Цитата Арчи Мэннинга

Я решил не заниматься тренерской деятельностью. Несмотря на то, что люди, занимающиеся коучингом, — одни из моих лучших друзей и людей, которыми я восхищаюсь больше всего. — © Арчи Мэннинг
Решил не заниматься тренерской деятельностью. Несмотря на то, что люди, занимающиеся коучингом, являются одними из моих лучших друзей и людьми, которыми я больше всего восхищаюсь.
Я люблю тренировать, и не только тренировать, потому что речь идет о победах в футбольных матчах, но тренировать, потому что у вас есть возможность влиять на молодых людей и людей, и это то, чем я хочу заниматься.
У меня никогда не было планов типа: «Когда мне будет 40, я буду здесь тренировать». Многие люди в нашей профессии делали это, но я всегда, где бы я ни был тренером, всегда старался усердно работать, делать все возможное, и если это случается, то это происходит.
Когда тебя показывают по телевизору, ты все еще тренируешь, хочешь верь, хочешь нет. Ты просто тренируешь Америку, ты не тренируешь одну команду.
Тренируя The Ultimate Fighter в своей весовой категории, я не мог этого сделать. По сути, я бы тренировал людей, чтобы они меня победили. Я собираюсь дать вам мою загадку?
Как бы я тренировал Леброна и Лонзо? Угадайте, что меньше коучинга — лучший коучинг. Пусть делают то, что делают.
У меня было несколько человек — известные коучи — заходили в офис, закрывали дверь и говорили: «Каково это, не коучинг?» Они напуганы. Они боятся, что этого не будет. И я скажу им: «Знаете, это другое. Вы не замените коучинг. Но есть какая-то нормальность, и это тоже немного освежает».
Есть еще большая нагрузка, которую нужно тренировать. Я понимаю, что лучшие команды не нуждаются в большом количестве коучинга, но именно тогда тренер должен решить не заниматься коучингом.
Коучинг сводится к вопросу: «Как мне заставить людей играть на их пиковом уровне?» Это духовный поиск. А если это не так, у вас нет задачи, у вас нет миссии. Формирование братства и стремление его продвигать — вот что такое коучинг.
Я получил степень магистра в Университете штата Юта, работая тренером в старшей школе Granite. Я получил докторскую степень в УБЯ, работая тренером. Я получил эти степени, чтобы подготовиться, если коучинг не сработает.
Люди спрашивают меня, хочу ли я получить свои тренерские значки. Почему? Тебе не дали шанса, так что нет. Я бы не стал с нетерпением ждать получения своих тренерских значков. Это пустая трата времени.
Коучинг заключается в поиске системы, которая работает для ваших игроков. Есть некоторые основные принципы, которые применяются в любой тренерской ситуации, но речь идет о том, чтобы взломать замок, чтобы заставить эту группу игроков играть в лучший волейбол, на который они способны, в течение длительного периода времени.
Люди говорят: «Работа — это то же самое, что коучинг?» Я говорю: «Черт, нет». Коучинг, вы выигрываете и проигрываете. Вещание, вы не выигрываете и не проигрываете. Коучинг был намного больше, чем трансляция.
Преподавать академический предмет, конечно, непросто, но по сравнению с коучингом — да. Мы можем сказать «два плюс два — четыре» каждому ребенку и быть уверенными в своей правоте. Но в коучинге мы должны буквально проникнуть в душу людей, с которыми имеем дело.
Когда я учился в колледже, я был ландшафтным дизайнером. Помимо этого, коучинг был моей жизнью и моей работой. Многим нравится заниматься в тренерском колледже, но я бы никогда больше туда не пошла. Слишком много уставов, правил и политики NCAA.
Преподавать академический предмет, конечно, непросто, но по сравнению с коучингом — да. Мы можем сказать каждому ребенку два плюс два четыре и быть уверенными, что мы правы. Но в коучинге мы должны буквально проникнуть в душу людей, с которыми имеем дело.
Фил Джексон — образец для подражания и, по сути, мой кумир-тренер. Он тот, с кого я действительно пытался смоделировать некоторые из моих тренерских принципов.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!