Цитата Андре Уорда

Никакого неуважения, но я не принимаю решения на основе мнений. — © Андре Уорд
Никакого неуважения, но я не принимаю решения на основе мнений.
Как мэр, я не принимаю решения, основываясь на том, является ли это «демократическим» вопросом. Вы принимаете свои решения на основе людей, которых вы представляете как город, чтобы продвигать наш город вперед.
Я не собираюсь принимать решения, исходя из баррикад и блокад, и не собираюсь принимать решения, исходя из краткосрочной волатильности цены на нефть.
Есть исследования, которые показали, что мы принимаем решения, этические и другие, основываясь на том, как мы представляем себя персонажами в историях нашей жизни. Другими словами, если мы представляем себя смелыми, сумасшедшими или открытыми, мы с большей вероятностью примем решения в данной ситуации, основываясь на том, как мы себя представляем, какими бы ни были факты.
Я не принимаю решения с помощью пиара. Я принимаю решения, основываясь на том, что считаю правильным или неправильным.
Женщине не приходится принимать решения, исходя из необходимости выжить. Она может решать проблемы, принимать решения, как она их видит ... Многие плохие решения принимаются мужчинами в правительстве, потому что для них лично полезно принимать плохие публичные решения.
Президент должен принимать решения, основанные на принципах, и придерживаться принципов, на основе которых он принимает решения, для достижения мира.
Я принимаю решения, основываясь на своей работе, а не на встречах с моими бизнес-менеджерами, с которыми я не люблю встречаться.
Люди пытаются построить общество, в котором они могут, так сказать, разговаривать через проход и вести цивилизованный дискурс. В то же время мы пытаемся информировать себя о том, что на самом деле правда, чтобы мы могли принимать решения, основанные на фактах, которые лучше, чем суеверия или слухи. Но дело в том, что люди, которые используют принятие решений на основе фактических данных, имеют гораздо лучшие жизненные результаты, большую удовлетворенность жизнью, они живут дольше, они принимают лучшие личные и медицинские решения, лучшие финансовые решения. Но параллельно с этим вы не можете убедить кого-то выйти из положения, в которое он сам не вошел.
Мнения — самый дешевый товар на земле. У каждого есть стая мнений, готовых пожелать любому, кто их примет. Если на вас влияют «мнения», когда вы принимаете РЕШЕНИЯ, вы не добьетесь успеха ни в одном начинании.
Я думаю, важно поговорить со своим внутренним миром. Цель состоит в том, чтобы обсудить решения, которые повлияют на мою жизнь и жизнь других людей. Я молюсь, чтобы мои решения не основывались на эго.
Я принимаю свои решения и свои суждения не на основании того, что говорит премьер-министр другой страны, а на основании того, что говорят мне мои принципы... как ДНК может направлять меня.
У меня никогда не бывает конкретной темы или чего-либо, что меня интересует. На самом деле, я принимаю решения, основываясь на решениях, принятых другими людьми, и на том, что представлено мне, и я делаю это в порядке очереди и иду от там.
Если вы продюсируете сами и работаете в группе, каждый должен идти на определенные компромиссы, потому что это демократия, и вы должны прислушиваться к чувствам друг друга. Когда у вас есть продюсер, у вас есть это объективное ухо, которое не беспокоится о защите чьих-либо чувств, поэтому он просто принимает трудные решения, основываясь на том, что работает, а что нет, что для нас было важно. Я не думаю, что мы смогли бы принять такие решения сами.
Если вы принимаете решения, основываясь на реакции или суждениях людей, то вы делаете действительно скучный выбор.
Я не принимаю решения, основываясь на деньгах.
Не принимайте решения на основе страха.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!