Цитата Александра Зверева

Я стараюсь уделять как можно меньше внимания людям, которые не являются частью моей команды. Для меня важно то, что говорит мой отец, потому что он мой тренер. Я слушаю своего брата и тренера по фитнесу. Я не забочусь ни о ком другом.
Конечно, в дороге со мной мой тренер, мой личный физиотерапевт. Дома у меня есть другой тренер, который тренирует меня, а также занимается всеми моими ракетками. У меня есть фитнес-тренер. У меня есть ментальный тренер. Это довольно большая команда.
Если мужчина может тренировать женщину, почему женщина не может тренировать мужчину? Когда я искал тренера, мне никогда не приходило в голову его пол. Речь шла о том, кого я считал хорошим, с кем я мог ладить и кого слушать.
Как тренер, вы должны выбрать характеристики, которые могут внести ваши игроки. Я не думаю, что тренеру стоит анализировать свою команду, выискивая что-то, что он видит в других командах. Он должен уделять пристальное внимание характеристикам своей команды и максимально использовать их.
Тренер – любой тренер, не только тренер национальной сборной – должен стараться быть образцовым. А тренер сборной тем более.
Я стараюсь входить, стараюсь защищаться, помогать в защите, играть как можно усерднее и делать все, что мне говорят мой тренер и партнеры по команде, и стараюсь слушать и становиться лучше.
Ни я, ни кто-либо другой не может быть таким, как тренер Брайант. Я думаю, было бы смешно, если бы кто-то попытался.
Я тренирую в Университете Рутгерса и помогаю там в качестве помощника тренера на полставки. Я чувствую, что тренер внутри меня, и это также было бы отличным разоблачением, так что я бы точно этого добился.
В жизни бывают разные тренера. Мне не нужно быть тренером на баскетбольной площадке. Я могу быть коучем для бизнеса. Я могу быть тренером для детей. Я могу быть тренером для людей, которые пережили невзгоды, потому что у каждого была какая-то чертова авария в той или иной форме.
Тренер не тот, кто играет. Это делают игроки. Тренер может помочь только с планированием, поэтому, если команда проигрывает, я не думаю, что тренер не так ответственен, как мы считаем его нацией.
Помню, когда в 1972 году я пошел пробоваться в олимпийскую сборную, тренер Иба сказал мне, что ему все равно, сколько очков я наберу, потому что, если я не смогу защищать кого-либо, я не попаду в команду. Я знал, что для того, чтобы попасть в команду, мне нужно было стать лучшим защитником. Если вы можете играть в нападении, вы можете защищаться. Это просто сводится к соревновательной воле.
Стать тренером должно быть у тебя в крови. Есть сотни и тысячи бывших спортсменов, но есть, может быть, всего 10 человек, которые хотят посвятить свою жизнь работе тренером. Не только мастер, но и тренер должен быть братом или сестрой своим ученикам.
Когда ребята видят, что тренер любит футбол и верит в то, что говорит – он действительно предпочел бы играть с командой, – это вызывает у игроков чувство энтузиазма и доверия к тренеру. Они замечают, что ты один из них.
Я не буду тренировать эту команду в следующем году, если он все еще здесь. Он не станет никого слушать. У меня было это с этим ребенком.
Я не иду туда, думая о своей семье, друзьях, девушке или дочери. Я хочу доказать своему тренеру, что я лучший. Я не забочусь ни о ком другом.
Когда я вижу этих 6-летних детей с личным тренером, а в 7 у них есть фитнес-тренер, я такой: «Ой, да ладно». В 12 лет они наверняка потеряют всякий интерес к теннису, потому что не общаются с другими детьми.
Я думаю, что одним из качеств хорошего тренера является признание того, что вы сделали все, что могли. На самом деле должен быть какой-то негласный закон, который гласит, что у тренера не может быть никого в течение трех-четырех лет — если ты не передал большую часть того, что знаешь за это время, то ты плохо работаешь.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!