Цитата Бабы Кальяни

Мы можем переориентировать наши продукты и бизнес-стратегию, потому что мы динамичная организация.

Баба Кальяни

Темы цитат

Agile Потому что Бизнес Бизнес-стратегия Организация Наши продукты Стратегия

Цитата Автор

Баба Кальяни
Индиан - Бизнесмен
Родился: 7 января 1949 г.

Природа глобальной бизнес-среды гарантирует, что, как бы усердно мы ни работали над созданием стабильной и здоровой организации, наша организация будет продолжать претерпевать драматические изменения, выходящие далеко за рамки нашего контроля.

Маргарет Дж. Уитли

NIKE сосредоточена на повышении и ускорении инноваций в наших продуктах, услугах и нашей цифровой экосистеме. Это требует прогрессивных и гибких технологических решений, которые идут в ногу с нашим ростом, что и предлагают решения Juniper.

Энтони Уотсон

Нас никогда не волновали цифры. На рынке Apple пытается сосредоточить внимание на продуктах, потому что продукты действительно имеют значение. Вы не можете обмануть людей в этом бизнесе. Продукты говорят сами за себя.

Стив Джобс

Agile — это отношение, а не техника с ограничениями. Отношение не имеет границ, поэтому мы не спрашиваем «могу ли я использовать agile здесь», а скорее «как бы я действовал agile здесь?» или «насколько мы можем быть гибкими здесь?»

Алистер Кокберн

Стратегия — это что-то вроде инновационного нового продукта; глобализация, распространение вашей продукции по всему миру; быть производителем с низкими издержками. Стратегия — это то, к чему вы можете прикоснуться; вы можете мотивировать людей с помощью; быть номером один и номером два в каждом бизнесе. Вы можете заряжать людей вокруг сообщения.

Джек Уэлч

Я очень заинтересован в том, чтобы ФБР быстро противодействовало иностранным угрозам. Но я считаю, что вы можете быть гибкими и при этом неукоснительно следовать нашим правилам, политикам и процессам.

Кристофер А. Рэй

Процесс бережливого стартапа позволяет более эффективно создавать новые предприятия. Он состоит из трех частей: канвы бизнес-модели для выдвижения гипотез, развития клиентов, чтобы выйти из здания, чтобы проверить эти гипотезы, и гибкой разработки для создания минимально жизнеспособных продуктов.

Стив Бланк

Люди, материалы, помещения, деньги и время — это ресурсы, доступные нам для ведения нашего бизнеса. Применяя свои навыки, мы превращаем эти ресурсы в полезные продукты и услуги. Если мы делаем свою работу хорошо, потребители платят нам за наши продукты больше, чем сумма наших затрат на их производство и распространение. Эта разница, наша прибыль, представляет ценность, которую мы добавляем к используемым нами ресурсам.

Дэвид Паккард

После оригинального Quicken вся идея о том, что мы, как компания, производящая потребительские товары, действительно можем производить бизнес-продукты, стала настоящей революцией в нашем мышлении.

Скотт Кук

В прошлом году мы открыли центр дизайна на юге Англии в рамках нашей стратегии, направленной на то, чтобы быть ближе к нашим клиентам и разрабатывать инновационные продукты для новых интересных рынков.

Дэвид Милн

Когда вы вступаете в политическую партию, вы присоединяетесь к организации опытных людей. А когда вы работаете с организацией, ваша работоспособность удваивается. Можно работать лучше с помощью организации для реализации своих мыслей.

Говинда

Деловой и социальный аспекты FEED идут рука об руку. Чем больше мы сможем укрепить наш бизнес, тем больше мы сможем дать. И чем больше мы сможем сосредоточиться на благотворительности, тем больше клиентов захотят покупать нашу продукцию, тем самым укрепив наш бизнес.

Лорен Буш

Я твердо верю, что миссионеры производят более качественные продукты. Они заботятся больше. Для миссионера дело не только в бизнесе. Должен быть бизнес, и бизнес должен иметь смысл, но вы этим занимаетесь не поэтому. Вы делаете это, потому что у вас есть что-то значимое, что вас мотивирует.

Джефф Безос

Применение творческого мышления к бизнес-стратегии наших клиентов — это должно стать новой ключевой компетенцией нашей отрасли. И, что является очень хорошей новостью для нашей отрасли, такой вид творчества, творчество, которое лежит в основе бизнеса, востребован как никогда.

Боб Шметтерер

Должна быть возможность, которая соответствует нашей стратегии. Просто потому, что у нас есть пробел, мы не хотим идти и приобретать все и вся. То, что мы приобретаем, должно соответствовать нашей стратегии, человеческим ресурсам и ожиданиям рынка.