Цитата Анджелины Маккароне
Если вы хотите познакомиться с кем-то, вы не спрашиваете других людей: «Как она?» Вы разговариваете с самой личностью. И тогда вы не спрашиваете о таких фактах, как «дата рождения» или «профессия родителей». но вы говорите о существенных вопросах и темах в жизни.
Связанные цитаты
Лучшая стратегия для первого свидания — задавать ей вопросы. Просто продолжаю задавать ей вопросы о себе. Ее жизнь, ее работа, ее друзья, ее вкусы в кино и музыке и все такое. Люди в основном просто хотят говорить о себе, так что пусть она это делает.
Не задавай мне эти вопросы! Не спрашивайте меня, что значит жизнь, или откуда мы познаем реальность, или почему мы должны так много страдать. Не говорите о том, что ничто не кажется реальным, что все покрыто желатином и блестит, как масло на солнце. Я не хочу слышать ни о тигре в углу, ни об Ангеле Смерти, ни о телефонных звонках Иоанна Крестителя.
Вы не можете попросить кого-то рассказать о себе. Вы должны спросить других людей. Как будто ты не можешь дать себе прозвище.
Люди всегда спрашивают: «Этот человек передо мной такой же внутри, каким он или она кажется снаружи? Есть ли соответствие между тем, что внутри этого человека, и словами и действиями, которые я вижу и слышу снаружи? " Дети спрашивают это о своих родителях; ученики спрашивают его о своих учителях; прихожане спрашивают его о своих пастырях и священниках; сотрудники спрашивают его о своих боссах; а в демократическом обществе граждане спрашивают его о своих политических лидерах.
Во многих моих книгах рассматриваются очень спорные вопросы, о которых большинство людей часто не хотят говорить, вопросы, которые в моей стране скорее останутся скрытыми, чем обсужденными. И когда вы говорите о моральных головоломках, об оттенках серого, вы просите людей, которые хотят, чтобы мир был черно-белым, вместо этого понять, что, может быть, все в порядке, если это не так. Я знаю, что вы кое-чему научитесь, читая мои книги, но моя цель как писателя не в том, чтобы научить вас, а в том, чтобы вы задавали больше вопросов.
Чтобы узнать истинное мнение человека, спросите, во что, по его мнению, верят все остальные... Если люди действительно придерживаются определенного убеждения, они с большей вероятностью будут думать, что другие согласны с ним или имеют подобный опыт. [Люди] склонны предполагать, что у других людей была история жизни, хотя бы в чем-то похожая на их собственную. Когда мы говорим о других людях, мы часто говорим о себе, знаем ли мы это сами.
Когда вы едете в другую страну, вы понимаете, что во Франции и в Англии вы не спрашиваете кого-то, чем они зарабатывают на жизнь, когда встречаете кого-то. Много очевидных вещей, кратчайший путь, которым мы пользуемся в Америке - в Америке о деньгах можно говорить сколько угодно. Вы можете спросить, сколько они зарабатывают, арендную плату, которую они платят, сколько стоит их дом и сколько стоит их машина, и они будут чувствовать себя комфортно, рассказывая вам. Но возмутительно задавать кому-либо в Англии или Франции подобный вопрос.
Когда вы задаете людям вопросы о том, что они сделали, вы не только получаете знания, но и нравитесь им, потому что им нравится, когда им задают вопросы о том, что они сделали, и разговариваете с кем-то, кому они интересны.
Кто-то должен пробудить наш тренерский мир, чтобы задать им настоящие вопросы и показать им, что если у вас есть дети, то вы знаете, что вы не можете так разговаривать с кем-то еще, потому что это чей-то ребенок.
Когда вы говорите о том, чего вы хотите и почему вы этого хотите, внутри вас обычно меньше сопротивления, чем когда вы говорите о том, чего вы хотите и как вы собираетесь это получить. Когда вы задаете вопросы, на которые у вас нет ответов, например, как, где, когда, кто, это создает противоречивую вибрацию, которая все замедляет.
Часть странности возвращения с войны заключается в том, как мы об этом говорим. Мы стараемся вести дискуссию о войне, которая не превращается в дискуссию о той или иной политической стороне. Я хотел протянуть руку и поговорить с людьми об этом через вымысел, как повествование может привлечь кого-то и задать им эти вопросы.
Когда я хочу затронуть историю или тему, я всегда задаю себе три вопроса: важно ли говорить об этом? Заинтересует ли это других людей, кроме меня? Могу ли я прожить с этим три-четыре года, потому что именно столько времени требуется, чтобы сделать проект, написать сценарий и поставить его, а затем сделать это.
Я пытаюсь быть морально ответственным и не более того. У меня нет повестки дня, которую я пытаюсь протолкнуть. Люди говорят о «Трех днях Кондора» как о антиправительственном, но последним заявлением в этом фильме является то, что парень из ЦРУ говорит Роберту Редфорду: «Спросите их, когда они заканчиваются. Спросите их, когда в их домах нет тепла». и они холодные. Спросите их, когда их двигатели остановятся. Спросите их, когда люди, которые никогда не знали голода, начнут голодать. Хотите кое-что узнать? Они не захотят, чтобы мы спрашивали их. нам, чтобы получить его для них!"
Начните с похвалы и искренней признательности. Косвенно привлекайте внимание к ошибкам людей. Говорите о своих ошибках, прежде чем критиковать другого человека. Задавайте вопросы вместо того, чтобы отдавать прямые приказы. Сделайте так, чтобы неисправность было легко исправить. Сделайте так, чтобы другой человек был счастлив делать то, что вы предлагаете.
В моей личной жизни, если вы спросите меня о чем-то, что я считаю важным, я расскажу об этом. Мол, если вы спросите меня о моих сыновьях, я расскажу.
Когда я говорю о том, как мы будем платить за образование, как мы собираемся инвестировать в инфраструктуру, как мы собираемся снизить стоимость лекарств, отпускаемых по рецепту, и о многих других вопросах, которые люди обсуждают со мной Почти все время я ясно давал понять, что мы идем туда, где есть деньги. Мы собираемся попросить богатых и корпорации заплатить свою справедливую долю.
Связанные авторы
Алехандро Гонсалес Иньярриту Цитаты
мексиканский
директор
Ава Дюверне Цитаты
американский
директор
Цитаты Дэвида Линча
американский
директор
Цитаты Джорджа Лукаса
американский
директор
Цитаты Гильермо дель Торо
мексиканский
директор
Джон Уотерс Цитаты
американский
директор
Джадд Апатоу Цитаты
американский
директор
Цитаты Мартина Скорсезе
американский
директор
Николас Виндинг Рефн Цитаты
датский
директор
Цитаты Оливера Стоуна
американский
директор
Цитаты Питера Джексона
Новозеландец
директор
Квентин Тарантино Цитаты
американский
директор
Цитаты Ридли Скотта
британский
директор
Цитаты Стивена Спилберга
американский
директор
Цитаты Вернера Херцога
Немецкий
директор
Цитаты Вуди Аллена
американский
директор