Цитата Аллена В. Вуда

Поскольку мы не можем слишком много знать о долгосрочных последствиях нашей конкретной жизни, и поскольку успех и слава не являются хорошим мерилом ценности того, что мы сделали, для любого из нас должно быть достаточно того, что, насколько мы можем судить, каким-то образом мы сделали будущее человечества лучше, чем хуже.
Я разговаривал со многими другими женщинами в области комедии, и никто из нас не считает, что быть женщиной было препятствием на пути к успеху в нашей жизни. Я не могу сказать, что в комедии я был под каблуком у какого-то человека. Я как бы всегда делал свое дело, к лучшему или к худшему, и с тех пор мне посчастливилось выступать. Так что меня не удивляют все статьи, но я не знаю, обязательно ли это правда. Не то чтобы мы не были рядом.
О нашем отношении ко всему творению мы никогда ничего не можем знать. Все безмерно и хаос. Но поскольку все это знание о наших ограничениях не может иметь для нас никакой ценности, лучше игнорировать его в нашей повседневной жизни.
Наши доходы должны быть подобны нашей обуви: если они будут слишком малы, они будут раздражать и щипать нас, но если они слишком велики, они заставят нас споткнуться и споткнуться. Богатство, в конце концов, вещь относительная, так как тот, кто имеет мало и хочет меньше, тот богаче того, кто имеет много, но хочет большего. Истинное удовлетворение зависит не от того, что у нас есть; лохани было достаточно для Диогена, но целый мир был слишком мал для Александра.
Мы действительно не смотрим на акции, понимаете? Потому что для нас это долгосрочная перспектива. И поэтому мы очень сосредоточены на долгосрочной акционерной стоимости, а не на краткосрочных вещах.
Заманчиво призвать к лучшему руководству, но мы, вероятно, слишком многого ожидаем от лидеров наций. Эти нации слишком велики, связи недостаточно сильны, приверженность будущему недостаточно длинна. Наши теперь более мелкие организации, местные сообщества и города, семьи и группы друзей, небольшие сети портфельных людей, у которых есть время, чтобы посвятить себя чему-то большему, лучше выглядеть меньше. Мы должны формировать наши собственные направления в наших собственных местах.
Мы должны чувствовать безотлагательность в отношении нашей окружающей среды и того, что было сделано с ней человеческими действиями и бездействием. Я бы не сказал, что это возрождение - я думаю, что это было с нами все время, и особенно с 1960-х и 1970-х годов, но это правда, что сейчас есть почти подраздел книжного магазина, посвященный этому. Лично я обращаюсь к этим вопросам в своих длинных и коротких произведениях с конца 1980-х — по сути, с самого начала моей карьеры.
Не причитаниями и заунывными песнопениями должны мы праздновать похороны доброго человека, а гимнами; ибо, перестав причисляться к смертным, он вступает в наследие более божественной жизни. Поскольку он ушел туда, где не чувствует боли, не будем предаваться слишком большому горю. Душа не способна умереть. И он, как птица, не находящаяся в своей клетке, чтобы привязаться к ней, волен улететь на более чистый воздух. . . . Поскольку мы лелеем такое доверие, пусть наши внешние действия будут в соответствии с ним, и пусть наши сердца будут чистыми, а ум — спокойным.
Наша цель не в том, чтобы выйти. На самом деле, если вы поговорите с любым из моих предпринимателей, я обычно говорю: «Не продавайте компанию», когда другие инвесторы хотят ее продать. Я бы предпочел сосредоточиться на создании долгосрочной ценности в строительных компаниях, а не беспокоиться о выходе.
Поэтому необходимо приложить все усилия, чтобы увековечить процветание. И, поскольку это выгодно как богатым, так и бедным, все, что получается из доходов, должно быть собрано в единый фонд и распределено в виде блочных грантов среди нуждающихся, если возможно, в виде единовременных сумм, достаточных для приобретения. небольшого участка земли, а если нет, то достаточно, чтобы начать бизнес или работать в сельском хозяйстве. И если это не может быть сделано для всех, распределение может быть по племенам или по какому-либо другому подразделению, каждое по очереди.
Одна из основных причин, по которой человеческий мозг эволюционировал так далеко в будущее, заключается в том, что мы можем предпринимать действия в настоящем, которые приведут нас к лучшему будущему, а не к худшему.
Мы знаем, что глобальный капитализм и связанная с ним коммерческая культура могут быть мощным растворителем, но многие из нас, кто получает от него экономическую выгоду, могут сожалеть о том влиянии, которое он оказывает на нашу собственную жизнь, а также на жизнь других людей. и мы не должны считать себя беспомощными перед лицом непреодолимой силы, тем более что мы вполне можем быть соучастниками. Мы должны быть готовы помочь другим или оставить их в покое, чтобы поддерживать свою культуру, если мы считаем, что они представляют внутреннюю ценность или ценность для своих членов.
Но я лучше помогу, чем буду смотреть. Лучше иметь сердце, чем разум. Я лучше выставлю слишком много, чем слишком мало. Я лучше поздороваюсь с незнакомцами, чем буду их бояться. Я предпочитаю знать все это о себе, чем иметь больше денег, чем мне нужно. Я предпочитаю что-то любить, чем способ произвести на тебя впечатление.
когда-нибудь мы будем считать наших детей не существами, которыми нужно манипулировать или изменять, а скорее посланниками из мира, который мы когда-то глубоко знали, но который мы давно забыли, которые могут открыть нам больше об истинных тайнах жизни, а также о наших собственной жизни, чем наши родители когда-либо были в состоянии.
Если в будущем меня ожидает что-то большее, я лучше предоставлю это Богу, поскольку то, что Он создает, намного лучше моего воображения.
Будьте реалистичны и правдивы - и честно скажите гонконгским бизнесменам, что они должны делать долгосрочные инвестиции, поскольку маловероятно, что деньги можно будет заработать в краткосрочной перспективе.
Ничто так не подчеркивает продолжающийся разрыв между риторикой и содержанием в британских финансовых услугах, как неспособность здешних поставщиков подражать успеху индексного фонда Джека Богла в Соединенных Штатах. Каждый профессионал в городе знает, что индексные фонды должны быть основными структурными элементами в портфеле любого долгосрочного инвестора. С 1976 года индексные фонды Vanguard приносили совокупную годовую доходность в 12 процентов, что лучше, чем три четверти аналогичных фондов.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!