Цитата Билла Гейтса
Самый значимый способ выделить вашу компанию среди конкурентов, лучший способ увеличить дистанцию между вами и толпой — это выдающаяся работа с информацией. От того, как вы будете собирать, обрабатывать и использовать информацию, зависит, выиграете вы или проиграете.
Связанные цитаты
Самый значимый способ выделить вашу компанию среди конкурентов — это выдающаяся работа с информацией.
От того, как вы будете собирать, управлять и использовать информацию, зависит, выиграете вы или проиграете.
Подход и стратегии очень похожи в том, что вы собираете всю возможную информацию, а затем продолжаете пополнять эту базу информации по мере развития событий. Вы делаете все, что указывает вероятность, основываясь на знаниях, которые у вас есть на тот момент, но вы всегда готовы изменить свое поведение или свой подход по мере получения новой информации. В бридже вы ведете себя так, чтобы получить максимум от своего партнера. А в бизнесе вы ведете себя так, чтобы получить максимальную отдачу от ваших менеджеров и ваших сотрудников.
Одной из ваших многочисленных задач в качестве менеджера является передача информации, и правила обманчиво просты: для каждой части информации, которую вы видите, вы должны правильно определить, кому в вашей команде эта часть информации нужна для выполнения их работы.
Большинство людей никогда не чувствуют себя в безопасности, потому что они всегда беспокоятся о том, что потеряют работу, деньги, которые у них уже есть, потеряют супруга, потеряют здоровье и так далее. Единственная настоящая безопасность в жизни исходит от осознания того, что каждый божий день вы каким-то образом улучшаете себя, что вы повышаете уровень того, кто вы есть, и что вы ценны для своей компании, своих друзей и своей семьи.
Самое важное, что, по моему мнению, учителя могут сделать для молодых людей, — это побудить их к любознательности, убедиться, что они знают, как собирать информацию, что они проверяют информацию и берут информацию из множества источников.
Предоставление информации, которая поможет всем жить лучше. Это мечта учителя — накапливать информацию и распространять ее в форме, позволяющей людям выбирать, как они будут ее использовать. Это то, что я думаю, что я делаю лучше всего.
Когда я объясняю ценности и основы нашей компании потенциальным сотрудникам, они понимают, что у них есть возможность сделать гораздо больше, чем просто изменить способ управления бизнесом и обмена информацией. Когда вы берете в штат умных, творческих, преданных делу людей и говорите: «Не торопитесь с этой компанией, чтобы служить своему сообществу и брать с собой своих коллег, клиентов и партнеров», происходят великие дела.
Подумайте об этом: если бы вы управляли многомиллионной компанией, и ваша база данных с информацией о клиентах была украдена, хотели бы вы рассказать об этом своим клиентам? Нет. Большинство компаний не делали этого до тех пор, пока этого не требовали законы. В интересах организаций — когда на них нападают и информация украдена — никому об этом не говорить.
Во-вторых, вам нужно распространять большое количество информации, которую вы приобрели, как слону. Это означает обмен информацией и открытиями с вашими коллегами по работе, а иногда даже с вашими конкурентами.
Представители коммунальных служб не появятся у вашей двери без предупреждения и не будут запрашивать банковскую информацию в ходе незапрашиваемых телефонных звонков. Если вы получили запрос на личную информацию, который вызывает у вас скептицизм, свяжитесь со мной, и мы поможем определить, был ли запрос законным.
Информация. Каждый бит той информации, которая когда-либо была в вашем мозгу. Но информация не разум Дженна. Чего мы никогда раньше не делали. То, что мы сделали с вами, является новаторским. Мы взломали код. Ум – это энергия, которую производит мозг. Представьте себе стеклянный шар, вращающийся на кончике вашего пальца. Если он упадет, то разлетится на миллион осколков. Все части мяча все еще там, но он никогда больше не будет вращаться с такой силой на кончике вашего пальца. Точно так же и мозг.
В течение многих лет нас забивали клише «информация — сила». Но информация не сила. В конце концов, у кого в вашем районе больше всего информации? Библиотекари. И они известны тем, что у них вообще нет власти. И кто имеет наибольшую власть в вашем сообществе? Политики. И они печально известны своей неосведомленностью.
Если вы широко распространяете информацию, но представляете ее таким образом, который соответствует вашему собственному мнению, на самом деле вы все равно искажаете информацию. Так что вместо этого вам следует найти способы создания систем, которые позволяют людям воспринимать и классифицировать свою информацию способами, которые имеют для них смысл.
То, как вы управляете своей компанией, и то, как вы управляете своими людьми, должно быть совершенно разным.
Данные — это не информация. ... Информация, в отличие от данных, полезна. Хотя между данными и информацией существует пропасть, между информацией и знаниями лежит широкий океан. В нашем мозгу работает не информация, а идеи, изобретения и вдохновение. Знание, а не информация, подразумевает понимание. А за пределами знания лежит то, что мы должны искать: мудрость.
Связанные авторы
Цитаты Чарли Мангера
американский
Бизнесмен
Дитер Ф. Ухтдорф Цитаты
Немецкий
Бизнесмен
Илон Маск Цитаты
Южноафриканский
Бизнесмен
Цитаты Генри Форда
американский
Бизнесмен
Цитаты Джима Рона
американский
Бизнесмен
Джозеф Б. Виртлин Цитаты
американский
Бизнесмен
Марк Кьюбан Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Марка Цукерберга
американский
Бизнесмен
Питер Друкер Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Ричарда Брэнсона
британский
Бизнесмен
Цитаты Рассела Симмонса
американский
Бизнесмен
Сэм Альтман Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Стива Джобса
американский
Бизнесмен
Цитаты Тома Питерса
американский
Бизнесмен
Цитаты Уолта Диснея
американский
Бизнесмен
Цитаты Уоррена Баффета
американский
Бизнесмен