Цитата Бартона Геллмана

Сноуден — упорядоченный мыслитель с инженерным подходом к решению проблем. — © Бартон Геллман
Сноуден — упорядоченный мыслитель с инженерным подходом к решению проблем.
Мой папа был инженером и стал генеральным директором Chevron. У него был склад ума инженера: все в некотором роде проблема; как вы подходите к проблеме?
Мой папа был инженером и стал генеральным директором Chevron. У него был склад ума инженера: все вроде проблемы, как вы подходите к проблеме?
Хорошо известно, что «избегание проблем» является важной частью решения проблем. Вместо того, чтобы решать проблему, вы идете вверх по течению и изменяете систему так, чтобы проблема вообще не возникала.
Вы получаете больше разнообразия и творчества в решении своих проблем, и в конечном итоге у вас появляется гораздо лучший и более представительный подход к решению проблем, с которыми сталкивается население, которое вы обслуживаете.
Когда вы решаете сложную проблему, задайте ее еще раз, чтобы ваше решение помогло вам быстрее учиться. Найдите более быстрый способ выйти из строя, восстановиться и повторить попытку. Если проблема, которую вы пытаетесь решить, связана с созданием выдающегося произведения, вы решаете не ту проблему.
Будучи ученым/инженером по натуре, я ко всему отношусь как к проблеме.
У инженеров есть определенное мышление в отношении того, как они подходят к решению проблем. В основном это инженеры: решают проблемы. Вы определяете проблему. Затем вы разрабатываете процесс для решения проблемы. Затем вы выполняете процесс и повторяете его снова и снова, пока не добьетесь нужного результата.
Раньше я смотрел на сочинение музыки как на решение проблем. Но когда я становлюсь старше, это больше не касается решения проблем. Нет решений, потому что нет проблем. Вы просто поворачиваете кран, и он вытекает.
В «Разрушителях мифов» многое из того, что мы делаем, не попадает ни в одну категорию вещей, которые мы когда-либо делали раньше. Есть много решений проблем, чтобы выяснить, как хотя бы подойти к данной проблеме. Опыт в области науки или техники очень помогает.
Я думаю, что очень часто проблемы настолько велики, что люди подходят к ним снизу вверх: «Если я сделаю это немного, то, надеюсь, будет своего рода эффект снежного кома, который будет все больше и больше». Я гораздо больше поддерживаю нисходящий подход к решению проблем.
Инновации требуют новаторского подхода к решению научных проблем, более высокого уровня выделения ресурсов на гораздо более длительные периоды времени.
Я не понаслышке знаю, что характеристики великого инженера — умение решать проблемы, глубокое понимание технологий и мышление, ориентированное на результат, — это те же качества, которыми должен обладать любой руководитель в любой отрасли, чтобы добиться успеха.
Почти все, что я делаю, когда подхожу к оперативной проблеме, связано с тем временем, когда я был в космосе. Это способ упорядочить свои мысли. Мы используем решение проблем; то, что мы называем "что-если-инг". Что, если это случилось? Что бы мы сделали? Мы проходим план B, C, D, E, F и любой другой, в зависимости от важности того, что мы делаем. Такую вещь можно применять практически везде, даже дома.
Учась летать на самолете, я научился мыслить и применять подход к решению проблем, который был применим и эффективен. Пилоты очень методичны и дотошны, а художники, как правило, таковыми не являются.
Дистанция между фактическим уровнем развития, определяемым путем самостоятельного решения проблем, и уровнем потенциального развития, определяемым путем решения проблем под руководством взрослых или в сотрудничестве с более способными сверстниками.
Решить проблему за сто лет, практически, то же самое, что не решить ее вообще.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!