Цитата Артура Эриксона

Мы виноваты в том, что посылаем команды в зарубежные страны, чтобы давать им советы, как быть такими, как мы. — © Артур Эриксон
Мы виноваты в том, что посылаем команды в зарубежные страны, чтобы посоветовать им, как быть похожими на нас.
У нас есть команды, и в других странах есть команды. Прямо сейчас мы едем в их страны; мы находим лучших спортсменов; мы приносим их в нашу команду. Мы тренируем их, мы делаем их крутыми и отправляем обратно, чтобы победить нас. Мы должны остановить это.
Каждый из моих бюджетников пожертвовал мясным топором на помощь иностранцам, потому что я считаю, что нам следует перестать посылать их в страны, которые нас ненавидят.
Во время холодной войны США ввели политику отправки денег правительствам бедных стран, чтобы купить их политическую лояльность. Хотя исследования показывают, что отправка помощи иностранным правительствам создает лояльность, это не приводит к экономическому прогрессу.
Я положил карандаш на бумагу... и сказал, что буду сокращать расходы, и я сказал, где именно. Каждый из моих бюджетников пожертвовал мясным топором на помощь иностранцам, потому что я считаю, что нам следует перестать посылать их в страны, которые нас ненавидят.
Я думаю, зарубежным странам очень нравится, когда американские артисты поют на их языке. И когда вы подходите туда и говорите: «Привет, как дела?» на их языке им это нравится. Это заставляет их чувствовать, что вы делаете это только для них. Мы в Америке так много воспринимаем как должное.
Если какой-либо кандидат от республиканцев хочет продвигать идею о том, что брать деньги взаймы, печатать их и отправлять в зарубежные страны, которые часто ненавидят нас, сжигают наш флаг и думают, что это хорошая идея, не стесняйтесь баллотироваться по этому вопросу. Но он не очень популярен среди людей.
Первостепенной обязанностью свободной прессы является обязанность не допустить, чтобы какая-либо часть правительства обманывала народ и посылала его в дальние страны умирать от чужеземных лихорадок и чужеземных пуль и снарядов.
У меня нет никаких проблем с Соединенными Штатами, действующими от имени своих собственных интересов. Это то, что делают великие державы; так делают все страны. Я просто хотел бы, чтобы мы серьезно проанализировали то, что действительно в наших интересах. Иногда мы вмешиваемся в дела зарубежных стран способами, которые на первый взгляд кажутся успешными. В конце концов, однако, мы получаем непредсказуемые последствия, которые заставляют нас сожалеть об этих операциях.
Мне хотелось бы думать, что у каждого капитана во всем мире есть видение того, как они хотят, чтобы их команды играли, и большинству из них позволено вести свои команды вперед по-своему.
Если мы собираемся вступить в глобальную валютную борьбу против таких стран, как Китай, ну, у США около 75-76 миллиардов валютных резервов. Они будут противостоять Китаю с 1,7 триллионами долларов США и золотовалютными резервами, так что там не так уж много борьбы. Хотя бой может быть интересным.
В Премьер-лиге так много отличных игроков, и, конечно, крупные команды всегда являются фаворитами, но команды ниже них также играют в хороший футбол. Смесь иностранных и английских игроков работает очень хорошо.
Сейчас у нас всего 31 боевая бригада или 490 000 военнослужащих. И лишь треть боевых расчетов считается боеспособными. Это нехорошо для нашей страны. На самом деле мне даже не нравится это говорить, потому что прямо сейчас за нами наблюдает множество стран, но мы очень быстро придем к этому.
С Сербией всегда будет давление. Мы из тех игроков и людей, которые не умеют жить без давления. Даже если мы играем против Бразилии или других крупных стран, мы думаем, что мы лучше их. Вот такие мы. Люди ожидают, что мы победим большие команды, и на нас сильно давит изнутри.
В зарубежных странах боятся облысения. Они так богаты зарубежными странами, что могут позволить себе опасаться всяких глупостей.
Я был во всем мире. Я имел дело с зарубежными странами. Например, я очень хорошо справился с Китаем и со многими странами, которые только что разорвали Америку. Они просто используют нас так, как никто никогда раньше не видел.
Вы не должны забывать, что организационный успех исходит из сердец и умов мужчин и женщин, которыми вы руководите. Вместо того, чтобы относиться к своим людям так, как вы хотели бы, чтобы относились к вам, относитесь к ним так, как они хотели бы, чтобы относились к вам. Небольшие жесты, такие как выбор личных встреч или отправка личных заметок, могут оказать огромное влияние на команды и их моральный дух.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!