Цитата Ашока Сооты

Заказчика, делающего что-то инновационное, интересует не размер вашей компании, а то, понимаете ли вы, чем он занимается. — © Ашок Соота
Заказчика, делающего что-то инновационное, интересует не размер вашей компании, а то, понимаете ли вы, чем он занимается.
Никто не делает что-то в вашем бизнесе — добивается продажи, имеет ключевого клиента, работает над проектом НИОКР — делает что-то более важное, чем то, что вы говорите, что оно изменит компанию.
Независимо от того, являетесь ли вы государственным учреждением, крупным предприятием или стартапом, настоящая цифровая трансформация использует преимущества технологий, чтобы сосредоточиться на клиенте, автоматизирует работу, которая не требует ручного вмешательства, и позволяет вашим людям действительно принимать решения, которые меняют ситуацию. путь вашей компании.
Украсть что-то у Apple — это самый инновационный способ заявить о себе как об инновационной, ориентированной на цифровые технологии компании.
Поймите это - как новая компания, если вы не знаете, как привлечь в свою компанию заинтересованных потенциальных клиентов, то у вас нет компании. В то же время, если вы, как владелец, должны гнать в свой бизнес каждого лида, то вам нужна настоящая стратегия лидогенерации.
Некоторые из лучших идей на протяжении всей эволюции компании исходили из разных мест в компании, будь то инженер или кто-то из группы поддержки клиентов. Просто разные области вокруг компании.
Настоящее предпринимательское предприятие начинается с большой идеи – уникального способа решения проблемы клиента. В конце концов, ваш клиент — единственное оправдание для создания компании. Без масштабной трансформационной идеи вы не сможете добиться отличного результата для своего клиента.
То, что требует покупатель, это прошлогодняя модель, более дешевая. Чтобы выяснить, что нужно клиенту, вы должны понимать, что делает клиент, так же хорошо, как он это понимает. Затем вы строите то, что ему нужно, и обучаете его тому, что ему это нужно.
Если вы построили успешную компанию в первый раз, очень важно не попасть в ловушку почивать на лаврах и делать то же самое в следующий раз. Это шаг в неизвестность, который позволяет вам создавать что-то свежее, новое и инновационное.
Если вы скажете кому-то, что делаете что-то инновационное, они подумают, что вы делаете что-то инновационное.
Продажи — самый важный аспект компании, который, в свою очередь, зависит от того, насколько хорошо вы относитесь к своим клиентам и опережаете их требования.
Чтобы развитие клиентов было успешным, каждый в команде — от инвестора или материнской компании до инженеров, маркетологов и основателей — должен понимать и соглашаться с тем, что процесс развития клиентов отличается по своей сути.
Высоко инновационные компании есть в США, Германии и Индии. И есть много историй о компаниях, которым не удалось внедрить инновации во всех этих странах. Это хорошая новость, потому что это означает, что независимо от вашей культурной принадлежности или места, где базируется ваша компания, она может стать инновационной.
Что-то, что стоит сделать, может занять некоторое время, поэтому по-настоящему раскройте потенциал бизнеса и честно оцените, стоит ли это делать. Если через пять лет это не компания стоимостью 100 миллионов долларов, возможно, на это уйдет 10 или 15 лет. Если вы делаете что-то, что имеет универсальную, вечную потребность, вам нужно думать о компании вне времени.
Дело не в доле рынка. Если у вас есть успешная компания, вы получите свою долю рынка. Но что нужно иметь, чтобы создать успешную компанию? Те же показатели успеха, что и ваш клиент.
По своей сути мы контент-компания. Этот контент должен быть самым лучшим. Вы не можете быть компанией такого размера и делать то, что делают все остальные.
Я думаю, это Барак Обама. Он не ходит на работу. Он не идет в Конгресс и не заключает сделку. Какого черта он делает, сидя в Белом доме? Если бы я был на этой работе, я бы пошел туда и заключил сделку. Конечно, Конгресс — ленивые ублюдки, ну и что? Ты лучший парень. Вы президент компании. Это ваша ответственность, чтобы убедиться, что все делают хорошо. То же самое с каждой компанией в этой стране, будь то компания из двух человек или компания из двухсот человек... И это поколение киски - никто не хочет работать.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!