Цитата Аллена Айверсона

Нам следует это сделать, потому что когда тренеров увольняют, в этом во многом виноваты игроки. — © Аллен Айверсон
Мы должны, потому что, когда тренеров увольняют, во многом это связано с игроками.
Когда ты играешь профессионально, ты привыкаешь к оборотам. Игроки приходят и уходят — получают травмы, переводятся, выбывают из команды. Тренеров нанимают, тренеров увольняют. Это просто часть мира, в котором ты живешь.
Мы потеряли здесь много тренеров, но философия и подход, стандарты, которые мы установили, и ожидания, которые мы поддерживали, всегда поддерживались из года в год. Я приписываю это отличному характеру игроков. и готовность тренеров не поддаваться влиянию, не сбиваться с толку и уходить с дороги.
Я привыкаю к ​​этому как тренер, потому что многие тренеры по всей стране немного завидуют. Я понимаю это, потому что мы игроки НБА, пытающиеся вернуться, и у нас не было опыта тренерской работы в колледже. Так что мы не цитировали, не цитировали: «Платите наши взносы».
Когда вы начинаете заниматься коучингом, вы понимаете, что есть только два вида коучей — те, кого увольняют, и те, кого собираются уволить.
Я критикую многих игроков и тренеров. Но подтверждаю фактами. Парни часто злятся на меня, потому что кто-то сказал им то, что я сказал. Я говорю: «Ты ошибаешься: иди проверь запись».
Я критикую многих игроков и тренеров. Но подтверждаю фактами. Парни часто злятся на меня, потому что кто-то сказал им то, что я сказал. Я говорю: «Ты ошибаешься: иди проверь запись.
Я знал многих тренеров, но Тухель быстро проникает в головы игроков. Вы хотите его слушать. И отдаваться на все 100%, потому что он отдается полностью.
Когда я начинал, я знал, что это вопрос того, когда меня уволят, а не если. Это потому, что это было просто прошлой историей предыдущих тренеров, которые были там.
Тренер Нолл все время довольно требователен. Он многого ожидает как от своих игроков, так и от помощников тренера, потому что это единственный способ, которым он знает, как выполнять свою работу.
Я беспокоюсь, потому что многие тренеры не получают удовольствия. Они несчастны, беспокоятся о том, что их уволят, борются с вербовкой.
Я окружил себя хорошими людьми, в том числе моими помощниками тренера. Многие главные тренеры боятся своих помощников, они предпочли бы нанять людей, которые гораздо менее талантливы, чем они, потому что это не представляет угрозы.
Я не думаю, что тренеры должны носить микрофоны. Это вторжение в частную жизнь. Мы пытаемся чего-то добиться, а ношение микрофонов может мешать развитию, обостряя характер отношений между тренерами и игроками.
У многих тренеров и игроков такое ограниченное зрение, что когда у них есть свободное время, они тратят его на игру.
Многие игроки и эксперты могут принижать шотландскую лигу, и только после того, как игроки и тренеры испытают ее на себе, они начнут ее уважать.
Некоторые тренеры предпочитают игроков, которые будут делать все, что он им скажет. Это как, если вы в школе с кучей 10-летних мальчиков и вы говорите им прыгать, все начинают прыгать. Но умный мальчик спросит: «Зачем мне прыгать? Почему?' Это может быть сложно для многих тренеров, и я это понимаю.
Тренеры, которые были игроками в лиге, настолько настраиваются на игру, насколько они успешны, и кто их тренеры.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!