Цитата Андре Моруа

Самое важное качество лидера – это признание его как такового. Всем лидерам, чья пригодность подвергается сомнению, явно не хватает силы. — © Андре Моруа
Самое важное качество лидера — быть признанным. Всем лидерам, пригодность которых ставится под сомнение, явно не хватает силы.
Я рад, что Корона доказала, что я лидер Полукровок на Северо-Западе. Возможно, когда-нибудь я буду признан более чем лидером полукровок, и если я буду таковым, у меня будет возможность быть признанным лидером добра в этой великой стране.
Местные бренды вызывают национальную гордость, считаются менее ориентированными на прибыль и часто формируются на основе глубокого понимания местных особенностей. Но проблемы с качеством сохраняются, инновации ставятся под сомнение, информация может быть крайне неадекватной, иногда их считают непрозрачными, а их реклама явно не соответствует мировым стандартам. Для местных брендов качество, инновации и прозрачность являются важными холмами, на которые нужно взобраться.
Способность к обучению — самое важное качество, которым может обладать лидер.
Не каждый готов быть лидером, но в некотором смысле каждый является лидером для кого-то, даже если вы не подготовлены. Я думаю, что родители являются лидерами для молодежи, учителя являются лидерами, тренеры являются лидерами, бизнесмены являются лидерами.
Пять самых важных слов, которые может сказать лидер: «Я горжусь тобой». Четыре самых важных слова: «Каково твое мнение?» Три самых важных слова: «Пожалуйста». Два самых важных слова: «Спасибо». А самое важное слово из всех — «Ты».
Смирение – самое важное качество в духовной жизни. Когда его не хватает, духовный рост останавливается.
Будьте готовы принимать решения. Это самое важное качество хорошего лидера.
Очевидно, что оценка качества управления является одним из наиболее важных аспектов инвестиционного решения.
Иногда фитнес — это хорошо, но вы должны признать, что фитнес — это не так далеко, а навыки — это самое главное. Фитнес просто помогает вам выполнять эти навыки игры в крикет дольше и, может быть, более последовательно.
Нежелание большинства лидеров устанавливать стандарты, обеспечивать обратную связь, когда стандарты не соблюдаются, четко хвалить, когда стандарты соблюдаются, стоит на пути развития совершенства. Лидер, который не предъявляет никаких требований к своим ученикам, вообще не может их вести. Чувство нового волнения и нового вызова, порожденного Евангелием, будет притуплено лидерами, которые ограждают последователей от всех требований общения.
Очевидно, что каждой компании нужен лидер. Это важная часть работы генеральным директором компании.
Лидеры 5-го уровня отличаются от лидеров других уровней тем, что в них прекрасно сочетается личное смирение и исключительная профессиональная воля. Поймите, что они очень амбициозны; но их амбиции, в первую очередь, направлены на успех компании. Они понимают, что самый важный шаг, который они должны сделать, чтобы стать лидером 5-го уровня, — это подчинить свое эго интересам компании. Когда их приглашают на интервью, эти лидеры согласятся только в том случае, если речь идет о компании, а не о них.
На мой взгляд, чтобы быть эффективным лидером, необходимо уметь слушать. Наиболее продуктивными лидерами обычно являются те, кто всегда готов слушать и учиться.
Доверие, возможно, является наиболее важным строительным блоком, лежащим в основе эффективности. Без доверия у лидеров нет последователей. Без доверия лидеры бессильны, несмотря на великолепную риторику или блестящие идеи. Доверие основывается на убеждении последователей в том, что лидер прозрачен: что вы видите, то и есть. Доверие означает, что последователи верят, что двуличия нет; никаких манипуляций только для удовлетворения эго лидера. Очень просто: эффективный лидер прозрачен; вот почему этому человеку доверяют.
Есть много качеств, которые делают великого лидера. Но наличие твердых убеждений, способность придерживаться их в популярные и непопулярное время — самая важная характеристика великого лидера.
Самым важным вопросом явно является не качество обращения и ухода за этими заключенными; скорее это сбивающий с толку вопрос о том, что мы теперь делаем с ними.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!