Цитата Билла Вона

Очевидно, Microsoft слишком долго исправляет недостатки. Все исследователи должны следовать принципам ответственного раскрытия информации, но если поставщику, такому как Microsoft, требуется от шести месяцев до года, чтобы исправить недостаток, исследователь имеет полное право раскрыть подробности.
Вы не можете исправить фундаментально нарушенный закон; вы должны заменить его. Вот почему Конгресс не может спасти Obamacare несколькими изменениями, несмотря на то, что говорят его защитники. Никакое быстрое решение не может исправить главный недостаток: закон отбирает власть у пациентов и передает ее бюрократам.
У меня есть компания Corbis, которая не является Microsoft. Corbis — это компания, объединившаяся с Bettman Archives. К Майкрософту это не имеет никакого отношения. Это было намеренно сделано за пределами Microsoft, потому что Microsoft не заинтересована.
О намерениях Microsoft следует судить по действиям Microsoft, а не по словам Microsoft. Их действия говорят достаточно ясно: они работают над тем, чтобы превратить сегодняшнюю открытую экосистему ПК в закрытую, контролируемую Microsoft монополию на распространение и торговлю.
В течение десятилетия у Microsoft должно быть не менее 300 магазинов. Они должны работать так же хорошо, как магазины Apple... [Microsoft] собирается в этом году поэкспериментировать с праздничными всплывающими магазинами в разных городах. Я предсказываю, что они будут иметь огромный успех.
Microsoft опасается, что Intel со временем создаст свою собственную операционную систему и оптимизирует свои чипы для своей ОС, вытеснив Microsoft из общей картины. Вроде того, что Microsoft якобы делает с людьми, которые пишут приложения для Windows.
Microsoft знает, что надежное программное обеспечение нерентабельно. Согласно исследованиям, от 90% до 95% всех насекомых безвредны. Они никогда не обнаруживаются пользователями и не влияют на производительность. Намного дешевле выпускать программное обеспечение с ошибками и исправлять от 5% до 10% ошибок, которые люди находят и на которые жалуются.
У Microsoft сейчас многое не ладится — реорганизация Microsoft, похоже, приводит к перестановке стульев на «Титанике».
Microsoft ни в коем случае не доминирует в индустрии программного обеспечения. У нас есть много очень способных конкурентов, которые заставляют нас постоянно быть бдительными, а иногда и опережают нас. Успех Microsoft на сегодняшний день основан исключительно на том факте, что людям нравится программное обеспечение Microsoft.
Если у вас действительно нет конкурентов, уменьшите масштаб, пока не сможете их определить. Конкуренция может быть такой простой, как опора на статус-кво, Microsoft (поскольку в какой-то момент Microsoft будет конкурировать со всеми за все) или исследователей в университетах. Выберите что-нибудь, потому что говорить, что у вас нет конкурентов, не стоит.
Большая часть успеха Microsoft заключалась в том, что с каждым годом чипы, на которых работало наше программное обеспечение, становились быстрее и дешевле. По закону Мура их мощность удваивалась каждые 18 месяцев.
Меня спрашивают, почему я не пишу маслом. Это занимает слишком много времени. Чистка кистей в льняном масле, а на полное высыхание уходит полгода, и все такое. У меня нет такого времени. Работаю с акрилом. Он на водной основе. Вы можете очистить его под водой. Если вы прольете его на себя, вы просто бросите его в стиральную машину.
Я не могу сказать вам, сколько времени потребуется, чтобы ваше упражнение подействовало. Если вы не видите никаких результатов в течение года или шести месяцев, вы делаете что-то не так.
В будущем, когда Microsoft оставит брешь в безопасности в своем коде, это не будет означать, что кто-то взломает ваш компьютер. Это будет означать, что кто-то берет под контроль вашего робота-слугу, и он стоит в дверях вашей спальни, точит нож и наблюдает, как вы спите.
Мы не проводим дни, думая о Microsoft или пытаясь отомстить Microsoft. Это действительно негативный и отсталый путь, и я не хочу так жить.
Всегда существовало мнение, что Microsoft отреагирует карательными мерами, если вы сделаете что-то, что им не нравится. Вы боялись реакции Microsoft. Эта вера практически разрушена. Поставщики, клиенты и заказчики чувствуют себя в значительной степени свободными в своих отношениях с Microsoft.
Внешнее восприятие и внутреннее восприятие Microsoft настолько различны. Взгляд на Microsoft внутри Microsoft всегда выглядит как аутсайдер.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!