Цитата Бена Парра
Что мы можем извлечь из битвы между данными и дизайном? Чему мы можем научиться из отношений между Google и Apple? Ясно, что ни одна точка зрения неверна: Apple и Google — невероятно успешные и прибыльные компании, изменившие мир.
Связанные цитаты
Google верит в данные, а Apple преклоняется перед силой дизайна. Эта дихотомия сделала две компании взаимодополняющими. Apple будет поставлять телефоны и компьютеры, а Google предоставит Карты, Поиск, YouTube и другие веб-инструменты, которые сделают устройства более полезными.
Битва между Google и Apple переместилась от устройств, операционных систем и приложений к новой, аморфной идее, называемой «контекстными вычислениями». Мы превратились в фабрики по производству данных, и единственный способ разобраться во всем этом — через контекст.
Представьте себе мир, в котором Apple, Google и Intel были китайскими компаниями. Это было бы страшно.
По сравнению с Apple интернет-компании, такие как Google и Facebook, не имеют четкого представления о том, как они хотят, чтобы мир работал.
Видите ли, Apple — это не следующая Microsoft. Apple не является чем-то следующим, потому что роль, к которой она стремится, превосходит все, что Microsoft когда-либо могла себе представить. Google — это следующая Microsoft, поэтому Баллмер рассматривает Google как непосредственную угрозу — ту, с которой он чертовски надеется что-то предпринять.
Google+ был, на мой взгляд, предназначен для создания прямого подключения для передачи данных между наиболее важными сервисами Google — поиском, почтой, YouTube, Android/Play и приложениями.
Не все из них, но, безусловно, между яблоками есть очень, очень существенные различия. И что вы узнаете, если у вас есть такое количество разновидностей, так это то, что вы узнаете, какой Apple хорош для какой цели. Так что у меня есть любимое яблоко для яблочного пирога. Это называется Рассада Брэмли. Это старое британское яблоко. Каждый год я смешиваю много этих яблок, из которых получается яблочный сидр. Это отличное хобби, но оно требует времени. И это может быть неприятно, когда приходят японские жуки или непарные бабочки.
В конце концов, люди (клиенты) не обязательно верят в то, что вы делаете; они покупаются на то, почему вы это делаете. Люди покупают Apple, потому что им нравится бренд Apple — то, что он означает — они гордятся тем, что связаны с этим брендом. Что делает Google, Virgin или любой из этих «превосходных» брендов тем, чем они являются, так это то, что у них есть миссия изменить мир. Это те компании, которые выдержат испытание временем.
Apple и Google будут конкурировать за наши данные как сумасшедшие, потому что, получив их, мы навсегда останемся их клиентами.
Я хотел стать венчурным капиталистом и присоединиться к Sequoia Capital. Они финансировали и помогли построить несколько действительно особенных и чрезвычайно успешных компаний, включая Google, Yahoo, Paypal, YouTube, Cisco, Oracle, Apple, а также Zappos.
Это очень похоже на такие компании, как Google и другие интернет-компании. Когда вы идете и ищете в Google, вы не платите за это. Но иногда вы нажимаете на рекламу, и Google зарабатывает на этом деньги.
Люди склонны думать о торговле, как о соревновании между компаниями: если Apple выигрывает, Google проигрывает. Но это неверно. Торговля делает страны лучше в целом. Теперь я хочу внести ясность. Я не говорю, что в торговле все хорошо и выгодно. Торговля также имеет издержки.
С тех пор как Сноуден стал публичным, такие компании, как Apple и Google — две из самых ценных компаний в мире — внедрили в свои продукты гораздо более совершенные средства шифрования, а также приложили все усилия, чтобы показать, что они не согласятся с требованиями правительства США о доступе к их зашифрованным данным. продукты.
Способность Google выбирать победителей и проигравших в информационном мире представляет угрозу. Эти компании имеют возможность определить, какие медиакомпании успешны, а какие терпят неудачу. Если я приму бизнес-план, который не совпадает с планом Google, они не вознаградят меня.
Посмотрите в Гугле. Они реорганизуют свой бизнес, даже переименовывают его в Alphabet, чтобы быть смелее и совершать стратегические ошибки, а затем учиться на них. Но большинство компаний не похожи на Google в том смысле, что они вносят постепенные изменения и не идут на авантюру.
Мы уже видели изменения, происходящие в некоторых крупных компаниях — Google, Apple — которые теперь понимают, насколько уязвимы данные их клиентов, и что если они уязвимы, то и их бизнес тоже, и поэтому вы видите усиление шифрования. технологии. В то же время, несмотря на международное давление, на правительственном уровне не было свернуто ни одной программы.
Связанные авторы
Эмброуз Бирс Цитаты
американский
Журналист
Энди Руни Цитаты
американский
Журналист
Энн Коултер Цитаты
американский
Журналист
Анна Куиндлен Цитаты
американский
Журналист
Билл Вон Цитаты
американский
Журналист
Дэйв Бэрри Цитаты
американский
Журналист
Деннис Прагер Цитаты
американский
Журналист
Цитаты Эрмы Бомбек
американский
Журналист
Цитаты Фрэн Лебовиц
американский
Журналист
Джордж Уилл Цитаты
американский
Журналист
Гленн Бек Цитаты
американский
Журналист
Хантер С. Томпсон Цитаты
американский
Журналист
Миньон Маклафлин Цитаты
американский
Журналист
Молли Айвинс Цитаты
американский
Журналист
Цитаты Рэйчел Мэддоу
американский
Журналист
Уолтер Липпман Цитаты
американский
Журналист