Цитата Барри Гардинера

Отличительной чертой плохого лидера является отсутствие неправильного решения. Это значит вообще не принимать решения. — © Барри Гардинер
Признак плохого лидера не в том, чтобы принять неправильное решение. Это вообще не принимать никаких решений.
Я думаю, что худшее решение, как правило, это отсутствие решения. Если вы принимаете неправильное решение, вы обычно можете его скорректировать, но если вы его не принимаете, значит, вы его уже приняли, и обычно это плохое решение.
Если вы принимаете неправильное решение, вы принимаете неправильное решение. Вот и все. В жизни мало гарантий. Одна из них заключается в том, что вы совершите много ошибок. Худшее, что вы можете сделать, — это слабеть и провести свою жизнь в анабиозе, отказываясь сделать выбор, потому что он может быть не идеальным.
Не всегда то, что мы знаем или анализируем перед тем, как принять решение, делает его отличным. Именно то, что мы делаем после того, как приняли решение внедрить и выполнить его, делает его хорошим решением.
У каждого лидера есть смелость принимать решения. Отсутствие решения обычно является худшим решением.
Я говорю: примите решение, и как только вы примете решение, всю оставшуюся жизнь вы будете ежедневно принимать это решение.
Я никогда не боялся выйти и принять решение. Возможно, это было неправильное решение. Я не боюсь сказать кому-то, если я думаю, что они не правы, пока я знаю, что я прав. Я всегда старался убедиться в своей правоте, а потом высказывал свое мнение.
Если вы когда-нибудь примете решение, которое не ставит детей на первое место, это будет неправильное решение.
Когда члены команды открыто и страстно делятся своим мнением о решении, они не задаются вопросом, сдерживается ли кто-то. Затем, когда лидер должен вмешаться и принять решение, потому что не существует простого консенсуса, члены команды примут это решение, потому что они знают, что их идеи были услышаны и учтены.
У всех есть мнение. Лидерам платят за то, что они принимают решения. Разница между высказыванием мнения и принятием решения — это разница между работой на лидера и самим собой.
Лучшее решение – правильное решение. Следующим лучшим решением является неправильное решение. Худшее решение — это отсутствие решения.
Можно все время пытаться принять правильное решение, но лучше просто принять решение. Я столько раз поступал неправильно, но в девяти случаях из десяти я извлек урок из своей неудачи. Не ждите чего-то; просто пойти на это.
Я никогда не чувствую себя плохо. Вы не можете чувствовать себя плохо — вы должны просто принять лучшее решение, какое только возможно в данный момент, и сказать: «Это решение, в которое я верю».
Примите собственное решение, основываясь на своей глубочайшей интуитивной мудрости и знаниях. Вы можете принять правильное или неправильное решение, но что бы ни случилось, это ваш лучший шанс, и вы укрепите свою способность действовать в будущем.
Примите решение, а затем примите правильное решение. Соедините с ним свою Энергию. В большинстве случаев не имеет большого значения, что вы решите. Просто решите. Есть бесконечные варианты, которые очень пригодятся вам, и все или любой из них лучше, чем отсутствие решения.
Я считаю, что фильм — это состояние души. Фильм в конечном счете рождается из идеи: на основе идеи вы принимаете решение, а как только вы приняли решение, вы продолжаете сравнивать все с этим, но не подвергаете сомнению само решение.
Наконец, вы правы в одном: весь ваш образ мышления предопределен тем, во что вы погружены, поэтому вы знаете, что не примете плохого решения. Вы можете принять плохое решение, но оно все еще в хорошей сфере, если вы хорошо работаете. Вы готовы столкнуться с командой, которая хочет знать все и задает сотни вопросов в минуту, потому что вы знаете, что у вас хорошие рефлексы и вы можете очень быстро реагировать.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!