Цитата Анила Бхусри

Я бы с удовольствием инвестировал в Salesforce, когда занимался венчурным бизнесом. Я не был достаточно хорошо знаком с основателем, Марком Бениоффом, и он особо не полагался на венчурный капитал, но я помню, как впервые встретил его и рассказал о Salesforce, когда они еще были частными. Я подумал: «Черт, это будет огромная компания».
Именно болтовня Salesforce убедила меня в том, что компания понимает, что происходит на предприятии; это была самая большая привлекательность для меня. Я видел, что Salesforce понимает социальные сети.
Я думаю, что Salesforce, выйдя на биржу очень рано, еще до того, как они стали прибыльными, имела для них большой смысл, потому что клиенты чувствовали себя комфортно, что у этих парней будет капитал и они будут прозрачны в своем бизнесе.
Сотрудники Salesforce настолько увлечены своими предложениями и своим уникальным рабочим местом, что почти не верят, узнав, что лишь немногие люди, кроме легионов клиентов, использующих продукт Salesforce, имеют хоть малейшее представление о том, чем занимается компания.
Мне нравится большинство венчурных капиталистов, которых я знаю; это умные ребята с благими намерениями, которым искренне нравится помогать предпринимателям добиваться успеха. И я люблю венчурный капитал и инвестиционный капитал всех категорий — его экономический эффект доказан. Чем больше, тем лучше.
Salesforce приобретает компании (с 2006 года их было 55), которые либо более новаторские, либо являются первопроходцами в тех сегментах рынка, которые Salesforce еще не освоила.
Когда я только начинал как ангел-инвестор, я был рад начать инвестировать в стартапы, но я мало что знал. Я не мог отличить хороших от плохих; Я не понимал всех этих терминов венчурного капитала, поэтому инвестировал вслепую.
В Индии почти слишком много венчурного капитала — есть проблемы с начальным капиталом, но для венчурного капитала здесь много денег в погоне за сделками.
Я знаю разницу между венчурным капиталом[измом] и капитализмом стервятников. Венчурный капитализм — хорошая штука, он приходит, дает дефицитное финансирование, чтобы помочь этим компаниям начать создавать рабочие места и работать. Но Митт Ромни и Bain Capital были вовлечены в то, что я называю хищническим капитализмом. И они вошли в Gaffney и захватили компанию по производству фотоальбомов только для того, чтобы почистить кости. И эти люди потеряли работу.
Я хочу напомнить всем, что в Salesforce действует запрет на употребление алкоголя. Алкоголь — это наркотик, и иметь алкоголь в помещении Salesforce просто несправедливо по отношению к охане, который либо не хочет его, либо нетерпим к нему.
Всегда есть важная работа, которую нужно выполнить. Нужно открыть дверь продаж, открыть кредитную линию, найти нового важного сотрудника или освоить бизнес-технику. Венчурный инвестор всегда должен быть на связи, чтобы посоветовать, убедить, отговорить, подбодрить, но всегда помочь построить. Тогда венчурный капитал становится настоящим творческим капиталом, обеспечивая рост компании и финансовый успех инвестирующей организации.
Blockchain Capital был первым специализированным венчурным фондом, инвестировавшим в криптовалюту и блокчейн.
Государственные фонды, частный капитал, венчурный капитал и институциональное кредитование играют свою роль в жизненном цикле высокотехнологичного стартапа, но бизнес-ангел имеет решающее значение для начинающих предпринимателей. Инвесторы-ангелы предоставляют больше, чем просто наличные; они обладают многолетним опытом как основателей бизнеса, так и опытных инвесторов.
Когда я запускал Net-a-Porter, я ничего не знал. И я была беременна. Начало нового предприятия и первая беременность во многом похожи. Если бы вы знали, что с вами произойдет, вы бы не рискнули пойти по этому пути.
Учитывая мой венчурный опыт, я хорошо знаю технологический сектор.
Фондовый рынок вырос, и если вы выбираете акции, это нормально, вы можете добиться большего, чем рынок. Но если вы хотите сыграть в другую игру, где вы можете получить быстрое увеличение стоимости и так далее и тому подобное, это, по-видимому, стало новой салонной игрой, чтобы инвестировать в эти компании и многие их дела, частный капитал, который накапливался. венчурный капитал создает единорога, другими словами, компанию с оценкой в ​​1 миллиард долларов.
Когда вы начинаете компанию в качестве генерального директора-основателя, вы не думаете, что если ваше предприятие действительно работает, вы в конечном итоге получите три должности: основатель, генеральный директор и председатель совета директоров. За первые восемь лет в Бонобо я многое узнал о напряженности между первыми двумя. Мне даже в голову не пришло, что у меня была третья работа, намного позже.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!