Цитата Ангелы Меркель

В Индии действуют 1600 немецких компаний, некоторым из них более 100 лет. Наши компании ценят Индию как место производства и рынок. — © Ангела Меркель
В Индии действуют 1600 немецких компаний, некоторым из них более 100 лет. Наши компании ценят Индию как место для производства и рынок сбыта.
Дальнейшие реформы дадут больше стимула немецким предприятиям инвестировать в Индию. Немецкие компании хотят, чтобы к ним относились наравне с индийскими компаниями, и создание справедливого рынка имеет решающее значение для инвестиций.
Говоря «Сделай в Индии», мы не только приглашаем компании к рентабельному производству, но и даем им возможность выхода на большой рынок для своей продукции.
Я думаю, что есть возможности за пределами Индии, а также в Индии. Фактически, некоторые из крупнейших проектов, которые реализуют большинство индийских компаний-разработчиков программного обеспечения, находятся в Индии.
Индия — очень, очень древняя страна с историей, культурой и традициями, как у Италии. И мы можем использовать английский язык, чтобы быть на связи. Тогда промышленная ситуация в Индии похожа на нашу. Оба имеют крупные компании, но в них преобладают малые и средние компании. Для обоих крайне важно заниматься совместными предприятиями.
Если вы поговорите наедине с нашими технологическими компаниями, нашими фармацевтическими компаниями, нашими высокотехнологичными производственными компаниями, высшим классом Америки, где есть хорошо оплачиваемые рабочие места, Китай не впустит их, если только Китай не украдет их интеллектуальную собственность в компания, на 51% принадлежащая китайцам.
Большой рост в Индии не означает большой рост для индийских компаний. Это может означать лучший рост для компаний, которые торгуют с Индией.
При отборе инженеров из других компаний разумно ценить инженеров из великих компаний больше, чем инженеров из посредственных компаний.
Мне приходилось создавать компании, в которые я верю на 100%. Я чувствую, что эти компании действительно изменят ситуацию. Затем я должен быть готов сам найти время, чтобы рассказать о них, продвигать их и продавать. Я не хочу тратить свою жизнь на то, чем я не горжусь.
Индия долгое время экспортировала таланты в технологические компании... Но именно Индия сейчас переживает собственную революцию.
У Индии есть уникальные преимущества крупнейшего внутреннего рынка, и это должно поддержать ИТ-компании.
«Сделай в Индии» — это здорово, но «Сделай это в Индии» еще лучше. Make It Happen в Индии — это больше, чем производство. Речь идет об обучении, образовании, развитии общества, автоматизации и инженерии.
Аутсорсинг, революция информационных технологий, доступ к человеческим ресурсам Индии, группа ученых Индии. Это поможет американским компаниям стать бережливее, злее, эффективнее, и они станут более конкурентоспособными как в Соединенных Штатах, так и в отношениях с остальным миром.
Я ожидаю, что через сто лет Тата будет намного больше, чем сейчас. Что еще более важно, я надеюсь, что Группа будет считаться лучшей в Индии... лучшей в том, как мы работаем, лучшей в продуктах, которые мы поставляем, и лучшей в наших системах ценностей и этике. Сказав это, я надеюсь, что через сто лет мы расправим крылья далеко за пределы Индии.
Когда интернет-компаний было не очень много, предложение интернет-компаний на рынке было небольшим, а аппетит на них был большим. Поэтому, если вы занимались созданием интернет-компаний в 1996-98 годах, у вас был рынок, который обеспечивал массовый спрос на это.
Если подумать о компаниях, которые были созданы в Силиконовой долине, многие из них изначально были производителями чипов. И сейчас компании, которые там есть, вроде Apple, намного успешнее, чем была любая из компаний-чипов.
Когда немецкие компании поглощают фирмы в Индии, это считается нормальным явлением. Когда индиец покупает одну или две фирмы в Германии, это нечто особенное.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!