Цитата Барбары Коркоран

Инновации и творчество — самые важные части ведения бизнеса. — © Барбара Коркоран
Инновации и креативность — самые сочные части ведения бизнеса.
Инновация — это разновидность творчества. Инновации часто связаны с запуском продукта и часто передаются высшему руководству или руководителям отделов исследований и разработок. Инновации требуют творчества, но творчество — это нечто гораздо более широкое. Это относится к людям на всех уровнях организации. Сегодня мы все несем ответственность за «повседневное творчество». Маленькие творческие акты, которые складываются в большие дела.
Проблема многих советов, которые бизнес получает сегодня о необходимости быть более энергичным творческим, заключается в том, что его сторонники часто не видят различия между творчеством и инновациями. Творчество – это придумывание новых вещей. Инновации создают новые вещи... Нехватка новаторов.
Кто-то однажды сказал, что инновация — это готовая идея. Я согласен. Я считаю, что творчество — это индивидуальное развитие и концептуализация, а инновация в организационном смысле — это реализация идей и намерений, исходящих из этого творчества. Таким образом, в некотором смысле креативность — это больше функция лидера, а инновации — функция управления.
Это маловероятное сочетание творчества и логики вызывает путаницу вокруг термина «инновация». Все хотят быть инновационными; многие компании и идеи провозглашаются инновационными, и никто не сомневается, что инновации приносят деньги. И, таким образом, мы все ищем волшебную формулу. Итак, вот: Креативность + Итеративная разработка = Инновация.
Творчество и инновации — это то, что вы не можете представить в блок-схеме. Некоторые вещи вы можете, и мы делаем, и мы очень дисциплинированы в этих областях. Но творчество не из таких. Во многих компаниях есть отделы инноваций, и это всегда признак того, что что-то не так, когда у вас есть вице-президент по инновациям или что-то в этом роде. Знаешь, повесь табличку о продаже на дверь.
В конце концов, творчество считается двигателем бизнес-инноваций.
В деловом мире есть системы и процессы практически для всего остального. Тем не менее, творчество и инновации, возможно, самые важные аспекты прогресса, часто остаются случайными. Система обеспечивает основу для творческой поддержки и исследования, но при этом она достаточно открыта, чтобы не ограничивать творчество и не создавать шаблонные решения.
Самое интересное в чрезмерном размышлении и прокрастинации то, что иногда они могут превратиться в инновации и творчество в краткосрочной перспективе. Позволив идее вырасти в вашей голове за короткий срок с указанием сроков и плана, вы на самом деле можете привести к инновациям и творчеству.
В запуске стартапа есть забавные части и не очень забавные, а Facebook занимается не очень забавными частями, такими как инфраструктура, спам, продажи. Настоящие вопросы заключаются в том, насколько большим может стать «Инстаграм»? 400 миллионов или больше? Может ли это быть жизнеспособным бизнесом, если он такой большой? Они находятся в верхней части списка для всех в Силиконовой долине.
Инновация, как и творчество, — понятие аморфное. Это святой Грааль бизнеса, но достичь его — даже просто объяснить — сложно как молния в бутылке.
Чем больше я занимаюсь этой творческой работой, преподавая курс «Личное творчество в бизнесе» в Стэнфорде, тем больше я понимаю, что бизнес — это когда люди в группах проявляют творческий подход по-своему. Если бизнес-творчество не позволяет индивидуальному развитию, то оно не является устойчивым. Но если бизнес-творчество означает, что люди проявляют свои лучшие качества и развивают их, тогда могут происходить удивительные вещи — не только для бизнеса, но и, что более важно, для человека и окружающего сообщества.
Творчество — это вклад в инновации, а изменения — это результат инноваций.
Творчество действительно находится в центре того, что я делаю, это сочетание творчества, инноваций и мастерства, которое создает волшебные продукты.
Инновация – это прикладное творчество. По определению, инновация всегда связана с введением чего-то нового, или улучшенного, или и того, и другого, и обычно предполагается, что это положительный момент.
Это забавная линия, когда вы идете — творчество, субъективность против объективности, творчество против бизнеса, и признание того, что вы находитесь в музыкальном бизнесе, поэтому есть определенные вещи, с которыми вы должны согласиться на стороне бизнеса и определенные творческие решения, которые вы должны принять в целях обслуживания деловой стороны этого.
Дело не в том, что я не верю в творчество, инновации и новые идеи, а также в творчество, которое приходит вместе с модой, которую я очень уважаю. Но меня больше всего беспокоит то, насколько дешево мы ожидаем, что все будет стоить.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!