили за тем, чтобы он был на высшем уровне столько лет. То, что он сделал для сборной, невозможно сравнить. Но я стараюсь учиться у него, когда мы там, и тренироваться как можно лучше.
До Рио я никогда не был на вершине велодрома, но теперь я тренируюсь с вершины трассы.
Это нормально, что такому клубу, как «Барселона», требуется более одного вратаря высшего уровня.
Мне посчастливилось тренировать лучшую баскетбольную команду в истории мира, и это сборная США. У меня была возможность тренировать их восемь лет. Если бы вы спросили меня, могу ли я закончить свою карьеру, тренируя только одну команду до конца своей тренерской карьеры, я не думаю, что это могло бы быть лучше, особенно с игроками, которые у меня были в течение этих восьми лет. Когда вы тренируете на таком уровне, знаете, вы тренируете этих игроков, довольно сложно сказать, я бы предпочел тренировать кого-то другого.
Если вы не работали главным тренером, и, конечно же, на уровне Премьер-лиги и на элитном уровне, это вызывает стресс. Ты отвечаешь за все. Вы несете ответственность за то, как играет команда, если они не появляются, вы несете за это ответственность, ваша задача — заставить их играть.
Ты можешь быть топ-игроком 10, 20 лет, потом становишься тренером, проигрываешь две-три игры и вылетаешь.
Для меня важнее поднять свой уровень и убедиться, что я могу конкурировать с парнями из топ-100 и топ-50, а не быть 120 или 130 и не иметь возможности конкурировать с этими парнями.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!