Цитата Базза Олдрина

На мой взгляд, коммерческие интересы должны управлять лунной базой, пока НАСА занимается действительно важной задачей — полетом на Марс. — © Базз Олдрин
На мой взгляд, коммерческие интересы должны управлять лунной базой, пока НАСА занимается действительно важной задачей полета на Марс.
Отправка людей обратно на Луну не будет продвижением вперед. Прошло более 50 лет после первой высадки на Луну, когда мы добрались туда, и нас, вероятно, приветствовали бы китайцы. Но мы должны вернуться на Луну без астронавтов и построить с помощью роботов международную лунную базу, чтобы мы знали, как строить базу на Марсе роботами.
Как мы профессионально управляем контентом? Мы не знаем. Мы не должны управлять контентом так же, как мы не должны управлять технологиями. Контент и технологии — всего лишь средство для достижения цели. Что такое конец? Конец — это задача, которую клиент хочет выполнить. Это то, чем мы должны управлять.
Мы должны отправиться на Луну и подготовить базу, чтобы запустить ракету на Марс, а затем отправиться на Марс и колонизировать Марс. Тогда, когда мы это сделаем, мы будем жить вечно.
Должна быть международная лунная база. Это, безусловно, осуществимо.
Я абсолютно уверен, что НАСА должно отправить международных астронавтов на Марс, чтобы выяснить, была ли когда-либо на Марсе жизнь.
Возвращение на Луну с астронавтами НАСА — не лучшее использование наших ресурсов. Потому что НАШИ ресурсы должны быть направлены наружу, за пределы Луны, на создание жилья и лабораторий на поверхности Марса, которые можно построить, собрать из ближайших лун Марса.
Если НАСА хочет выйти за пределы Луны и когда-нибудь достичь Марса, оно должно быть освобождено от бремени запуска людей и грузов на низкую околоземную орбиту. Для этого мы должны больше инвестировать в коммерческие космические полеты.
В США коммерческие интересы завладели эфиром еще до того, как общественные вещатели смогли это сделать. И соглашение, которое было заключено с общественным вещанием, было таким: «Хорошо, мы позволим нескольким общественным станциям вести образовательные программы, которые коммерческие вещатели не хотят делать, но дело в том, что они не могут этого делать. все, что может привлечь аудиторию, все, что коммерчески выгодно». Все, что они делают, что может быть коммерчески жизнеспособным, может рассматриваться как недобросовестная конкуренция коммерческим интересам и должно быть только на коммерческих станциях.
Мне нравится модель Джона Гленна... Возможно, лет через 25 я позвоню в НАСА и узнаю, не отправят ли они меня на Марс.
Задача состоит в том, чтобы управлять Интернетом открытым способом — без излишней бюрократии, без политического или коммерческого давления. США должны продемонстрировать, что они готовы разделить контроль с миром.
Хотя кажется, что в мире есть много вещей, которыми можно управлять, самая важная вещь, которой нужно управлять, — это ваше сознание.
На самом деле мы рассчитываем на то, что научное сообщество как бы вернется в НАСА и скажет нам, какими должны быть приоритеты. А затем в НАСА мы пытаемся заглянуть в наш бюджет и сказать: «Что мы можем вместить и что самое важное для нации?»
Возможно, вы слышали, что НАСА обнаружило воду на Марсе. Услышав о воде на Марсе, президент Буш спросил: «Она обычная или неэтилированная?»
Я бы с удовольствием ступил на другую планету — на Луну, или на Марс, или еще куда-нибудь.
Очевидно, я бы хотел, чтобы НАСА следовало своему уставу — исследованию нашей Солнечной системы и за ее пределами. Я бы хотел, чтобы люди когда-нибудь отправились на Марс.
Прочная основа любой комедии — это просто честность и правда, и она исходит из реального места. Каким бы сюрреалистичным ни было это шоу, в конечном счете, мы имеем дело с персонажем, которого большинство не может видеть так, как я.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!