Видение легкое. Так легко просто указать на трибуны и сказать, что я собираюсь ударить одну из них. Что сложного в том, чтобы сказать, хорошо, как мне это сделать? Каковы конкретные программы, каковы обязательства, каковы ресурсы, какие процессы нам нужны для реализации видения, превращения его в рабочую модель, которой люди следуют каждый день на предприятии. Это тяжелая работа.