Цитата барона Вона

Публика — не ваш босс. Они ваши сотрудники, и когда вы сотрудничаете с кем-то, вам не обязательно слушать все, что они думают или говорят. — © Барон Вон
Аудитория не ваш босс. Они ваши сотрудники, и когда вы сотрудничаете с кем-то, вам не нужно слушать все, что они думают или говорят.
Когда ты снимаешься в комедии, зрители тебе не босс. Они ваши сотрудники, и когда вы сотрудничаете с кем-то, вам не нужно слушать все, что они думают или говорят. Иногда вы не смеетесь так, как хотите, или не в том месте, где хотите, но это не значит, что это не смешно. Это означает, что вы недостаточно изучили его. Я буду смеяться там, где не хочу, и это поможет мне понять, в каком направлении я хочу двигаться.
Если босс придурок, смиритесь с этим. Прежде всего, вы не думаете, что есть хороший шанс, что босс вашего босса знает, что происходит? Если это так, просто опусти голову и делай работу. Обычно, если вы прикладываете максимум усилий и добиваетесь отличных результатов, кто-то в компании это заметит. Либо вас повысят по службе, либо ваш дерзкий босс получит взбучку. Так происходит все время.
Вашему боссу все равно, что вы знаете, потому что машина Google знает все. Ваш босс заботится о том, что вы можете сделать с тем, что вы знаете. Это единственное, за что будет платить ваш босс.
Если вы проводите много времени в комнате писателей, а затем еще и играете, вы открываете обе эти двери. Я всегда говорил сценаристам: «Вы можете говорить все, что хотите, о своем боссе при мне. Я не собираюсь думать об этом как о своей девушке». Вы должны быть в состоянии разгромить своего босса на любой работе.
Любопытство на работе — это не вопрос стиля. Это намного мощнее. Если вы начальник и управляете делами, задавая вопросы, вы закладываете основу культуры своей компании или группы. Вы даете людям понять, что босс готов их слушать.
Отношения между вами и вашим начальником со временем изменятся. Когда вы только начинали, этот босс был вашим наставником и взял вас под свое крыло. Однако, будучи опытным сотрудником, вам больше не нужен начальник, который будет направлять вас. Вы должны уметь справляться с задачами самостоятельно.
Когда кто-то говорит «это резонирует со мной», он имеет в виду «я согласен с вами» или «я согласен с вами». Как только ваши идеи найдут отклик у аудитории, они изменятся. Но единственный способ достичь истинного резонанса — это понять тех, с кем вы пытаетесь войти в резонанс. Вам нужно потратить время на размышления о своей аудитории. Что их объединяет, что их вдохновляет? Подумайте о своей аудитории и о том, что у них на уме, прежде чем вы начнете строить свою презентацию. Это поможет вам определить убеждения и поведение вашей аудитории, с которыми вы можете связаться. Резонировать с.
Не позволяйте своим мыслям стать больше, чем вы. Что бы ни говорили вам ваши мысли, не слушайте. Помните, что ваши мысли вам не друг. Ваши мысли пытаются запутать вас, запутать вас. И они расскажут вам все виды вещей. Не слушайте свои мысли, даже хорошие мысли. Превзойти все, выйти за пределы своих мыслей к своему блаженству, к своей радости и к своему счастью.
Если бы мы только знали, босс, что говорят камни, дождь и цветы. Может быть, они звонят-зовут нас, а мы их не слышим. Когда люди откроют уши, босс? Когда мы откроем глаза, чтобы видеть? Когда мы раскроем объятия, чтобы обнять все — камни, дождь, цветы и людей? Что вы думаете об этом, босс? И что ваши книги говорят об этом?
Я думаю, что готовность слушать на самом деле является вопросом уверенности. Вы не можете быть настолько самоуверенными в своих способностях, чтобы игнорировать то, что говорят другие, и вы не можете быть настолько неуверенными в своих силах, чтобы думать, что, если они что-то скажут, вы будете настолько обмануты, что сделаете что-то не то. . Когда вы уверены в своих способностях, а также полностью осознаете то, чего не знаете, вы готовы слушать внешних экспертов с полным пониманием того, что, если вы не сочтете это стоящим, вы его проигнорируете.
Поэтому каждый раз, когда вы думаете о проблеме баланса между работой и личной жизнью, помните, о чем думает ваш начальник — и это победа. Ваши потребности могут быть услышаны и даже успешно решены, но не в том случае, если потребности босса также не будут удовлетворены.
Старайтесь держать рот на замке, пока вам не предложат работу, особенно если ваш переезд не совсем определен. Есть лишь несколько случаев, когда я думаю, что было бы уместно рассказать своему боссу о том, что происходит. Например, если вашего супруга вынуждают переехать, очевидно, вы собираетесь переехать, и если у вас хорошие отношения с вашим начальником, то вам может не хватить стресса, чтобы сказать правду. Общее правило, однако, состоит в том, чтобы не давать работодателю больше власти над вашей судьбой, чем вы имеете сами.
Будьте верны своему начальнику, своей компании, своим коллегам. Кто-то всегда слушает.
Писательский акт не должен сопровождаться ощущением аудитории, когда кто-то заглядывает вам через плечо, но в документальной литературе, я думаю, почти обязательно, чтобы вы идентифицировали аудиторию, чтобы вы могли подтвердить, оспорить или опровергнуть любые идеи или предубеждения, которые у них могут быть о ваш предмет.
Говорят, когда ты действительно любишь кого-то, ты должен быть готов освободить его. Вот что я делаю. Я отступлю, а вы пойдете дальше. Я отпущу тебя. ... Твое счастье значит для меня все. Я буду слушать твой голос на расстоянии. Я буду смотреть на луну. Я буду держать тебя в кармане. Я буду нести твою улыбку с собой повсюду, как теплое и успокаивающее сияние.
Я думаю, это нездорово слушать, что говорят люди. Мой папа всегда говорил: «Не верь в свою рекламу!» Я тогда растерялся: «Папа, на меня нет хайпа». Но теперь я понимаю, что он говорил. Если кто-то говорит: «Я думаю, ты потрясающий», а кто-то говорит: «Я думаю, что ты ужасен», я хотел бы иметь одинаковую реакцию на обоих, быть достаточно уверенным и спокойным, чтобы быть в состоянии принять оба этих утверждения. и не быть затронутым ни тем, ни другим.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!