Цитата Аун Сан Су Чжи

Помогая другим, вы научитесь помогать себе. — © Аунг Сан Су Чжи
Помогая другим, вы научитесь помогать себе.
Не соглашайтесь помогать тем, кто ответит вам взаимностью, или делать добрые дела на глазах у других. Помогайте другим, не ожидая ничего взамен. Даже если никому нет дела, Бог заметит.
Помощь другим предполагает изучение того, как помогают вам. Чтобы лечить других, нужно научиться лечить себя. Обучение тому, как давать себе, является частью обучения тому, как давать другим. Если вы скупы на себя, вы будете скупы на других. Когда вы поймете, как все дается вам, вы сможете все дать другим.
Чтобы понять страдание, вы должны выйти за пределы боли и удовольствия. Ваши собственные желания и страхи мешают вам понять и тем самым помочь другим. На самом деле других нет, и, помогая себе, вы помогаете всем остальным. Если вы серьезно относитесь к страданиям человечества, вы должны усовершенствовать единственное средство помощи, которое у вас есть, — себя.
Мне часто говорят, что я вдохновляю людей, за что я всегда буду благодарен. Но реальность такова, что я могу помочь другим только потому, что другие помогают мне. Обычные люди, которые делают все возможное, чтобы изменить мир к лучшему, — вот что меня поддерживает.
Если вы действительно хотите помочь, то помогите другим быть более присутствующими. Помогите другим освободиться от прошлого. Помогите другим взять на себя ответственность. Помогите им увидеть, как они сами создают себе страдания. Время от времени вы сталкиваетесь с невинными людьми, которые страдают не по своей вине, особенно с животными и детьми. Не стесняйтесь! Помоги им.
Дух братства с необходимостью признает как потребность в самопомощи, так и потребность в помощи другим единственным способом, который каждый в конечном счете делает великим богом, а именно помощью им в помощи самим себе.
В этом и заключается хитрость экономической теории свободного рынка: она не просто требует, чтобы вы были эгоистичны и не заботились о других. Он говорит вам, что, будучи эгоистичным, вы помогаете другим. И на самом деле, пытаясь напрямую помочь другим, вы навредите им.
Успешный человек находит для себя правильное место. Но успешный лидер находит правильное место для других. Мало что в жизни может быть лучше, чем видеть, как люди реализуют свой потенциал. Если вы инвестируете в людей, помогая людям совершенствоваться, показывая им путь к «правильному месту», они уже никогда не будут прежними. И вы тоже. Невозможно помочь другим, не помогая себе.
Многие из нас не выдержат испытаний земной жизнью без помощи других. И так же верно: помогая другим, мы сохраняем свой дух живым.
Видя, как много людей в нашем мире сегодня сосредоточены на том, чтобы делать добро в этом мире для других, особенно в молодом поколении, и как страстно они стремятся изменить мир к лучшему. Что меня вдохновляет, так это помогать другим становиться лучше тем, кто они есть, и учиться быть радикально щедрыми по отношению друг к другу.
Мы пожинаем плоды просто за то, что помогаем другим. Мы никогда не знаем, как и вернется ли эта награда к нам. Помощь — это награда; другого и лучше не надо.
Как вы можете добиться успеха, помогая другим добиться успеха? Мы добиваемся лучших результатов только тогда, когда помогаем добиться успеха другим.
Иногда исцеление приходит после помощи кому-то, кто переживает ту же травму, что и вы. Помоги себе, помогая другим.
Я считаю, что в этом новом мире, в котором мы живем, мы часто несем ответственность, понимаете, на самом деле выйти за рамки «ты не должен», то есть не причинять вреда другим, и сказать, что мы можем помочь другим, и мы должны помогать другим. .
Никогда не стесняйтесь показать своим сотрудникам, что вам нужна помощь. Им нужно напомнить, насколько они важны для процесса. В жизни и в бизнесе мы полагаемся друг на друга, чтобы нести ответственность за отдельные задачи, которые приносят пользу всем. Люди иногда забывают, насколько на самом деле велика взаимозависимость в успешном бизнесе. Научитесь искусству просить о помощи, чтобы расширить возможности и мотивировать других, и вы освоите очень мощную стратегию управления.
Когда вы действуете, вы субъективны; когда ты директор, ты более объективен. Ты как бы наблюдаешь со стороны и помогаешь другим, и поэтому я узнаю свои ошибки через других, а также свои достоинства через других.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!