Цитата Ашока Сооты

MindTree превратилась в сильную компанию и имеет под своим руководством отличную команду руководителей, которая сможет продолжать продвигать компанию в будущем. — © Ашок Соота
MindTree превратилась в сильную компанию и имеет у руля отличную команду руководителей, которые могут продолжать продвигать компанию в будущем.
Вы знаете, как и большинство предпринимателей, что компания хороша настолько, насколько хороши ее люди. Труднее всего создать команду, которая будет воплощать культуру вашей компании и продвигать вас вперед.
Вы знаете, как и большинство предпринимателей, что компания хороша настолько, насколько хороши ее люди. Труднее всего создать команду, которая будет воплощать культуру вашей компании и продвигать вас вперед.
Культура или среда компании начинается сверху. Руководство. Руководство компании посылает своим сотрудникам сообщение о том, что допустимо, а что нет.
Мы строим великую компанию, и мы очень взволнованы ее будущим.
В 2009 году Южной Каролине посчастливилось принять великую американскую компанию, которая решила остаться в нашей стране, чтобы продолжать вести бизнес. Этой компанией был Боинг.
Когда вы работаете в стартапе, первые десять человек определят, преуспеет компания или нет. Каждый составляет 10 процентов компании. Так почему бы вам не потратить столько времени, сколько необходимо, чтобы найти всех лучших игроков? Если бы трое были не так хороши, зачем вам компания, в которой 30 процентов сотрудников не так хороши? Небольшая компания зависит от великих людей гораздо больше, чем большая компания.
По мере роста компании с 25 до 50, затем от 100 до 200, от 500 до 1000 человек характеристики самых талантливых руководителей будут меняться. Редко бывает так, что ваша руководящая команда из 1000 человек — это та же самая руководящая команда, в которой было 25 человек.
Я говорю об этой компании (General Electric) семь дней в неделю, 24 часа в сутки, мне нечего скрывать. Мы — компания со 130-летней историей, отличающаяся высоким качеством руководства и культурой добросовестности.
Некоторые из лучших идей на протяжении всей эволюции компании исходили из разных мест в компании, будь то инженер или кто-то из группы поддержки клиентов. Просто разные области вокруг компании.
Beats по своей сути отличается: это компания, производящая бытовую электронику, но также и медиа-компания; компания по производству упакованных товаров, но также и развлекательная компания.
Если вы исключаете группу людей из зала заседаний или руководящих должностей компании, компания не так хороша, как могла бы быть.
Я девятый генеральный директор IBM. Каждый из моих предшественников прошел через технологический сдвиг, и каждый оставил компанию в лучшем положении, чем человек до них, и подготовил эту компанию с очень сильным балансом, чтобы позволить ей продолжать инвестировать в следующую смену.
Самая большая проблема состоит в том, чтобы создать команду и запустить компанию, одновременно нанимая людей, собирая деньги и создавая бренд, у которого нет истории. Вы делаете многое из того, что в устоявшейся компании уже сделано.
Вы знаете, я за свою компанию. Моя компания была большой частью моей жизни. И дело не в том, что я покупал компанию или мой отец купил компанию и пытался что-то из нее сделать. Знаете, это не одно и то же. Это мое имя, это моя компания, это моя подпись.
Если единственной общей чертой вашей промышленной компании является то, что вы считаете, что у вас хорошее управление, вы все равно можете быть довольно хорошей компанией, но вы не станете доминирующей компанией, конкурентоспособной компанией с течением времени.
Мое представление о хорошей компании — это компания умных, хорошо информированных людей, которые много говорят; это то, что я называю хорошей компанией.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!