Цитата Ананьи Бирлы

Предпринимателю не обязательно знать все, но он или она должны возглавить команду людей, разбирающихся в различных аспектах. — © Ананья Бирла
Предпринимателю не обязательно знать все, но он или она должны возглавить команду людей, тщательно разбирающихся в разных аспектах.
Как личность, вы знаете, в чем вы хороши, а в чем нет, поэтому со временем, когда вы нанимаете, вы должны, как правило, нанимать в соответствии с требованиями к навыкам, но вы также должны думать: «Что такое Я менее хорош?» и зная, что вам нужно нанять этих людей, чтобы создать более сильную команду. Разные личности хороши в разных вещах, но лидеру и предпринимателю часто приходится начинать с вас и строить вокруг ваших недостатков.
Вам нужен опыт вокруг вас, когда вы молодой игрок. Вам нужно знать, как управлять командой, вести команду и играть в команде, что означает, что в вашей команде есть лидеры, но вы все равно действуете как команда.
Умным людям нужен дурак, чтобы вести их. Когда вся команда состоит из ученых, лучше всего, если впереди будет крестьянин. Его способ мышления другой. Победить легче, если у вас есть люди, которые смотрят на вещи с разных точек зрения.
Хорошие предприниматели могут управлять, но никто, кроме предпринимателя, не может быть предпринимателем, не говоря уже о том, чтобы помогать создавать и руководить мировым сообществом ведущих социальных предпринимателей и их лучших союзников-предпринимателей.
Каждое бедствие должно вести к полному очищению как личной, так и общественной жизни.
Мы разделены на множество различных аспектов. Мы не знаем, кто мы на самом деле, или с какими аспектами себя мы должны отождествлять себя или во что верить. Так много противоречивых голосов, предписаний и чувств борются за контроль над нашей внутренней жизнью, что мы оказываемся разбросанными повсюду, во всех направлениях, никого не оставляя дома.
Для некоторых признак вашего успеха начинается со слов: «Я собираюсь купить большой дом». Затем: «Я собираюсь начать покупать искусство». И «О, я хочу спортивную команду». Нам нужно, чтобы WNBA была такой амбициозной — вы делаете ее крупной женщиной-предпринимателем или руководителем и говорите: «Знаете, я всегда мечтал владеть командой WNBA».
Команда, к которой вы принадлежите, должна опережать команду, которую вы возглавляете: это ставит результаты команды (например, организационные потребности) выше индивидуальных целей (например, команды или подразделения, которым вы руководите, вашего эго, вашей потребности в признании, вашего карьерного роста). и т.д.) Конфиденциальность соблюдается больше снизу, чем сверху. Организационная согласованность является прямым результатом этой иерархии (если бы это было наоборот, организационной согласованности было бы очень трудно достичь).
Мишель Бахманн заявила журналистам, что возглавит молитву нации, если ее изберут президентом. Вы знаете, если она будет избрана президентом, нам всем лучше молиться. Она не должна вести нас.
Все происходит так быстро, что если вы хотите быть частью этого, вам нужно двигаться так же быстро. Но из-за того, что вы идете так быстро, вы ведете не ту жизнь, которую должны вести.
Мэри Ласкер была предпринимателем; она была светской львицей. Она была своего рода легендарным сетевиком. Ей стало интересно сказать: «Ну, вы знаете, если у этих болезней не будет политической поддержки, мы никогда их не победим». И она действительно сделала рак своим особым делом.
Никлас Зеннстрём имеет обширный опыт успешного предпринимателя с обширным опытом в таких областях, как ИТ и онлайн.
В разных частях мира по-разному относятся к неудачам. Возможно, чтобы быть предпринимателем в Сиднее, Париже, Лондоне, Японии или Сингапуре, может потребоваться больше смелости... но предприниматель видит мир таким, каким он мог бы быть, а не таким, какой он есть.
Самая важная работа предпринимателя начинается еще до того, как появится бизнес или сотрудники. Задача предпринимателя состоит в том, чтобы спроектировать бизнес, который может расти, нанимать много людей, приносить пользу своим клиентам, быть ответственным корпоративным гражданином, приносить процветание всем, кто работает в этом бизнесе, заниматься благотворительностью и, в конечном итоге, больше не нуждаться в помощи. предприниматель. Прежде чем появится бизнес, успешный предприниматель мысленно проектирует этот тип бизнеса. По словам моего богатого папы, это работа настоящего предпринимателя.
Но чтобы быть сильным, надо любить себя, а для того, чтобы любить себя, нужно доскональное самопознание, нужно знать о себе все, включая свои самые сокровенные тайны, которые труднее всего принять.
Демонстрация лидерства не означает, что каждый сотрудник будет управлять организацией; это привело бы к хаосу. Предприятиям действительно нужен кто-то, кто сформулирует видение, а затем приведет к нему команду.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!