Цитата Бена Парра

Google верит в данные, а Apple преклоняется перед силой дизайна. Эта дихотомия сделала две компании взаимодополняющими. Apple будет поставлять телефоны и компьютеры, а Google предоставит Карты, Поиск, YouTube и другие веб-инструменты, которые сделают устройства более полезными.
Что мы можем извлечь из битвы между данными и дизайном? Чему мы можем научиться из отношений между Google и Apple? Ясно, что ни одна точка зрения неверна: Apple и Google — невероятно успешные и прибыльные компании, изменившие мир.
Google проделал большую работу, взломав Интернет, чтобы создать поиск, а затем монетизировать поиск с помощью рекламы. И Apple проделала большую работу по очеловечиванию аппаратного и программного обеспечения, чтобы ранее пугающие компьютеры и приложения могли стать удобными для потребителя устройствами — даже брендом образа жизни.
Конкуренты Google утверждают, что Google разрабатывает свой поисковый дисплей для продвижения «продуктов» Google, таких как Google Maps, Google Places и Google Shopping, опережая таких конкурентов, как MapQuest, Yelp и сайты поиска продуктов.
Помните, когда вы заходите на YouTube, вы выполняете поиск. Когда вы заходите в Google, вы выполняете поиск. Когда мы интегрируем поиск между YouTube и Google, над чем мы сейчас работаем, он будет привлекать много трафика в оба места. Таким образом, хитрость в том, чтобы генерировать больше поисковых запросов, больше использовать Google.
Samsung и Apple, кажется, думают, что они все предоставят. Apple считает, что сервисы будут управлять оборудованием, в то время как Google хочет владеть каждым пользователем независимо от оборудования, поэтому у вас разные философии.
В то время как Google раздавал почти все, что мог предложить — от поиска и карт до электронной почты и приложений — это всегда было частью его более крупной модели дохода: пенни за размещение, которое он получает за заполнение всей вселенной поиска и сервисов Google еще более целенаправленная реклама.
Это очень похоже на такие компании, как Google и другие интернет-компании. Когда вы идете и ищете в Google, вы не платите за это. Но иногда вы нажимаете на рекламу, и Google зарабатывает на этом деньги.
Устройства Nest, основанные бывшим сотрудником Apple, делают для термостатов и пожарных извещателей то же, что Mac сделал для ПК — Google Buys Nest сделал их актуальными и гораздо более ценными.
Некоторые говорят, что Google — это Бог. Другие говорят, что Google — это сатана. Но если они думают, что Google слишком мощен, помните, что с поисковыми системами, в отличие от других компаний, достаточно одного клика, чтобы перейти к другой поисковой системе.
Люди, пишущие о технологиях, любят пыхтеть, пыхтеть и преувеличивать. Судьба всего мира, кажется, зависит от каждого шага Microsoft, Google или Apple. Каждый новый смартфон объявляется потенциальным «убийцей iPhone», а каждый новый продукт Apple олицетворяет зарю новой эры. Это смешно - и утомительно.
Представьте себе мир, в котором Apple, Google и Intel были китайскими компаниями. Это было бы страшно.
Google+ был, на мой взгляд, предназначен для создания прямого подключения для передачи данных между наиболее важными сервисами Google — поиском, почтой, YouTube, Android/Play и приложениями.
Я ушел из Google после четырех лет работы над Google Maps, поиском и Google TV в качестве менеджера по маркетингу продуктов. Я знал, что хочу сделать что-то свое.
Я хочу, чтобы Google осознал свою силу в деле свободы слова. Часто ведутся дебаты о роли Google в удовлетворении требований китайского правительства о цензуре результатов поиска. Google говорит, что лучше иметь ограниченный доступ в Интернет, чем вообще не иметь его. Я считаю, что если бы китайцам угрожали отсутствием Google, они могли бы даже подняться и потребовать от своего режима свободы слова — свободного поиска и ссылок. Google живет и получает прибыль за счет свободы слова и должен использовать свою значительную власть, чтобы стать лучшим ее защитником.
Карты Google феноменальны. Да, спросите пользователя Apple.
Стив Джобс, основавший Apple как анархическую компанию, продвигающую послание свободы, чьи первые проекты со Стивеном Возняком были пиратскими ящиками и компьютерами с открытыми схемами, будет ошеломлен будущим, которое кует Apple. Сегодня нет технологической компании, которая больше похожа на Большого Брата из культового рекламного ролика Apple 1984 года, чем сама Apple, что свидетельствует о том, как быстро власть может развратить.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!