Цитата Анны Винтур
Я узнал, как важно руководить и быть решительным, а также в каком-то смысле помогать другим людям делать все возможное.
Связанные цитаты
Думаю, я действительно поняла, насколько важно расширять права и возможности женщин.
Конечно, мы совершали ошибки, но вы пытаетесь учиться на своих ошибках. И самое главное — всегда двигаться вперед и, я думаю, давать людям возможность делать все возможное и лидировать. Я думаю, что люди уважают это и лучше работают в таких обстоятельствах.
Никогда не стесняйтесь показать своим сотрудникам, что вам нужна помощь. Им нужно напомнить, насколько они важны для процесса. В жизни и в бизнесе мы полагаемся друг на друга, чтобы нести ответственность за отдельные задачи, которые приносят пользу всем. Люди иногда забывают, насколько на самом деле велика взаимозависимость в успешном бизнесе. Научитесь искусству просить о помощи, чтобы расширить возможности и мотивировать других, и вы освоите очень мощную стратегию управления.
Я научился быть уверенным в себе и не нервничать парализующим образом, и я узнал, что лучше не закрываться от людей, а впускать их.
Я научился вести себя среди троллей, эльфов, хоббитов или гоблинов. Я узнал, что друга можно потерять из-за жадности и скупости. Я узнал, что разгадывание загадок может быть таким же важным навыком выживания, как и стрельба из лука. Я знаю, как разговаривать с драконом, и лучше этого не делать.
В Америке я усвоил уроки о том, как нужно действовать, и я знаю, что вы находите лучших людей, наделяете их полномочиями, даете им ресурсы и требуете от них ответственности.
Вы должны дать людям возможность и полномочия принимать решения независимо от вас. Как я понял, каждый человек в команде является продолжением вашего лидерства; если они почувствуют, что вы придаете им силы, они усилят вашу способность руководить.
Она решительна, она агрессивна, она доказала свои способности с помощью высокопроизводительных самолетов. Мы ищем людей, способных мыслить на ходу и умеющих руководить командой людей. Мы ищем лучших пилотов, и если это женщины, прекрасно, но мы просто ищем лучших.
Америке нужна лучшая система образования в мире. У нас это есть в высшем образовании. У нас нет его в общем образовании для всех наших людей - образования К-12. Другие страны намного, намного превосходят Соединенные Штаты в этой области. Мы по-прежнему лидируем в исследованиях, но и другие страны также вкладывают больше средств в исследования. У нас все еще есть преимущество, но для меня очень, очень важно, чтобы мы сохранили это преимущество в фундаментальных исследованиях.
Лучший способ найти баланс между тем, чтобы делать все возможное и показывать, что вы готовы к большему, — это развивать других людей. Как бы ни было заманчиво копить знания, не делайте этого. Вместо этого убедитесь, что есть другие люди, которые знают, как выполнять важные аспекты вашей работы.
Как бы то ни было, США, как и в большинстве вопросов, являются лучшими, имеют наилучшие возможности для лидерства и действительно нуждаются в лидерстве. Это не [означает], что другие страны не будут выбирать другие подходы и подчеркивать другие вещи. В совокупности они составляют почти половину исследований и разработок в области энергетики. Европа, Китай, Япония - очень важно, чтобы они пришли и внесли свой вклад в эти вещи.
Я научился быть открытым и смелым в своей вере, но с точки зрения моего влияния я просто стараюсь вести благочестивый путь. Для меня это означает служить им, будь то просто выполнение грязной работы, например, уборка пота с пола, уступка другим людям или переноска сумок с оборудованием.
Я узнал, насколько важна физическая подготовка. Я научился сосредотачиваться на цели, несмотря на всевозможные опасности. Я тоже научился справляться со стрессом.
Умным людям нужен дурак, чтобы вести их. Когда вся команда состоит из ученых, лучше всего, если впереди будет крестьянин. Его способ мышления другой. Победить легче, если у вас есть люди, которые смотрят на вещи с разных точек зрения.
[Лучшие] тренеры... знают, что работа заключается в победе... знают, что они должны быть решительными, что они должны проводить людей через свои организации, и в то же время они чувствительны к чувствам, лояльности и эмоциям. что люди относятся друг к другу. Если у вас нет этих чувств, я не знаю, как вы можете вести кого-то. Я провел много бессонных ночей, пытаясь понять, как я собираюсь постепенно увольнять некоторых игроков, к которым у меня были сильные чувства, но это была моя работа. Меня наняли не для того, чтобы что-то делать, а для того, чтобы побеждать.
Важно увидеть, как мы можем лучше всего вести осмысленную повседневную жизнь, как мы можем добиться мира и гармонии в наших умах, как мы можем внести свой вклад в общество.
Связанные авторы
Андре Леон Талли Цитаты
американский
редактор
Бари Вайс Цитаты
американский
редактор
Карин Ройтфельд Цитаты
Французский
редактор
Клэр Саффиц Цитаты
американский
редактор
Дени Дидро Цитаты
Французский
редактор
Диана Вриланд Цитаты
американский
редактор
Цитаты Джорджа Горация Лоримера
американский
редактор
Джордж Джин Натан Цитаты
американский
редактор
Цитаты Хизер Мак Дональд
американский
редактор
Джоанна Коулз Цитаты
американский
редактор
Джон Мичем Цитаты
американский
редактор
Кевин Келли Цитаты
американский
редактор
Цитаты Льюиса Х. Лэпэма
американский
редактор
Сьюзен Л. Тейлор Цитаты
американский
редактор
Цитаты Тельмы Шунмейкер
Алжирский
редактор
Тина Браун Цитаты
американский
редактор