Цитата Ананда Махиндры

В 2001 году я провел небольшое исследование и определил четыре характеристики, присущие успешным компаниям. Во-первых, они стремятся быть лидерами в своем бизнесе. Во-вторых, у них есть глобальный потенциал. В-третьих, они новаторские. В-четвертых, они демонстрируют безжалостную сосредоточенность на финансовой отдаче.
Теперь всем известны основные эрогенные зоны. У вас есть один, два, три, четыре, пять, шесть и семь. ... Хорошо, теперь большинство парней ударят раз, два, три, а затем перейдут к семи и разобьют лагерь. ... Вы хотите поразить их всех и смешать их. Ты должен держать их в напряжении. ... Вы могли бы начать с маленького. Два. Раз, два, три. Три. Пять. Четыре. Три, два. Два. Два, четыре, шесть. Два, четыре, шесть. Четыре. Два. Два. Четыре, семь! Пять, семь! Шесть семь! Семь! Семь! Семь! Семь! Семь! Семь! Семь! Семь! Семь! [показывает семь пальцев]
Бах был таким математическим, и мне нравилась эта идея, что один инструмент может играть «Раз, два, три, четыре», а затем другой инструмент звучит [удвоенный такт] «Раз, два, три, четыре», и еще один. инструмент звучит [снова удваивается] «Раз, два, три, четыре, один, два, три, четыре», так что вы можете добавить двойки, четверки и восьмые, а у Баха это часто случается.
Человеку, который узнал, что три плюс один равно четырем, не нужно доказывать это утверждение с помощью монет, игральных костей, шахматных фигур или карандашей. Он это знает, и этим все сказано. Он не может представить себе другую сумму. Есть математики, которые говорят, что три плюс один — это тавтология для четырех, другой способ сказать «четыре»… Если три плюс один может быть два или четырнадцать, то разум — это безумие.
С помощью краудфандинга каждый может найти компании и продукты. Формирование партнерства с инновационными британскими предприятиями было привлекательным, а возможность отправиться в путешествие с этими компаниями по мере их роста и, надеюсь, разделить их будущий успех, захватывающая.
В Нью-Джерси мы выиграли в 95-м, но после этого в течение четырех лет ни разу не понюхали. Следующее, что вы знаете, мы провели три финала Кубка Стэнли за четыре года в 2000, 2001 и 2003 годах.
Итак, если бы я мог просто вернуться к тому, что, я уверен, мы должны обсудить здесь в отношении нашего первоначального сценария: у нас есть, по сути, четыре пути — четыре основных потенциальных направления исследований.
Вертолет был вертолетом ВМС США. У кинокомпаний не было гражданских вертолетов, поэтому они просто делали кое-что из дерева два на четыре. И я высаживался из вертолета два на четыре с камерой и тем, что мы называем высокой шляпой, то есть низкой металлической подставкой.
Компании, которым доверяют, — это компании, чьи финансовые результаты опережают их бизнес, компании, которые, казалось бы, полностью контролируют свои квартальные продажи и прибыль. Компании, финансовые отчеты которых перегружены сносками: компании, которые часто атакуют, но редко наносят ущерб.
Мальчик может быть двумя, тремя, четырьмя потенциальными людьми, а мужчина только одним. Он убивает остальных.
Большинство технологических компаний делают один трюк и умирают. Если вы можете сделать два, три или четыре, вот где создается богатство.
В настоящее время мое понимание фундаментальных принципов теории высокоинтенсивных тренировок является доскональным и полным: не два плюс два равно трем с половиной, а два плюс два равно четырем! До сих пор мои клиенты лишь изредка набирали от 10 до 20 фунтов в месяц или от 30 до 40 фунтов за три-четыре месяца. Теперь такое уже не исключение, а правило!
Всякий раз, когда вы играете против Фреда — мы, конечно, это сделали — вы позволяете ему получить это, потому что он должен сделать три или четыре касания. Он не умеет делать одно или два касания. Любой, кто наблюдает за его игрой, увидит, что он смотрит не в ту сторону, поворачивает, поворачивает, рубит, рубит и отдает вам мяч три или четыре раза за игру.
Но у американцев нет лишних денег. У них свои проблемы. Они могут предоставить финансовую помощь на два, три, четыре или шесть месяцев максимум.
Нам нравятся компании, которые могут стать большими и влиятельными на 50 миллионов долларов или меньше, а не на два, три, четыре или пять миллиардов.
Когда я начинал свой бизнес в 1999 и 2000 годах, у нас были компании, которые становились публичными через два, три или четыре года.
Я пишу по утрам, два-три часа каждый день, а потом не менее четырех раз в неделю играю в дублирующую игру в бридж-клубе. Я стараюсь ездить на турниры три, четыре или пять раз в год.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!