Цитата Билла Гейтса

Учиться на ошибках и постоянно совершенствовать продукты — ключ к успеху всех успешных компаний. — © Билл Гейтс
Учиться на ошибках и постоянно улучшать продукты — ключ ко всем успешным компаниям.
Microsoft добилась успеха, выпуская недорогие продукты и постоянно совершенствуя эти продукты, и мы действительно изменили определение ИТ-индустрии, превратив ее в инструмент для частных лиц.
Как человек, занимающийся малым бизнесом, я твердо убежден, что улучшение здоровья малого бизнеса является ключом к улучшению экономики, росту среднего класса и созданию инновационных продуктов и услуг.
Социальные сети для большинства компаний не предназначены для помощи клиентам или улучшения продуктов.
Исправлять ошибки — это одно. Большей силой Apple была ее способность постоянно улучшать хитовые продукты.
Если вы не будете постоянно совершенствоваться и учиться, то вы застрянете и не будете прогрессировать.
... не бойтесь облажаться!... один из ключевых моментов обучения - делать ошибки... если вы не делаете ошибок, вы, вероятно, не очень хорошо проводите время
Учиться на своих ошибках очень важно для улучшения, но даже у меня не хватает терпения оценивать свои сожаления. Сожаление — это негативная эмоция, которая подавляет оптимизм, необходимый для решения новых задач. Вы рискуете жить в альтернативной вселенной, где, если бы вы сделали то или иное по-другому, все было бы лучше. Это плохая замена тому, чтобы сделать свою жизнь лучше или улучшить жизнь других. Кратко пожалеете, проанализируете и поймете, а потом пойдете дальше, улучшая единственную жизнь, которая у вас есть.
Компании следят за тем, что делают потребители, как ястреб. Так же, как одно письмо политику может сигнализировать о зарождающейся проблеме, для компаний тенденция, когда люди начинают переключаться с одного из своих ключевых продуктов на конкурирующее предложение на основе либо заявлений, либо реальных улучшений производительности, — это важно.
Играя в Чемпионате и начиная игры, я каждый день узнаю что-то новое и постоянно совершенствую свою игру.
Помимо того, что мои удары улучшились, я стал намного более комфортно играть. Путешествие уже не такое сложное, я изучаю свой путь по трассе. Я учусь справляться и получаю удовольствие. В этом ключ — теннис — это весело, и я действительно наслаждаюсь им.
Ключевой вопрос, на который должны ответить компании, — это не «Должны ли мы совершать ошибки?» а скорее: «Какие ошибки мы должны совершить, чтобы проверить наши глубоко укоренившиеся предположения?»
Как только ошибка исправлена, важно, чтобы ошибка была забыта, а запоминались только успешные попытки. Ошибки, промахи и унижения — все это необходимые шаги в процессе обучения. Как только они выполнили свою задачу, о них следует забыть. Если мы постоянно зацикливаемся на ошибках, то ошибка или неудача становятся целью.
Раньше американские и европейские компании производили свою продукцию в странах с низкой заработной платой, отделенных большими расстояниями от новаторов, разрабатывавших продукцию, и рынков, на которых она продавалась. Но компании все чаще обнаруживают, что это устаревший способ ведения бизнеса.
В анналах бизнеса полно историй о компаниях, которые думали, что добились своего и могли доить свои предприятия, не заботясь об улучшении своих продуктов или услуг. Удивительно, как быстро они обнаружили, что их рынки исчезают.
Если канадские компании хотят продавать товары в ЕС, они должны доказать, что эти продукты соответствуют правилам безопасности, здоровья и окружающей среды ЕС. Это связано с дополнительной бюрократией, контролем и бумажной работой. Если бы у Великобритании была сделка с ЕС в канадском стиле, британские компании должны были бы сделать то же самое.
Alibaba тратит деньги на улучшение продуктов и услуг, а не на откаты. Это хорошая вещь. Это называется системой ценностей, и из-за этого все больше и больше малых и средних компаний поддерживают нас в Китае.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!