Цитата Альберта Бандуры
Успех и неудача во многом определяются с точки зрения личных стандартов. Чем выше самооценка, тем больше вероятность того, что данные достижения будут рассматриваться как неудачи, независимо от того, что могут подумать другие.
Темы цитат
Цитата Автор
Связанные цитаты
Регулирующие органы во всем мире достигли беспрецедентного уровня сотрудничества после финансового кризиса, чтобы создать глобальные стандарты для финансовых учреждений. Американские регулирующие органы в значительной степени рассматривали эти международные стандарты как минимальный уровень и навязывали более высокие стандарты американским учреждениям.
Удивительно, но именно прощение, а не чувство вины, увеличивает ответственность. Исследователи обнаружили, что принятие сострадательной точки зрения на личную неудачу заставляет людей с большей вероятностью брать на себя личную ответственность за неудачу, чем когда они придерживаются самокритичной точки зрения. Они также охотнее получают отзывы и советы от других и с большей вероятностью извлекают уроки из своего опыта.
Если у вас есть самоуважение, вы будете получать удовольствие от того, что вы ухожены, и не позволите себе плохо себя вести. Вы будете продолжать работать над достижением высоких стандартов и целей, чтобы служить другим, продолжать и практиковать самодисциплину. Вы не пойдете на компромисс со своими стандартами или убеждениями.
В нашей культуре мало табу, которые нельзя нарушать, и наш истеблишмент вообще отказался от установления стандартов. Кроме того, что касается Ислама. Там стандарты устанавливаются под угрозой насилия и принимаются из чувства самосохранения и ненависти к себе. Вот как выглядит декаданс: бешеная грубость, которая «храбро» попирает собственные ценности и традиции, а затем быстро подчиняется тоталитаризму и грубой силе.
Строгие стандарты самооценки [могут] привести к тому, что в противном случае объективные успехи будут казаться личными неудачами.
Дисфункции могут возникать в каждой из подфункций саморегуляции — в способах самоконтроля и когнитивной обработки личных переживаний, в принятых оценочных самостандартах и в оценочных самореакциях на собственное поведение. один из этих пунктов может создать неудовлетворенность собой и уныние. дисфункции во всех аспектах системы самости наиболее склонны вызывать наиболее хроническое самоуничижение и уныние.
Вы можете стать еще более превосходным человеком, постоянно устанавливая для себя все более высокие стандарты, а затем делая все возможное, чтобы соответствовать этим стандартам.
Легче пожертвовать несколько тысяч на благотворительность и считать себя благородным, чем основывать самоуважение на личных стандартах личных достижений.
Например, по тому, что вы решите надеть на свое тело, вы уже делаете личное суждение. Происходит невероятное... мы устанавливаем собственные стандарты еще до того, как выходим за дверь. В большинстве случаев эти стандарты являются самооскорбительными. Большую часть времени мы принижаем себя, потому что не можем иметь то, что, как мы думаем, должны иметь. Это то, на что мы купились.
Я просто думаю, очевидно, что как игроки мы придерживаемся более высоких стандартов. Мне пришлось понаблюдать за собой, но я думаю, что если мы придерживаемся более высоких стандартов, владельцы должны придерживаться еще более высоких стандартов.
Адекватность результатов деятельности зависит от личных стандартов, по которым они оцениваются.
Имеются неопровержимые доказательства того, что чем выше уровень самооценки, тем больше вероятность того, что человек будет относиться к другим с уважением, добротой и щедростью.
Разумная политика будет в значительной степени саморегулирующейся в том смысле, что система стимулов и стандартов делает абсолютно смехотворным отказ от перехода к чистым, интернализованным системам затрат и производства.
Любая политика является успехом по достаточно низким стандартам и провалом по достаточно высоким стандартам.
Высоких личных стандартов недостаточно для организационного превосходства. Вы должны быть нетерпимы к низким стандартам в других. . . . Если вы приспосабливаете к сомнительным практикам других, которые касаются вашей организации, вы рискуете запятнать ее репутацию. Любой, чьи руки не чисты, может испачкать место.
Интеллект Расбриджера, личное чувство высшего призвания и почти потусторонняя эгоцентричность сыграли немалую роль в историях, которые наиболее характерны для Хранителя и которые при другом распорядителе могли бы быть восприняты гораздо более скептически.
Связанные авторы
Цитаты Авраама Маслоу
американский
Психолог
Цитаты Карла Юнга
швейцарский
Психолог
Даниэль Канеман Цитаты
израильский
Психолог
Цитаты Эдварда де Боно
Английский
Психолог
Цитаты Эриха Фромма
американский
Психолог
Джеймс Хиллман Цитаты
американский
Психолог
Цитаты М. Скотта Пека
американский
Психолог
Михай Чиксентмихайи Цитаты
Венгерский
Психолог
Цитаты Натаниэля Брандена
американский
Психолог
Рам Дасс Цитаты
американский
Психолог
Ролло Мэй Цитаты
американский
Психолог
Цитаты Зигмунда Фрейда
австрийский
Психолог
Тара Брач Цитаты
американский
Психолог
Виктор Э. Франкл Цитаты
австрийский
Психолог
Цитаты Уэйна Дайера
американский
Психолог