Цитата Бена Бернанке

Учитывая центральную роль эффективного корпоративного управления рисками в поддержании сильных финансовых учреждений, становится ясно, что надзорные органы должны удвоить свои усилия, чтобы помочь организациям улучшить свои методы управления рисками... Мы также рассматриваем необходимость в дополнительных или пересмотренных надзорных рекомендациях относительно различные аспекты управления рисками, в том числе дальнейший акцент на необходимости общекорпоративной точки зрения при оценке риска.
В большинстве случаев ваше управление рисками работает. При таком системном событии, как недавние потрясения, последовавшие за крахом Lehman Brothers, очевидно, что система управления рисками любого банка постфактум оказывается неполной. Мы оказались там, где банки не могли ликвидировать свой риск, и система, как правило, зависала.
Риск-менеджеры, инвестиционные банкиры и вообще все инвесторы шли на больший риск, чем они ожидали. Таким образом, произошел сбой в управлении рисками. Не удалось понять, насколько велик риск в некоторых из этих ценных бумаг, которые люди покупали.
Хотя переход к централизованному клирингу сделал систему более безопасной, мы должны убедиться, что у центральных контрагентов есть ресурсы и методы управления рисками, чтобы противостоять правдоподобным, но серьезным потрясениям.
Если у вас есть подход, который делает деньги, то управление капиталом может иметь значение между успехом и неудачей... ... Я стараюсь быть консервативным в своем управлении рисками. Я хочу быть уверен, что буду рядом, чтобы играть завтра. Необходим контроль рисков.
Согласование бизнес-стратегии и склонности к риску должно свести к минимуму подверженность фирмы крупным и неожиданным убыткам. Кроме того, возможности фирмы по управлению рисками должны быть соизмеримы с рисками, которые она ожидает принять.
Инциденты безопасности увеличились в 5-10 раз во время пандемии, поэтому возрастает потребность в управлении рисками операций безопасности, управлении идентификацией и доступом, конфиденциальности данных и соблюдении требований.
Смеяться — значит рисковать показаться дураком. Плакать — значит рисковать показаться сентиментальным. Достучаться до другого — значит рисковать вовлечением. Выставлять чувства напоказ — значит рисковать раскрыть свою истинную сущность. Выставлять свои идеи и мечты перед толпой — значит рисковать их потерей. Любить — значит рисковать быть не любимым в ответ. Надеяться — значит рисковать болью. Пытаться — значит рисковать неудачей. Но рисковать надо, потому что самая большая опасность в жизни — не рисковать ничем.
любить — значит рисковать, не получая ответной любви. надеяться — значит рисковать болью. пытаться - значит рискнуть потерпеть неудачу. но рисковать надо, потому что самая большая опасность в моей жизни — не рисковать ничем.
Когда вы читаете, что UBS даже не считал часть своего ипотечного портфеля подверженным рыночному риску, становится совершенно очевидным, что ряд фирм не расставляли все точки над i и не перечеркивали буквы, когда дело доходит до управления рисками.
Управление рисками сильно отличается от управления стратегией. Управление рисками фокусируется на негативных угрозах и неудачах, а не на возможностях и успехах.
Будучи морским котиком и снайпером, я научился управлению рисками. Уберите все переменные риска под свой контроль и уменьшите его до приемлемого уровня. Те же принципы применимы и в бизнесе.
Я узнал, что ничто не является определенным, кроме необходимости иметь надежное управление рисками, много наличных денег, готовность инвестировать, даже когда будущее неясно, и замечательных людей.
Проекты обычно предпринимаются либо для решения проблемы, либо для использования возможности. Вероятность того, что проект, даже если он будет точно выполнен, будет завершен вовремя, в рамках бюджета и с высокими показателями, как правило, невелика. Управление проектами используется для увеличения этой вероятности. Так что в некотором смысле управление проектами — это управление рисками.
Существует простой способ избежать чрезмерного риска со стороны менеджеров наших финансовых учреждений. Это должно сделать это преступлением ... если бы преступление за безрассудное управление финансовым учреждением было в книгах, Northern Rock и RBS не взорвались бы.
Поддержание плана управления рисками в актуальном состоянии может превратить его из дверного стопора в жизненно важный инструмент управления проектом. Помните: то, чего вы не знаете, может убить ваш проект.
Более жесткое регулирование и надзор, направленные на решение проблем с практикой андеррайтинга и управлением рисками кредиторов, были бы более эффективным и хирургическим подходом к сдерживанию пузыря на рынке жилья, чем общее повышение процентных ставок.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!