Цитата Белинды Джонсон

Программы, которые поощряют наставничество, семинары, которые учат женщин отстаивать свои интересы, и даже группы ресурсов для сотрудников, ориентированные на женщин на рабочем месте, — все это очень мощные средства, которые способствуют разговорам о безопасном пространстве.
Наши лагеря и семинары предлагают пространство, где цветные девочки могут изучать информатику и принципы кодирования вместе со своими сверстниками под руководством женщин-ролевых моделей, зарекомендовавших себя в технических областях, где женщины, особенно женщины из числа меньшинств, как правило, недостаточно представлены.
Женщины и девочки по своей природе являются проводниками перемен. Если мы научим программировать одну девочку, она будет учить других — мы видели это на наших собственных программах и семинарах по всей стране.
Я цепляюсь за надежду, что с увеличением количества женщин на рабочем месте мы сможем научить молодое поколение уважению, а также побудим молодых женщин говорить открыто, когда они пережили жестокое обращение.
Женская сила, женское трудолюбие, женская мудрость — величайший неиспользованный ресурс человечества. Таким образом, задача Структуры «ООН-женщины» состоит в том, чтобы показать нашим различным группам, как можно эффективно использовать этот ресурс таким образом, чтобы это принесло пользу всем нам.
Женщины являются основным ресурсом планеты. Они рожают, мы от них. Они матери, они провидцы, они будущее. Если бы мы могли понять, как заставить женщин чувствовать себя в безопасности и уважать женщин, это было бы параллельно или равноценно почитанию самой жизни.
Отсутствие женщин в программах STEM не только прогрессирует, но и сохраняется, несмотря на более чем 20-летнюю программу, направленную на поощрение участия девочек и женщин.
Даже при принятии решений мы работаем в группах взаимопомощи. То есть женщины собираются в небольшие группы по 10, а иногда и по 15 женщин, где они начинают получать информацию о своих правах, о чистой воде и санитарии, о том, как родить здоровым. Вы можете дать им все виды образования таким образом.
Даже если бы я сама ничего не носила, думаю, я знаю, что чувствуют женщины, как женщины хотят выглядеть. Я действительно могу общаться с женщинами, я очень хорошо лажу с женщинами... Некоторые женщины не ладят. Я хочу расширить возможности женщин, заставить женщин почувствовать себя лучшей версией себя.
Я хочу призвать молодых людей вести открытый и честный разговор с собой, тем самым мы активно работаем над собой и создаем безопасную и заботливую среду, которая способствует устойчивости.
Успех программ корпоративного наставничества, разработанных некоторыми великими командами в бизнесе, демонстрирует, насколько мощной может быть эта концепция и какие изменения она может иметь. Как показала компания General Electric, когда корпоративная культура включает в себя наставничество, конечным результатом является динамичная среда обучения, в которой лидеры постоянно формируют лидеров.
Вы сильнее, когда работаете с другими женщинами, когда помогаете другим женщинам, когда вы обращаетесь к ним за наставничеством; мы все полезны друг другу.
Одно из наших правил для шоу, я думаю, фильтр, через который мы пытаемся все пропустить, - это безопасное место для женщин. Это шоу не для женщин, потому что наша аудитория в основном состоит из мужчин и женщин 50/50, но это безопасное место, где побеждают женщины. Женщины никогда не проигрывают в нашем шоу. Я думаю, это очень важно. Это очень необычно.
Все женщины, с которыми я выросла в «SNL» и других местах, и даже женщины, которые работают с Джаддом Апатоу, все эти женщины сильные, напористые женщины, у которых есть отличный материал, и они просто производят себя.
Папы в семье даже важнее, чем женщины на рабочем месте. Работа приносит пользу женщинам, а семье нужны отцы.
Женщины управляют компаниями, работают директорами по персоналу компаний и помогают сотрудникам решать проблемы. Женщины — врачи, юристы, учителя, менеджеры по продажам, маркетологи. Днем они решают проблемы на работе, а ночью управляют своими семьями.
«Мужской фактор» — лучшая бизнес-книга для женщин, которую я читала за последние годы. Эта хорошо проработанная, но хорошо читаемая книга богата редкими идеями о том, как мужчины на самом деле видят женщин на рабочем месте, и как с помощью нескольких простых корректировок вы можете уравновесить игровое поле.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!