Цитата Билла Гейтса

Только представьте себе, что будет сдерживающим фактором для разработки программного обеспечения, если после нескольких месяцев работы появится другая компания, скопирует вашу работу и продаст ее под своим именем... без юридических ограничений на такое копирование такие компании, как Apple, не могут позволить себе продвигать современное состояние дел. .
Я больше не работаю за деньги. Мне повезло, что мне не нужно работать за деньги, но я работаю из гордости; Я работаю, потому что люблю работать, и поэтому меня пугала мысль о том, что можно потерять контроль над своим именем и что под вашим именем можно производить вещи, которыми вы не гордитесь.
Книготорговцы привязаны к издательскому делу — им нужны традиционные издательские модели, чтобы продолжать свою деятельность, — но для этих компаний это не так. Amazon — инфраструктурная компания; Apple продает оборудование; Google на самом деле рекламная компания. Как издатель, вы не можете позволить этим компаниям контролировать ваш путь на рынок.
Большая часть работы, которую выполняют судебные исполнители, должна контролироваться адвокатом, независимо от опыта или способностей человека. На практике это является основным сдерживающим фактором для юридических руководителей, создающих свои собственные центральные практики. Даже когда они могут выполнять работу, они все равно привязаны к адвокатам.
Покупка NeXT слишком запоздала. Apple прошлого была инновационной компанией, которая использовала программные и аппаратные технологии вместе, чтобы переопределить то, как люди воспринимают компьютер. Эта Apple уже мертва. Очень ловкие шаги могут спасти имя бренда. Компания с буквами APPLE в названии может выжить, но это будет уже не Apple прошлого.
Что такого в произведении искусства, даже когда оно продается и покупается на рынке, что заставляет нас отличать его от... . . чистый товар? Произведение искусства – это подарок, а не товар. . . произведения искусства существуют одновременно в двух «экономиках» — рыночной экономике и экономике дарения. Однако существенно только одно из них: произведение искусства может выжить без рынка, но где нет дара, там нет искусства.
У Apple огромные активы, но я считаю, что без должного внимания компания может, могла, могла — я ищу подходящее слово — могла, могла умереть.
В большинстве компаний, занимающихся производством ПК, техники давно нет. В компаниях, производящих бытовую электронику, они не разбираются в программной части. И поэтому вы действительно не можете делать продукты, которые вы можете делать в Apple, где-либо еще прямо сейчас. Apple — единственная компания, у которой все под одной крышей.
Я гастролировал 13 лет, и это было очень одиноко, и это была тяжелая работа. Я не боюсь тяжелой работы, особенно если она связана с тем, что мне нравится. Но на самом деле я не думаю, что можно назвать хотя бы одного артиста, которому нравится промо или гастроли после первых трех-шести месяцев после выхода альбома.
Мы узнали от Гогена, что всякое произведение искусства есть транспозиция, карикатура, страстный эквивалент пережитого ощущения. Он освободил нас от всех ограничений, которые идея копирования естественным образом накладывала на наши инстинкты художника. Теперь все художники могут свободно выражать свою индивидуальность.
Мы могли бы заняться лечением рака. Мы могли бы заняться строительством космических кораблей. Мы могли бы работать над арт-проектами. Что интересно в работе в Asana, так это то, что мы работаем над всеми ими одновременно.
Начните копировать то, что вам нравится. Копия копия копия копия. В конце копии вы найдете себя.
Ко мне приходят голоса, но поддерживать их — тяжелая работа. Они уходят так же легко, поэтому мне приходится их запоминать, а это требует работы. С Сидом мне нужно было убедиться, что вы понимаете, что он говорит, его произношение. Иногда я даже не мог произнести свое имя [его имя] его голосом. Звучит как «Шид», немного похоже на то, что он шепелявит.
Открытый исходный код означал, что я мог работать над технической стороной (вместе со многими другими людьми), а другие, у кого был интерес и склонность, могли создавать вокруг него компании.
Современные технологии могут быть использованы для ликвидации собственности и управления корпорациями. Его можно было бы использовать для обеспечения, скажем, компьютеров Apple. В принципе, информационные технологии можно использовать для предоставления прямой информации рабочей силе на местах, чтобы они могли демократическим путем решать, что будет делать компания, исключая роль менеджмента. Его можно было использовать для этого. Люди не разрабатывают технологии для этой цели.
Когда вы смотрите на то, как финансируются технологические компании, это не игра с нулевой суммой. В одной компании может быть 20 инвесторов, и все должны работать вместе на благо этой компании.
Яркие выпускники либо создадут свои собственные компании, либо придут работать к нам, в консалтинговую фирму или в правительство. Но собираетесь ли вы работать в небольшой компании, если вы действительно хороши? Ни за что.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!